Parcours pesonnalisé : Mettre en œuvre votre projet d’intelligence artificielle (IA)

De la stratégie à l'action

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2165 participants recommandent nos formations (6 derniers mois)
Parcours pesonnalisé : Mettre en œuvre votre projet d’intelligence artificielle (IA)

L’intelligence artificielle offre des perspectives inédites pour les collectivités territoriales en proposant des solutions innovantes aux grands défis tels que la gestion des ressources, l’optimisation des infrastructures et l’amélioration des services publics.

Pour vous permettre de saisir pleinement ces opportunités, la Gazette Formation vous propose un parcours alliant formats synchrones et asynchrones, et une approche combinant harmonieusement théorie et pratique.

En bonus, vous profiterez d’un accompagnement individualisé par notre expert, spécialement conçu pour vous. Cet appui sur mesure vous permettra de répondre à vos besoins spécifiques et de concrétiser votre projet IA.

Au terme de ce parcours, vous serez prêt à faire l’intelligence artificielle en un moteur d’innovation au service de votre territoire et de ses citoyens.

Parcours pesonnalisé : Mettre en œuvre votre projet d’intelligence artificielle (IA)

Parcours pesonnalisé : Mettre en œuvre votre projet d’intelligence artificielle (IA)
Parcours pesonnalisé : Mettre en œuvre votre projet d’intelligence artificielle (IA)
Référence
GNU28
Durée
2,5 jours + 1h30 (coaching personnalisé) - 19 heures
Lieux et Dates
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A PARTIR DE 1 690 € HT
Référence
GNU28
Cette formation peut être organisée en intra entreprise (dans vos locaux ou à distance)
Référence
GNU28

Cette thématique vous intéresse ? Notre équipe pédagogique peut vous proposer une formation sur mesure adaptée à vos besoins spécifiques.

Objectifs

  • Décrypter les éléments clés liés à l'intelligence artificielle

  • Cerner les aspects juridiques de l'usage de l'intelligence artificielle

  • Identifier les enjeux, risques et opportunités de l'intelligence artificielle pour les collectivités

  • Appréhender les applications de l'intelligence artificielle au sein des collectivités

  • Définir une stratégie IA pour sa collectivité

  • Cerner les principes de gouvernance et de pilotage de projet IA

  • S’approprier la méthodologie pour mettre en place un projet IA aligné avec les priorités stratégiques de sa collectivité

Pour qui ?

Elu ; DGS, DGA ; Directeur de service ; Responsable de projet ; Chef de projet IA ; DSI ; Chargé de mission transformation numérique Toute personne souhaitant mettre en place un projet IA au sein de sa collectivité

Secteur public

Prérequis de la formation

Aucun prérequis n’est nécessaire

Programme de la formation

Télécharger le programme

  • Module 1 : E-learning (30 min)

  • Introduction aux fondements de l’IA et initiation au prompt

    • Cerner les fondements de l’IA : définition, historique …

    • Décrypter les principes de base pour rédiger des prompts efficaces : l’art du prompt

  • Module 2 : classe virtuelle -1h30

  • Identifier les enjeux de l'intelligence artificielle

    • Appréhender le cadre juridique encadrant l’utilisation de l’IA

    • Quels sont les enjeux éthiques, sociaux et économiques liés au développement de l’IA

    • Comment gérer les risques liés à l’utilisation de l’IA au sein de sa collectivité

    • Faire le point sur l’utilisation responsable de l’IA : IA frugale

    • Focus sur les pratiques responsables : limiter l’impact environnemental des systèmes d’IA

    • Mettre en place une charte éthique de l’IA au sein de sa collectivité

  • Atelier

    A travers un outil interactif, les participants répondent à un panel de questions sur les enjeux de l’IA

  • Module 3 : classe virtuelle 2 -1h30

  • Appréhender les cas d'usages de l'IA dans les collectivités

    • Identifier les opportunités et les impacts de la transition numérique au sein de son territoire

    • Quel est l’impact de l’IA sur l’organisation interne des collectivités : automatisation des services administratifs

    • Améliorer les services aux citoyens avec l’IA

    • Optimiser les ressources et les infrastructures grâce à l’IA

    • Explorer le potentiel de l’IA sur la gestion des ressources humaines

    • Révolutionner la gestion financière de sa collectivité avec l’IA

  • Illustration

    Décryptage d’exemples de projets IA mis en œuvre dans des collectivités

  • Module 4 : Déployer des projets d'intelligence artificielle au sein de sa collectivité (2jours)

  • Partie 1 : Stratégie et préparation d'un projet IA

  • Aligner les projets stratégiques IA au sein de sa collectivité

    • Définir une vision claire pour l’intégration de l’IA dans sa collectivité

    • Identifier les besoins et les domaines prioritaires

    • Faire le point sur la nouvelle organisation interne pour accueillir des projets IA

  • Travail de groupe

    Un projet IA réalisé dans une collectivité est présenté par le formateur. Les stagiaires analysent le projet sous différents angles : stratégie de mise en œuvre, défis rencontrés, et résultats obtenus

  • Atelier

    Réflexion collective sur les facteurs de réussite d’un projet IA au sein des collectivités

  • Appréhender les spécificités de la gestion d’un projet incluant de l’IA

    • Distinguer les projets IA et GenIA

    • Comprendre les particularités des projets IA et les méthodologies adaptées

    • Déterminer l’intérêt des méthodes agiles pour les projets utilisant l’IA

    • Mettre en place des indicateurs de suivi de projet adaptés

  • Atelier

    Questionnement du groupe sur les défis spécifiques à la gestion de projets IA

  • Préparer et cadrer son projet IA

    • Structurer un cahier des charges adapté aux projets IA : exigences techniques et fonctionnelles

    • Quels sont les objectifs et les finalités de son projet

    • Identifier des partenaires potentiels : internes et externes

    • Explorer les mécanismes de financement possibles : budgets, subventions, mutualisation

    • Mettre en place une gouvernance efficace autour son projet

    • Cerner les aspects juridiques et éthiques à prendre en compte

  • Atelier

    Chaque participant, avec l’appui du formateur, complète un modèle de cahier des charges basé sur un projet IA à déployer dans leur collectivité : objectifs, parties prenantes, responsabilités

  • Partie 2 : Gestion opérationnelle du projet IA de sa collectivité

  • Piloter et déployer son projet IA au sein de sa collectivité

    • Choisir et mettre en place d’un projet pilote

    • Déployer un projet pilote au sein de sa collectivité

    • Assurer le suivi du projet pilote

    • Communiquer les résultats aux équipes pour fédérer et faire adhérer

  • Atelier

    Conception d’un tableau de bord de suivi des performances du projet IA avec des KPI clairement définis

  • Pérenniser et optimiser les futurs projets IA au sein de sa collectivité

    • Planifier les mises à jour des modèles d'IA

    • Prévoir l'impact à long terme des projets IA sur les politiques de sa collectivité

    • Préparer ses équipes à intégrer de nouveaux projets IA

  • Atelier

    Les participants finalisent la feuille de route de leur projet IA en définissant les étapes clés, les ressources nécessaires, le calendrier et les responsables des projets

  • Module5 : Accompagnement individualisé sur rendez-vous -Classe virtuelle -1h30

  • Finaliser la mise en place opérationnelle de son projet IA

    • Présenter l’état d’avancement de son projet

    • Conseils personnalisés pour le déploiement de son projet avec succès : optimisation des étapes clés, révision des objectifs et des indicateurs de suivi, identification des leviers pour surmonter les défis spécifiques

    • Planifier les prochaines étapes

  • Atelier

    Réponses aux questions et problématiques rencontrées par le stagiaire et proposition de solutions pratiques adaptées

  • Evaluation des acquis du parcours

  • Modalités pédagogiques, d'évaluation et techniques

    • Modalités pédagogiques:
    • Pour les formations synchrones-présentiel ou classes virtuelles (formations à distance, en direct), les stages sont limités, dans la mesure du possible, à une douzaine de participants, et cherchent à respecter un équilibre entre théorie et pratique. Chaque fois que cela est possible et pertinent, des études de cas, des mises en pratique ou en situation, des exercices sont proposées aux stagiaires, permettant ainsi de valider les acquis au cours de la formation. Les stagiaires peuvent interagir avec le formateur ou les autres participants tout au long de la formation, y compris sur les classes virtuelles durant lesquelles le formateur, comme en présentiel peut distribuer des documents tout au long de la formation via la plateforme. Un questionnaire préalable dit ‘questionnaire pédagogique’ est envoyé aux participants pour recueillir leurs besoins et attentes spécifiques. Il est transmis aux intervenant(e)s avant la formation, leur permettant de s’adapter aux publics. Pour les formations en E-learning (formations à distance, asynchrones), le stagiaire peut suivre la formation à son rythme, quand il le souhaite. L’expérience alterne des vidéos de contenu et des activités pédagogiques de type quizz permettant de tester et de valider ses acquis tout au long du parcours. Des fiches mémos reprenant l’essentiel de la formation sont téléchargeables. La présence d’un forum de discussion permet un accompagnement pédagogique personnalisé. Un quizz de validation des acquis clôture chaque parcours. Enfin, le blended-learning est un parcours alternant présentiel, classes virtuelles et/ou e-learning.
    • Modalités d'évaluation:
    • Toute formation se clôture par une évaluation à chaud de la satisfaction du stagiaire sur le déroulement, l’organisation et les activités pédagogiques de la formation. Les intervenant(e)s évaluent également la session. La validation des acquis se fait en contrôle continu tout au long des parcours, via les exercices proposés. Sur certaines formations, une validation formelle des acquis peut se faire via un examen ou un QCM en fin de parcours. Une auto-évaluation des acquis pré et post formation est effectuée en ligne afin de permettre à chaque participant de mesurer sa progression à l’issue de la formation. Une évaluation à froid systématique sera effectuée à 6 mois et 12 mois pour s’assurer de l’ancrage des acquis et du transfert de compétences en situation professionnelle, soit par téléphone soit par questionnaire en ligne.
    • Modalités techniques FOAD:
    • Les parcours sont accessibles depuis un simple lien web, envoyé par Email aux stagiaires. L’accès au module de E-learning se fait via la plateforme 360Learning. La durée d’accès au module se déclenche à partir de la réception de l’invitation de connexion. L’accès aux classes virtuelles se fait via la plateforme Teams. Le(a) stagiaire reçoit une invitation en amont de la session lui permettant de se connecter via un lien. Pour une bonne utilisation des fonctionnalités multimédia, vous devez disposer d’un poste informatique équipé d’une carte son et d’un dispositif vous permettant d’écouter du son (enceintes ou casque). En ce qui concerne la classe virtuelle, d’un microphone (éventuellement intégré au casque audio ou à la webcam), et éventuellement d’une webcam qui permettra aux autres participants et au formateur de vous voir. En cas de difficulté technique, le(a) stagiaire pourra contacter la hotline au 01 70 72 25 81, entre 9h et 17h ou par mail au logistiqueformations@infopro-digital.com et la prise en compte de la demande se fera dans les 48h.

Les points forts

  • Ancrées dans l'actualité Des formations mises à jour en continu selon les évolutions du secteur local
  • Formateurs issus du terrain Pour une pleine connaissance de vos problématiques métier
  • Pédagogie reconnue 9 stagiaires sur 10 sont satisfaits de la pédagogie de nos formateurs

Parmi nos formateurs :

Guillaume  VIGNERON
Guillaume VIGNERON Conférencier et formateur
Expérience
    Guillaume Vigneron est un entrepreneur - fondateur de la Super Agence - conférencier et formateur professionnel.
    Il est spécialisé dans la gestion de projets numériques, avec plus de vingt ans d'expérience en marketing et recrutement.
    Intervenant depuis 7 ans en écoles de commerce et d’ingénieur, il accompagne les professionnels dans la transformation digitale et l’adoption de l’IA générative.
    Son expertise allie innovation, pédagogie et pragmatisme pour aider les entreprises à tirer parti des nouvelles technologies.

Tarifs

Communes < 20 000 habitants (ou élus) : Tarif Classe virtuelle

Formation à distance en visioconférence

1 690,00 € HT / 2 028,00 € TTC

Communes < 20 000 habitants (ou élus) : Tarif Présentiel

Le tarif comprend : salle de formation équipée, pauses-café, restauration

1 795,00 € HT / 2 154,00 € TTC

Communes > 20 000 habitants (ou autres établissements) : Tarif Classe virtuelle

Formation à distance en visioconférence

2 090,00 € HT / 2 508,00 € TTC

Communes > 20 000 habitants (ou autres établissements) : Tarif Présentiel

Le tarif comprend : salle de formation équipée, pauses-café, restauration

2 195,00 € HT / 2 634,00 € TTC

Bénéficiez de tarifs réduits* en inscrivant plusieurs personnes sur la même session
  • -5%dès le 2e inscrit
  • -10%dès le 3e inscrit
  • -15%dès le 4e inscrit

Lieux, dates

Paris Du 30/06/2025 au 11/07/2025 -

Détail des dates pour cette session

Module 1 30/06/25

Module 2 Le 04/07/2025 de 13h30 à 15h

Module 3 Le 07/07/2025 de 13h30 à 15h

Module 4 10-11/07/25

Découvrez toutes nos formations = Paris
Classe virtuelle Du 30/06/2025 au 11/07/2025 -

Détail des dates pour cette session

Module 1 30/06/25

Module 2 Le 04/07/2025 de 13h30 à 15h

Module 3 Le 07/07/2025 de 13h30 à 15h

Module 4 10-11/07/25

Découvrez toutes nos formations = Classe virtuelle

Agréments et financement

  • Au titre de la catégorie d'action suivante : ACTIONS DE FORMATION | « Qualiopi » est la nouvelle certification qualité des prestataires d’actions de formation. Elle atteste du sérieux, de la qualité et de la conformité de notre organisme et permet de bénéficier des fonds publics pour le financement de vos actions de formation.
    Au titre de la catégorie d'action suivante : ACTIONS DE FORMATION

Accessibilité

handicap

Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap

Pour plus d'informations : nous contacter

Date de mise à jour : 16/05/2025

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