Gérer et piloter efficacement la formation

Positionner la formation comme acteur RH incontournable

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Gérer et piloter efficacement la formation

Gérer et piloter efficacement la formation

Gérer et piloter efficacement la formation
Gérer et piloter efficacement la formation
Référence
GRH09
Durée
2 jours - 14 heures
Aucune session Inter disponible en ce moment
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GRH09
Cette formation peut être organisée en intra entreprise (dans vos locaux ou à distance)
Référence
GRH09

Cette thématique vous intéresse ? Notre équipe pédagogique peut vous proposer une formation sur mesure adaptée à vos besoins spécifiques.

Objectifs

  • Vous situer dans votre rôle de pilote de la formation

  • Identifier les grandes composantes d'une politique formation

  • Acquérir une méthode d'élaboration d'un règlement et d'un plan de formation

  • Définir votre système de pilotage de la formation

Pour qui ?

Responsable de formation ; Responsable gestion des compétences ; Conseiller en formation et en mobilité ; Directeur des Ressources Humaines ; Chargé de projet Gestion Prévisionnelle des Emplois, Effectifs et Compétences (GPEEC)

Prérequis de la formation

Cette formation entre dans le champ d'application des dispositions relatives à la formation professionnelle continue car considérée comme une action d'adaptation et de développement des compétences des salariés.

Aucun prérequis n’est nécessaire

Programme de la formation

Télécharger le programme
  • Appréhender les différentes composantes de la fonction formation

    • Les acteurs internes/externes

    • L’écosystème de votre fonction formation

  • L’application du cadre légal dans votre collectivité

    • Les typologies de formation à connaître depuis la loi de 2007

    • La loi TFP du 6 août 2019 et la mise en oeuvre du CPF

    • Pourquoi un règlement formation

    • Cas pratique : établir un diagnostic rapide du positionnement de la formation au sein de votre collectivité et dresser un état des lieux permettant d’identifier les forces et faiblesses de votre collectivité

  • De l'obligation de former à la traduction en orientations pertinentes

    • Comment produire une note de priorités ou note de cadrage d'un plan de formation

    • Faire coïncider les orientations des formations avec les besoins à court et moyen terme de votre collectivité

  • Instaurer une ingénierie de formation au sein de votre collectivité

    • Comment faire de la formation un maillon essentiel de la stratégie RH de la collectivité

    • Comment faire vivre votre politique formation

  • Sur quels outils vous appuyer pour assurer le pilotage de votre activité

    • Enjeux et finalités des tableaux de bord formation

    • Délimiter votre zone de responsabilité et les informations nécessaires pour orienter votre activité

    • Connaître les outils d’évaluation du plan de formation

    • Étude de cas : dans quel cadre les tableaux de bords sont-ils nécessaires

    • Analyse de 4 cas de figure

  • Production des données et Système d'information Formation

    • Maîtriser les étapes clés de l’élaboration de vos tableaux de bord

    • Méthodologie pour bâtir un système de pilotage

    • Construire et suivre les indicateurs

  • Des indicateurs d'activités obligatoires aux indicateurs de pilotage : processus d’élaboration des tableaux de bord

    • Maîtriser la notion d'indicateurs qualitatifs et quantitatifs : comment faire les choix pertinents

    • De la production à la présentation des données : la lecture des données chiffrées

    • Faire vivre vos tableaux de bord

    • Construire des modèles de présentation différents suivants des indicateurs

    • Faire la différence entre ses tableaux de gestion internes et ses outils de pilotage partagés, communiqués

  • Modalités pédagogiques, d'évaluation et techniques

Les points forts

  • Ancrées dans l'actualité Des formation mises à jour en continue selon les évolutions du secteur local
  • Formateurs issus du terrain Pour une pleine connaissance de vos problématiques métier
  • Pédagogie reconnue 9 stagiaires sur 10 sont satisfaits de la pédagogie de nos formateurs

Agréments et financement

  • Organisme membre de la fédération « les acteurs de la Compétence » | Notre organisme est référencé par les OPCO et nos formations peuvent être prises en charge
    Organisme membre de la fédération « les acteurs de la Compétence »

Accessibilité

handicap

Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap

Pour plus d'informations : nous contacter

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