Performance Énergétique et Environnementale

MOA – Méthodologie de projet E+C-, Passif ou BEPOS

Concilier performance réelle, qualité d’usage du bâtiment et investissement

IC99

2 jours

14 heures

1 495 €ht

Objectifs de la formation

  • Construire le programme d'un bâtiment durable

  • Traduire le programme dans un cahier des charges

  • Identifier les systèmes constructifs les plus pertinents en termes de coût, qualité, délais, confort et environnement

  • Évaluer les coûts, la rentabilité et la valeur financière de son projet

  • Cadrer la phase d’appel d’offres et de négociations

  • Choisir et définir les clauses d’engagement de performance

Programme Résumé

MOA – Méthodologie de projet E+C-, Passif ou BEPOS

Concilier performance réelle, qualité d’usage du bâtiment et investissement

2 jours 14 heures

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  • Appréhender ce qu’est un bâtiment énergétiquement performant

    • Faire le point sur les évolutions réglementaires : E+/C-, Passif, BEPOS etc.
    • Connaître les ratios de consommations en exploitation et « d’énergie grise » à la construction
  • Définir et traduire les objectifs de confort et de qualité d’usage : confort thermique, luminosité, acoustique, QAI…

  • Concevoir un bâtiment très performant et à forte qualité d’usage : règles d’or et étude de cas

    • Réussir l’optimisation du confort, de l’exploitation et de la maintenance
    • Identifier les systèmes constructifs les plus pertinents
    • Quelles solutions pour un bâtiment flexible et évolutif
    • Études de cas : analyse de projets
  • Évaluer les coûts, la rentabilité et la valeur financière de son projet

    • Connaître les leviers de la maîtrise des coûts d’investissement, exemples de différents projets
    • Analyser les calculs de rentabilité et définir la « valeur verte »
  • Cadrer et conduire un concours ou un appel d’offres

    • Intégrer au programme les bonnes spécifications et les objectifs chiffrés de performance
    • Appréhender le cadrage méthodologique selon le montage choisi
    • Cadrer la phase d’appel d’offres et de négociations
  • Conduire le projet : commissionnement et engagements de performance

    • Identifier les contrôles et les tests à réaliser
    • Établir les rôles et responsabilités et le CCTP de commissionnement
    • Choisir et définir les clauses d’engagement de performance
  • Piloter les phases de chantier, OPR, réception, suivi d’exploitation pendant 2 ans

  • Appréhender ce qu’est un bâtiment performant au niveau énergétique

    • Faire le point sur les évolutions réglementaires : E+/C-, Passif, BEPOS etc.
    • Distinguer le concevoir « réglementaire » et le concevoir « performant »
    • Connaître les ratios de consommations en exploitation et « d’énergie grise » à la construction
  • Définir et traduire concrètement les objectifs de confort et de qualité d’usage

    • Confort thermique, lumière naturelle, acoustique, qualité d’air…
    • Identifier les objectifs et enjeux de qualité de vie, de santé et de « productivité » des occupants
    • Assimiler la notion de flexibilité des aménagements
  • Concevoir un bâtiment très performant et à forte qualité d’usage : règles d’or et étude de cas

    • Connaître les leviers de conception techniques et architecturaux adaptés aux usages
    • Réussir l’optimisation du confort, de l’exploitation et de la maintenance
    • Identifier les systèmes constructifs les plus pertinents (coût, qualité, délais, confort et environnement)
    • Identifier les meilleures solutions pour un bâtiment flexible et évolutif
    • Études de cas : analyse de projets et retours d’expérience concrets
  • Évaluer les coûts, la rentabilité et la valeur financière de son projet

    • Pourquoi un bâtiment très performant ne coûte pas forcément plus cher
    • Connaître les leviers de la maîtrise des coûts d’investissement, exemples de différents projets
    • Analyser les calculs de rentabilité et définir la « valeur verte »
    • Cas du propriétaire occupant ou du propriétaire bailleur
  • Comment cadrer et conduire un concours ou un appel d’offres

    • Intégrer au programme les bonnes spécifications et les bons objectifs chiffrés de performance
    • Appréhender le cadrage méthodologique selon le montage choisi
    • Cadrer la phase d’appel d’offres et de négociations
    • Focus sur les compétences et la rémunération du maître d’œuvre
    • Intégrer la conception collaborative et pluridisciplinaire
  • Comment conduire le projet : commissionnement et engagements de performance

    • Identifier les contrôles et les tests minimums à réaliser
    • Définir le périmètre et le niveau d’une démarche de commissionnement
    • Définir le schéma d’organisation d’un commissionnement en fonction du montage de projet
    • Établir les rôles et responsabilités et le CCTP de commissionnement
    • Choisir et définir les clauses d’engagement de performance (« GPEI », « GRE »)
  • Piloter les phases de chantier, OPR, réception, suivi d’exploitation pendant 2 ans

Animée par

  • Richard FRANCK

    Richard FRANCK Bprim

  • Richard FRANCK

    Bprim

    Gérant-fondateur

  • Richard Franck est gérant fondateur de Bprim, société de conseil et AMO dans le bâtiment tertiaire et industriel, avec une valeur ajoutée basée sur la défense des intérêts fondamentaux de l’aménageur, du maître d’ouvrage ou du propriétaire de patrimoine bâti. Il a précédemment occupé des postes de responsable de la stratégie énergétique et de responsable confort-énergie-environnement au sein du département d’architecture et d’ingénierie d’un grand propriétaire de patrimoine bâti. Il a coordonné des projets concrets en amélioration du patrimoine bâti, en conception et réalisation de bâtiments très basse consommation et en installations de production d'énergies renouvelables et de récupération. Richard FRANCK est coauteur du livre « L’efficacité énergétique du bâtiment – Optimiser les performances énergétiques, le confort et la valeur des bâtiments tertiaires et industriels ».
  • SES ANIMATIONS :

    Cursus - Responsable technique du patrimoine immobilier, Optimiser la gestion technique d’un patrimoine immobilier

Publics concernés

  • Aménageur ; Ingénieur ; Directeur et responsable de la direction technique, du service patrimoine ; Programmiste ; Architecte ; Bailleur social; Promoteur immobilier

  • Collectivité territoriale ; Bailleur social ; Promotion immobilière ; Cabinets d'architecte ; Bureaux d'études techniques

Critères d'admission

  • Aucun prérequis n'est nécessaire

Prérequis de la formation

  • Aucun prérequis n'est nécessaire

Certifications et Agréments

ISQ-OPQF

Qualification professionnelle délivrée aux organismes de formations en reconnaissance de leur professionnalisme. Il est fondé sur les critères suivants de respect de la règlementation, l'adéquation des compétences et des moyens techniques et humains aux actions de formation, la satisfaction des clients, la pérennité financière, le respect du code de déontologie, du code de conduite professionnelle et du règlement intérieur.

Prise en charge OPCA

Notre organisme est référencé par les OPCA et nos formations peuvent être prise en charge

Prochaine(s) session(s)

  • Paris

    17-18/06/2019

    08-09/10/2019

    02-03/12/2019

  • Marseille

    12-13/06/2019

    21-22/11/2019

  • Lyon

    12-13/06/2019

    21-22/11/2019

  • Nantes

    04-05/09/2019

  • Bordeaux

    04-05/09/2019

Tarif(s) d'inscription

Le tarif comprend : l'accès à l’événement et/ou formation, les pauses, la restauration (selon le format et les horaires de l’événement), les supports papier ou électronique pour les événements de format conférence et les formations
Tarif général 1 495,00 €HT / 1 794,00 € TTC
INSCRIVEZ-VOUS À PLUSIEURS ET BÉNÉFICIEZ DE TARIFS RÉDUITS*

-5% sur chaque inscription dès le 2e inscrit

-10% sur chaque inscription dès le 3e inscrit

-15% sur chaque inscription dès le 4e inscrit

*sur le tarif général

Programme disponible en intra

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Modalités pédagogiques et d’évaluation

  • Tous nos stages de formations sont limités, dans la mesure du possible, à une douzaine de participants.
  • Les formations se déroulent en présentiel ou en classe virtuelle avec un équilibre théorie / pratique. Chaque fois que cela est pertinent des études de cas et des mises en pratique ou en situation sont proposées aux stagiaires.
  • Un questionnaire préalable dit ‘questionnaire pédagogique’ est envoyé aux participants pour recueillir leurs besoins et attentes spécifiques. Il est transmis aux intervenant(e)s avant la formation, leur permettant de s’adapter aux publics.
  • Toute formation se clôture par une évaluation à chaud de la satisfaction du stagiaire sur le déroulement, l’organisation et les activités pédagogiques de la formation. Les intervenant(e)s évaluent également la session.
  • Une auto-évaluation des acquis pré et post formation est effectuée en ligne afin de permettre à chaque participant de mesurer sa progression à l’issue de la formation.
  • Une évaluation à froid systématique sera effectué à 6 mois et 12 mois pour s’assurer de l’ancrage des acquis et le transfert de compétences en situation professionnelle, soit par téléphone soit par questionnaire en ligne.
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