Conduite de Chantiers

Cursus - Conducteur de travaux BTP

Maîtriser la conduite d'opération

CU08

11 jours

77 heures

5 900 €ht

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Objectifs de la formation

  • Identifier les étapes clés d'un projet de construction

  • Assurer l'ordonnancement et le pilotage d'une opération de travaux en termes techniques, financiers, juridiques et managériaux de la préparation à la réception du chantier

  • Anticiper et résoudre les conflits en mobilisant les différents outils juridiques à disposition

Programme Résumé

Cursus - Conducteur de travaux BTP

Maîtriser la conduite d'opération

11 jours 77 heures

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  • Maîtriser vos responsabilités sur un chantier (2 jours)

    • Assimiler les règles juridiques pour conduire un chantier
    • Identifier les similitudes et différences du marché de travaux public et privé
    • Connaître le rôle des ordres de service et compte rendu de chantier

  • Conduite d’opération phase I (2 jours)

    • Connaître le rôle des acteurs d’une opération
    • Maîtriser l’enveloppe financière du chantier
    • Savoir négocier et rédiger le concours
    • Comment mener à bien les consultations d’entreprises

  • Conduite d’opération phase II (2 jours)

    • Réussir la préparation et installation du chantier et assurer la bonne marche du chantier
    • Faire l’analyse prévisionnelle des travaux
    • Identifier les règles d’hygiène et de sécurité à respecter
    • Réussir l’achèvement des travaux et gérer votre chantier en SAV

  • Gérer les litiges et réclamations en fin de chantier (1 jour)

    • Réussir la réception des travaux et la mise en œuvre des garanties
    • Mettre en œuvre le déclenchement de la réception et en mesurer les effets
    • Traiter les désordres et leurs levées durant l’année de parfait achèvement
    • Gérer les réclamations

  • La gestion financière d’un chantier (2 jours)

    • Piloter la question financière tout au long d’un projet de construction
    • Maîtriser l’aspect financier du chantier
    • Disposer d’outils de préparation et de suivi

  • Journée de pratique sur le terrain (1 jour)

    • Observation : découverte du chantier
    • Constitution de pièces et documents de chantier

  • Examen de fin de cursus (1 jour)

  • M1 - RESPONSABILITÉS JURIDIQUES DU CONDUCTEUR DE CHANTIER (2 JOURS)

  • Maîtriser les fondamentaux juridiques de l’urbanisme et les nouvelles obligations de performances environnementales

  • Connaître les points clés des marchés de travaux publics et privés : de la passation à l’exécution

  • Les règles juridiques fondamentales à connaître pour conduire un chantier

    • Quels impératifs respecter pour l’ouverture du chantier
    • Les assurances et garanties
    • Quelles obligations respecter en matière de paiement et de réception

  • Identifier les impacts pratiques des questions de responsabilité sur un chantier

    • Distinguer les rôles juridiques des acteurs de la construction
    • Quelles obligations respecter par rapport au Code du travail
    • Comment sécuriser un chantier : règles d’hygiène et sécurité à respecter

  • M2 - CONDUITE D’OPÉRATION PHASE 1 (2 JOURS

  • Analyser les documents du marché de travaux

    • Définir les rôles des différents intervenants sur le chantier
    • Faire le choix de la maîtrise d’œuvre : quand et comment y recourir

  • Mener les études préalables

    • Analyser la faisabilité
    • Définir les besoins en matériaux, matériels et autres fournitures

  • Bien préparer son chantier

    • Estimer le budget d’exécution
    • Consulter les entreprises avant engagement de travaux
    • Constituer ses équipes de chantier
    • Mettre en place un système de suivi et contrôle de l’exécution
    • Élaborer le plan d’installation du chantier

  • M3 – CONDUITE D’OPÉRATION PHASE 2 (2 JOURS)

  • Assurer la bonne marche du chantier

    • Installer le chantier
    • Établir le planning prévisionnel
    • Répartir les missions aux différents intervenants du chantier
    • Gérer l’intervention de sous-traitants

  • Animer des réunions de chantier efficaces

    • ODJ, visuels, timing

  • Suivre et contrôler l’exécution des travaux jusqu’à l’achèvement

    • Disposer d’outils pour coordonner les équipes et respecter les délais
    • Maîtriser la gestion financière et les coûts en cours de chantier
    • Le compte interentreprises
    • Réussir l’achèvement des travaux et gérer le chantier en SAV

  • M4 - GÉRER LES LITIGES ET RÉCLAMATION EN FIN DE CHANTIER (1 JOUR)

  • Connaitre le cadre réglementaire de la réception des travaux

    • Cerner les principes généraux de droit administratif et l’impact des pouvoirs publics
    • Tour d’horizon des litiges les plus courants
    • Les recours possibles

  • Procéder à la réception des travaux et à la mise en œuvre des garanties

    • Gérer les litiges liés à la réception
    • Gérer les réserves et les lever
    • Traiter les désordres durant l’année de parfait achèvement
    • effets de la réception sur le transfert de garde et des risques, et sur le déclenchement des garanties légales

  • Gérer les conflits initiés par la réclamation

    • Développer une posture conciliante pour favoriser l’accord amiable
    • Disposer d’outils de communication

  • M5 - LA GESTION FINANCIÈRE D’UN CHANTIER (2 JOURS)

  • Positionner la question financière tout au long d’un projet de construction

    • Principes financiers d’un projet de construction
    • Cas pratique : comprendre les processus de paiement

  • Maîtriser l’aspect financier du chantier : méthodes et outils

    • Définir les circuits de validation
    • Disposer d’outils de préparation et de suivi
    • Cas pratique : créer des outils financiers adaptés à son rôle

  • Concilier la double notion de risque et de sécurité financière

    • Savoir définir et gérer un risque financier
    • Comprendre « l’effet ciseaux »

  • Assurer l’achèvement du chantier

  • M6 - JOURNÉE DE PRATIQUE SUR LE TERRAIN (1 JOUR)

    • Observation : la découverte du chantier
    • Constitution de pièces et documents de chantier

  • M7 - EXAMEN DE FIN DE CURSUS (1 JOUR)

Animée par

  • Jean MAUSSION

    Jean MAUSSION

  • Franck TITON

    Franck TITON Communauté d’Agglomération Saint Quentin en Yvelines

  • Bertrand PRIOULT

    Bertrand PRIOULT

  • François R. LECLERCQ

    François R. LECLERCQ

  • Franck TITON

    Communauté d’Agglomération Saint Quentin en Yvelines

    Directeur adjoint de la construction et des bâtiments

  • Frank TITON, Directeur adjoint de la direction de la construction et des bâtiments, Communauté d'Agglomération de Saint Quentin en Yvelines : Ingénieur dans la fonction publique territoriale, Frank Titon travaille dans le secteur de la construction et des bâtiments depuis 25 ans. Son expérience lui a permis d'exercer dans les 3 pôles majeurs de l'acte de construire (Entreprise, Maitrise d'œuvre et Maîtrise d'ouvrage), d'intégrer les dimensions juridiques et administratives spécifiques aux différents types de marché (privé, public, PPP) et de participer à la gestion patrimoniale.

  • SES ANIMATIONS :

    Cursus - Adjoint ou chargé d’opérations de construction, Comment assurer pleinement vos missions

  • Bertrand PRIOULT

    Ingénieur en chef territorial

  • Ingénieur en chef territorial, son parcours diversifié est constitué d’expériences, tant dans le secteur public que privé, en aménagement, infrastructures, bâtiments, énergie et gestion de services publics. Il a développé une approche globale des projets à l’aune des principes du développement durable, des réflexions préalables à l’évaluation des performances en s’attachant à la cohérence des pratiques de conception, de réalisation et d’exploitation. Il s’appui sur une culture pluridisciplinaire, intégrant les démarches stratégiques, organisationnelles et opérationnelles. Actuellement directeur adjoint de services techniques en milieu urbain, il intervient sur les domaines de la conduite d’opération et de chantiers, la gestion de patrimoine immobilier, la qualité environnementale en aménagement, infrastructures et bâtiments.

  • SES ANIMATIONS :

    Conduite d’opération de construction de A à Z - Spécial Outre-Mer, Maîtriser toutes les phases de vos opérations de construction

  • François R. LECLERCQ

    Architecte DPLG, Urbaniste, Expert auprès de la Cour d'Appel de Paris

  • Les réalisations de François R. LECLERCQ sont reconnues dans les domaines suivants : restructuration et extension HQE de nombreux bâtiments publics (Opération de référence UNICEF) enseignement, sportifs, administratifs, tertiaires ; interventions de restructuration lourdes d’ERP en sites occupés, opérations-tiroirs, phasages ; préfabrication, ossatures bois et filière sèche, François R. LECLERCQ est formateur au Centre National de Développement du Bois ; approche environnementale et nombreuses opérations HQE. En raison de restructurations lourdes et souvent spectaculaires de bâtiments existants (les laboratoires de chimie de l’Université de Reims, la Cité des 205 à Kourou en Guyane ou la Manufacture des Œillets Métalliques à Ivry), les réalisations et recherches de François R. Leclercq ont fait écho dans la presse professionnelle. Ses compétences techniques l’ont conduit à expérimenter des systèmes constructifs innovants en réhabilitation : opérations Expérimentales de l’Agence pour l’Amélioration de l’Habitat ANAH pour solutionner la résorption de l’humidité ascensionnelle des bâtiments anciens ; Chantiers Tests à Economies d’énergie pour l’ADEME et EDF, création d’un mur solaire mobile ; systèmes constructifs mixtes bois/métal, recherche sur la stabilité avec le CTICM.

  • SES ANIMATIONS :

    Maîtriser les fondamentaux juridiques pour conduire un chantier, Code du travail, marchés publics, urbanisme et risque pénal

Publics concernés

  • Maîtrise d’ouvrage : directeur de projets, chef de projet, responsable d’opérations ; Conducteur de travaux; Adjoint de conducteur d'opération; Chef de chantier; Mandataire et Assistant à la Maîtrise d’Ouvrage (AMO) ; Maîtrise d’œuvre : BET, architecte, économiste de la construction ; Entreprises de construction ou de travaux publics

Critères d'admission

  • Aucun prérequis n'est nécessaire

Prérequis de la formation

  • Aucun prérequis n'est nécessaire

Certifications et Agréments

ISQ-OPQF

Qualification professionnelle délivrée aux organismes de formations en reconnaissance de leur professionnalisme. Il est fondé sur les critères suivants de respect de la règlementation, l'adéquation des compétences et des moyens techniques et humains aux actions de formation, la satisfaction des clients, la pérennité financière, le respect du code de déontologie, du code de conduite professionnelle et du règlement intérieur.

Prise en charge OPCA

Notre organisme est référencé par les OPCA et nos formations peuvent être prise en charge

Les + de la formation

  • Un cursus animé et certifié par des experts praticiens réguliers de projets de construction, avec une approche pratique et opérationnelle. Un module sur le terrain pour rencontrer les acteurs clés d’une opération.
  • Ouvrages inclus « 170 séquences pour mener une opération de construction » et « Conduire son chantier »

Paris

Prochaine(s) session(s)

  • Paris

    23/09-12/12/2019

    Modules Dates
    Module 1 23-24/09/19
    Module 2 04-05/11/19
    Module 3 06-07/11/19
    Module 4 08/11/19
    Module 5 25-26/11/19
    Module 6 27/11/19
    Module 7 12/12/19

Tarif(s) d'inscription

Le tarif comprend : l'accès à l’événement et/ou formation, les pauses, la restauration (selon le format et les horaires de l’événement), les supports papier ou électronique pour les événements de format conférence et les formations
Tarif général 5 900,00 €HT / 7 080,00 € TTC

Programme disponible en intra

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Modalités pédagogiques et d’évaluation

  • Tous nos stages de formations sont limités, dans la mesure du possible, à une douzaine de participants.
  • Les modules des cursus se déroulent en présentiel ou en classe virtuelle avec un équilibre théorie / pratique. Chaque fois que cela est pertinent des études de cas et des mises en pratique ou en situation sont proposées aux stagiaires.
  • Un questionnaire préalable dit ‘questionnaire pédagogique’ est envoyé aux participants pour recueillir leurs besoins et attentes spécifiques. Il est transmis aux intervenant(e)s avant la formation, leur permettant de s’adapter aux publics.
  • Chaque module se clôture par une évaluation à chaud de la satisfaction du stagiaire sur le déroulement, l’organisation et les activités pédagogiques de la formation. Les intervenant(e)s évaluent également la session.
  • Une auto-évaluation des acquis pré et post formation, sur chaque module, est effectuée en ligne afin de permettre au stagiaire de mesurer sa progression individuelle tout au long du cursus.
  • Le cursus est sanctionné par un certificat remis sous réserve de l’obtention du score minimal cumulé de l’épreuve écrite et de l’épreuve orale.
  • Une évaluation à froid du cursus sera effectuée de façon systématique à 6 mois et 12 mois pour s’assurer de l’ancrage des acquis et du transfert de compétences en situation professionnelle, soit par téléphone soit par questionnaire en ligne.
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