Management Public

INNOVA'TER 6ème édition

Le Forum de l’innovation territoriale

15 novembre 2022 - VERSO, À Paris et en ligne

1 jour

à partir de 490 €ht

« Agissons maintenant pour réussir les transitions »

  • Un programme imaginé par la Gazette et les associations de référence : SNDGCT, ADGCF, AATF, ADT-Inet, AITF, IngéChef, la 27e Région, France Urbaine

  • Plus de 300 collectivités réunies pour partager les bonnes pratiques de modernisation du service public

  • Des tops speakers inspirants et experts de l’écosystème du monde territorial

Avec la présence exceptionnelle de…

  • Philippe  LAURENT

    Philippe LAURENT Maire de SCEAUX

Avec les interventions de :

  • Henri  WATTIEZ

    Henri WATTIEZ Ville du Trait (76)

  • Eric ARNOUX

    Eric ARNOUX Ville de Blangy-sur-Bresles (76)

  • Xavier BOIVERT

    Xavier BOIVERT SNDGCT

  • Frédérique BONNARD-LE FLOC'H

    Frédérique BONNARD-LE FLOC'H Vice-présidente de Brest Métropole

  • Patrick  BURON

    Patrick BURON CA Pau Béarn Pyrénées

  • Adrian CERVOS

    Adrian CERVOS ABYLON

  • Un intervenant De la

    Un intervenant De la MNT

  • Un élu d’Intercommunalité de France

    Un élu d’Intercommunalité de France

  • Doriane HUART

    Doriane HUART METROPOLE EUROPEENNE DE LILLE

  • Nathalie HUGON

    Nathalie HUGON CA Pau Béarn Pyrénées

  • Mathilde ICARD

    Mathilde ICARD Association des DRH de grandes collectivités & Centre de gestion de la FPT du Nord

  • Denis LARGHERO

    Denis LARGHERO Vice-président en charge de l’attractivité du territoire et du développement numérique de Grand Paris Seine

  • Pierre-Olivier LEFEBVRE

    Pierre-Olivier LEFEBVRE Réseau Francophone des Villes Amies des Aînés

  • Alex LEPRIOL

    Alex LEPRIOL SOFAXIS

  • Chaouïb NOUNES

    Chaouïb NOUNES Ministère de la Transition écologique

  • Naget OUAZOU

    Naget OUAZOU Roanne-Agglomération

  • Xavier PREVOTAT

    Xavier PREVOTAT Seine-Maritime Attractivité

  • Henri WATTIEZ

    Ville du Trait (76)

    Directeur général des services

  • Eric ARNOUX

    Ville de Blangy-sur-Bresles (76)

    Maire

  • Xavier BOIVERT

    SNDGCT

    DGS / Membre, Commune de Mordelles

  • Frédérique BONNARD-LE FLOC'H

    Vice-présidente de Brest Métropole

    Co-présidente de la commission Alliance des territoires de France urbaine

  • Patrick BURON

    CA Pau Béarn Pyrénées

    Vice-Président en charge de l'agriculture et de l'alimentation

  • Adrian CERVOS

    ABYLON

    Directeur

  • Un intervenant De la

    MNT

    Mutuelle Nationale Territoriale

  • Un élu d’Intercommunalité de France

    .

  • Doriane HUART

    METROPOLE EUROPEENNE DE LILLE

    Responsable du LAB’AATF

  • Nathalie HUGON

    CA Pau Béarn Pyrénées

    Directrice projets Innovation territoriale

  • Mathilde ICARD

    Association des DRH de grandes collectivités & Centre de gestion de la FPT du Nord

    Président & DGS

  • Denis LARGHERO

    Vice-président en charge de l’attractivité du territoire et du développement numérique de Grand Paris Seine

    Maire de la Ville de Meudon

  • Pierre-Olivier LEFEBVRE

    Réseau Francophone des Villes Amies des Aînés

    Délégué Général

  • Alex LEPRIOL

    SOFAXIS

    Directeur de marché des Grands Acteurs Territoriaux

  • Chaouïb NOUNES

    Ministère de la Transition écologique

    Chef de projet déploiement Startup HISTOLOGE

  • Naget OUAZOU

    Roanne-Agglomération

    Responsable du service RH

  • Xavier PREVOTAT

    Seine-Maritime Attractivité

    Directeur

Qui participe à cet événement?

  • Au sein des collectivités territoriales : élus, DGS, DGA, DRH, DAF, Directions de l'innovation, Directions du développement territorial, Directions techniques, DSI

  • Au sein du secteur privé : cabinets de conseil, banques, mutuelles, entreprises du secteur de l'énergie, de l'environnement, des transports, de l'habitat, de l'informatique et des TIC

Programme

INNOVA'TER 6ème édition

Le Forum de l’innovation territoriale

15 novembre 2022 - VERSO, À Paris et en ligne / 1 jour

télécharger le programme

Journée animée par les rédactions de La Gazette des communes, Techni.Cités, La Lettre du Cadre

tout dépliertout replier
  • Introduction 9h00 - 9h10

  • Allocution d’ouverture 9h10 - 9h30

  • Introduction / Présentation de la journée 9h30 - 9h40

  • Parcours 1 - Les défis d’une meilleure attractivité des métiers de la FPT

  • Keynote - Développer la qualité de vie au travail 9h45 - 9h55

    • Alex LEPRIOL

      Alex LEPRIOL SOFAXIS

    • Alex LEPRIOL

      SOFAXIS

      Directeur de marché des Grands Acteurs Territoriaux

  • TABLE RONDE 1 - Comment rendre la fonction publique territoriale plus attractive ? 9h55 - 10h45

    • La fonction publique territoriale peine à attirer de nouveaux actifs alors que les conditions de travail et le sens du service public sont des éléments majeurs. Comment améliorer la QVT aux standards des nouveaux talents ? Comment la FPT peut jouer de son sens du service public pour attirer ? Cet échange sera l’occasion de discuter et présenter les meilleurs pratiques pour une FPT moderne et attractive.
    • Philippe  LAURENT

      Philippe LAURENT Maire de SCEAUX

    • Mathilde ICARD

      Mathilde ICARD Association des DRH de grandes collectivités & Centre de gestion de la FPT du Nord

    • Philippe LAURENT

      Maire de SCEAUX

      Président du Conseil supérieur de la FPT et Vice-président de l’AMF

    • Mathilde ICARD

      Association des DRH de grandes collectivités & Centre de gestion de la FPT du Nord

      Président & DGS

  • Café networking 10h45 - 11h15
  • TABLE RONDE 2 - Quelles actions pour remobiliser le « collectif » au travail ? 11h15 - 12h

    • De nouveaux modes et outils de travail ont vu le jour avec la crise sanitaire qui ont parfois renforcé les disparités entre agents. Quels outils hybrides mettre à disposition des postes difficilement « télétravailables » ? Après la crise sanitaire, comment redonner envie de revenir au bureau tout en créant une nouvelle dynamique de groupe ?
    • Doriane HUART

      Doriane HUART METROPOLE EUROPEENNE DE LILLE

    • Naget OUAZOU

      Naget OUAZOU Roanne-Agglomération

    • Doriane HUART

      METROPOLE EUROPEENNE DE LILLE

      Responsable du LAB’AATF

    • Naget OUAZOU

      Roanne-Agglomération

      Responsable du service RH

  • Keynote - Développer sa marque employeur 12h - 12h10

  • Parcours 2 - Quelle ingénierie, quels financements, pour réussir la transition écologique ?

  • Keynote - Présentation étude Ingénierie et territoires 9h45 - 9h55

    • Adrian CERVOS

      Adrian CERVOS ABYLON

    • Adrian CERVOS

      ABYLON

      Directeur

  • TABLE RONDE 1 - Quelle ingénierie financière mobilisables par les collectivités en faveur de la transition environnementale 9h55 - 10h45

    • Pour réaliser leurs projets de transition écologique, les collectivités ont besoin d’un accompagnement fort en ingénierie financière ; aides, subventions, appuis de l’Etat étant trop souvent « éclatés ». Aussi, le développement de collaborations entre collectivités, avec des structures comme les agences de développement, ou encore avec entreprises privées montrent les transformations en cours dans l’ingénierie territoriale. Comment chaque acteur peut y participer ?
    • Xavier PREVOTAT

      Xavier PREVOTAT Seine-Maritime Attractivité

    • Eric ARNOUX

      Eric ARNOUX Ville de Blangy-sur-Bresles (76)

    • Henri  WATTIEZ

      Henri WATTIEZ Ville du Trait (76)

    • Xavier PREVOTAT

      Seine-Maritime Attractivité

      Directeur

    • Eric ARNOUX

      Ville de Blangy-sur-Bresles (76)

      Maire

    • Henri WATTIEZ

      Ville du Trait (76)

      Directeur général des services

  • Café networking 10h45 - 11h15
  • TABLE RONDE 2 - De la maîtrise du foncier à la restauration collective, quels moyens pour développer son autonomie alimentaire ? 11h15 - 12h

    • Patrick  BURON

      Patrick BURON CA Pau Béarn Pyrénées

    • Nathalie HUGON

      Nathalie HUGON CA Pau Béarn Pyrénées

    • Patrick BURON

      CA Pau Béarn Pyrénées

      Vice-Président en charge de l'agriculture et de l'alimentation

    • Nathalie HUGON

      CA Pau Béarn Pyrénées

      Directrice projets Innovation territoriale

  • PLÉNIÈRE « DGS » : Comment je conçois la transition de mon territoire ? 12h10 - 13h

    • Xavier BOIVERT

      Xavier BOIVERT SNDGCT

    • Xavier BOIVERT

      SNDGCT

      DGS / Membre, Commune de Mordelles

  • Cocktail déjeunatoire et networking 13h15 - 14h15
  • Parcours 3 - Gouvernance des territoires : les clés d’une concertation réussie

  • TABLE RONDE 1 - « Construire » une coopération interterritoriale pour mutualiser les moyens humains et techniques… pour innover 14h30 - 15h20

    • Un élu d’Intercommunalité de France

      Un élu d’Intercommunalité de France

    • Denis LARGHERO

      Denis LARGHERO Vice-président en charge de l’attractivité du territoire et du développement numérique de Grand Paris Seine

    • Frédérique BONNARD-LE FLOC'H

      Frédérique BONNARD-LE FLOC'H Vice-présidente de Brest Métropole

    • Un élu d’Intercommunalité de France

      .

    • Denis LARGHERO

      Vice-président en charge de l’attractivité du territoire et du développement numérique de Grand Paris Seine

      Maire de la Ville de Meudon

    • Frédérique BONNARD-LE FLOC'H

      Vice-présidente de Brest Métropole

      Co-présidente de la commission Alliance des territoires de France urbaine

  • TABLE RONDE 2 - Consulter et associer les citoyens pour mettre en place des projets d’installations d’énergies renouvelables 15h30 - 16h20

  • PARCOURS 4 - Faire de la cohésion sociale, le facteur de succès de la transition

  • TABLE RONDE 1 - Lutte contre la précarité énergétique : les leviers à mobiliser par les collectivités 14h30 - 15h20

    • Chaouïb NOUNES

      Chaouïb NOUNES Ministère de la Transition écologique

    • Chaouïb NOUNES

      Ministère de la Transition écologique

      Chef de projet déploiement Startup HISTOLOGE

  • TABLE RONDE 2 - Innover pour accompagner le vieillissement de la population 15h30 - 16h20

    • Pierre-Olivier LEFEBVRE

      Pierre-Olivier LEFEBVRE Réseau Francophone des Villes Amies des Aînés

    • Pierre-Olivier LEFEBVRE

      Réseau Francophone des Villes Amies des Aînés

      Délégué Général

  • Keynote 16h20 - 16h30

    • Un intervenant De la

      Un intervenant De la MNT

    • Un intervenant De la

      MNT

      Mutuelle Nationale Territoriale

  • Keynote de clôture 16h30-16h50
  • Apéritif de clôture 16h50 - 17h30
  • tout dépliertout replier

Informations pratiques

VERSO, Paris

52 Rue de la Victoire

75009 Paris

Métro Ligne 12 Trinité d'Estienne d'Orves Métro Ligne 7 Le Peletier - RER E St Lazare - Parking Indigo 48 Boulevard Haussmann

Tarif(s) d'inscription

Le tarif comprend : l'accès à l’événement et/ou formation, les pauses, la restauration (selon le format et les horaires de l’événement), les supports papier ou électronique pour les événements de format conférence et les formations
690,00 €HT / 828,00 € TTC
490,00 €HT / 588,00 € TTC
1 090,00 €HT / 1 308,00 € TTC
INSCRIVEZ-VOUS À PLUSIEURS ET BÉNÉFICIEZ DE TARIFS RÉDUITS*

-5% sur chaque inscription dès le 2e inscrit

-10% sur chaque inscription dès le 3e inscrit

-15% sur chaque inscription dès le 4e inscrit

*sur le tarif général

Nos co-organisateurs

  • ADGCF | Association des Directeurs Généraux des Communautés de France
  • SNDGCT | Le Syndicat National des Directeurs Généraux des Collectivités Territoriales créé en 1948 est une organisation professionnelle qui regroupe des dirigeants territoriaux de collectivités (DGS, DGA, cadres de direction du CNFPT, agents retraités de ces catégo
ADGCF

Association des Directeurs Généraux des Communautés de France

L’Association des Directeurs Généraux des Communautés de France c’est : • près de 1000 adhérents DGS et DGA • 13 délégations régionales • un réseau d’experts, cadres dirigeant de structures intercommunales • un espace d’échange d’information, d’expérience et de savoir-faire • Une réflexion permanente sur le rôle de l’intercommunalité et sa place dans le système institutionnel français • Partenaire privilégié de l’ADCF (Association Des Communautés de France) mais aussi d’associations d’élus et de cadres territoriaux Objectifs de l’ADGCF • de tisser des liens entre les Directeurs Généraux et Directeurs Généraux Adjoints des Communautés de France • d’organiser sous les formes les plus appropriées, des échanges d’informations et d’expériences entres les agents des intercommunalités • d’apporter sa collaboration à toute instance qui serait créée à l’initiative des représentants élus des intercommunalités, ainsi que des pouvoirs publics et de tout organisme représentatif des élus locaux • de contribuer à la promotion des intercommunalités • d’engager, entre ses membres et le cas échéant, avec d’autres associations ou organismes, sur le plan national ou international, toute concertation utile sur les questions qui touchent aux intercommunalités et de façon plus générale à la coopération intercommunale • de faire valoir ou de défendre, en tant que de besoin, les positions qui auront été arrêtées par ses organes représentatifs, plus particulièrement dans le domaine de la construction statutaire

http://www.adgcf.fr/
SNDGCT

Le Syndicat National des Directeurs Généraux des Collectivités Territoriales créé en 1948 est une organisation professionnelle qui regroupe des dirigeants territoriaux de collectivités (DGS, DGA, cadres de direction du CNFPT, agents retraités de ces catégo

Le syndicat compte aujourd’hui 4000 adhérents, dont plus de 3000 en activité. Il se compose d’Unions régionales, elles-mêmes divisées en Sections départementales. Ses principales activités sont : - la défense des intérêts moraux, matériels et professionnels auprès des Pouvoirs Publics et devant les Instances Disciplinaires et les Tribunaux, - la participation, en position de conseil, aux groupes de travail, - l'étude de thèmes professionnels par l'organisation de tables-ronde, - la coopération avec d'autres associations de dirigeants territoriaux au niveau international, - la protection juridique et la couverture des risques liés au nouveau Code Pénal. Le Syndicat a conclu un contrat d’assurance groupe dont bénéficient tous ses adhérents, - l’aide à la mobilité professionnelle de ses membres et la mise en place récente d’un réseau de médiation.

http://www.sndgct.fr/

Nos partenaires

  • CNAS |
  • Lab Win  | Faire de l’innovation le moteur des formations aux métiers du BTP de demain
  • OPQU - Office Professionnel de Qualification des Urbanistes |
  • SOFAXIS |
CNAS

Association militante, paritaire et pluraliste, le CNAS est une réponse aux défis actuels de recrutement et fidélisation. 20 000 collectivités territoriales et établissements publics lui font confiance pour sa gestion sécurisée de l'action sociale et sa force de négociation. 760 000 agents bénéficient ainsi d’une offre de prestations variée et de qualité.

https://www.cnas.fr
Lab Win

Faire de l’innovation le moteur des formations aux métiers du BTP de demain

Le CCCA-BTP, qui anime le réseau leader de l’apprentissage BTP en France, a fait de l’innovation son ADN en créant l’incubateur WinLab’. Notre ambition, faire de l’innovation le moteur des formations aux métiers du BTP de demain. Orienté vers la veille externe, l’expérimentation et l’accélération, WinLab’ a pour mission de : • Engager une démarche prospective autour de la formation et de l’évolution des métiers du BTP. • Tester l’innovation sur le terrain avec des acteurs privés et publics. • Permettre aux acteurs privés et publics d’accéder à un écosystème de start-up et de grands donneurs d’ordre dédié aux innovations autour des métiers du BTP

https://www.winlab-cccabtp.com/
OPQU - Office Professionnel de Qualification des Urbanistes

L’Office a pour mission principale d’attribuer une qualification professionnelle aux urbanistes et de la faire connaître. Cette délégation de service public est menée par une commission spécialisée, authentifiée ensuite par le Conseil d’Administration de l’OPQU, en présence d’un Commissaire du Gouvernement. L’OPQU place son action dans le cadre de la Charte Européenne des Urbanistes, charte de 1988 renouvelée en 2013 reconnue par l’Union européenne et dont l’objectif est l’harmonisation d’une profession d’intérêt public (non réglementée au niveau européen) qui fabrique de l’espace social et qui vise à l’amélioration du cadre de vie des habitants de nos territoires.

https://www.opqu.org/
SOFAXIS

Depuis plus de 35 ans, Sofaxis – groupe Relyens est le Manager des risques, partenaire des acteurs territoriaux en France. Nos 460 collaborateurs accompagnent 24 000 clients dans la compréhension et la maîtrise de leurs risques RH et technologiques (dont cyber). Nous déployons une approche globale et unique du Management des risques, combinant des solutions de prévention, de pilotage des risques et d’assurance, en particulier en matière de protection sociale du personnel territorial. Notre vocation est de garantir la continuité d’activité et la qualité des services de proximité essentiels aux citoyens. En 2020, la société a enregistré un montant de 447,1 M€ de primes collectées. Sofaxis est une société de Relyens, Groupe mutualiste européen de référence en Assurance et Management des risques au service des acteurs de la Santé et des Territoires. Ses 1 000 collaborateurs accompagnent 34 000 clients et sociétaires dans 4 pays (France, Espagne, Italie et Allemagne) pour sécuriser leur activité, protéger leurs personnels et garantir la continuité de leur mission d’intérêt général, au bénéfice direct des citoyens et patients.

Pour vous associer à l’événement, contactez-nous

Nos soutiens

  • AATF |
  • ADT-INET |
  • Agence Nationale de la Cohésion des Territoires (ANCT) |
  • AITF |
  • Assemblée des Départements de France (ADF)  |
  • FRANCE URBAINE |
  • INGÉCHEF |
  • LA 27e REGION |
AATF

Créée en 1988 en même temps que le cadre d’emplois des administrateurs territoriaux, l’AATF regroupe aujourd’hui plus de 800 adhérents, soit environ la moitié de l’effectif des administrateurs exerçant en collectivités locales, pour la plupart des fonctions de direction ou de direction générale de grandes collectivités, même si certains d’entre-nous ont choisi la mobilité vers d’autres fonctions publiques (Etat ou hospitalière), ou plus rarement vers le privé. Ce qui fonde notre engagement associatif est double : d’abord un esprit de solidarité entre les membres du cadre d’emplois, qui se traduit en particulier par l’attention portée à l’accueil des nouveaux entrants. C’est ainsi que nous mettons en place un dispositif de parrainage des élèves-administrateurs issus des concours tout au long de leur formation à l’INET (Institut National des Etudes Territoriales) et jusqu’à leur prise de poste. C’est ensuite notre souci permanent de progresser ensemble. Par nos travaux et nos publications, nous nous efforçons de faire partager nos interrogations et réflexions sur l’évolution de nos métiers, de mettre en valeur les bonnes pratiques et de favoriser leur diffusion. Nos domaines de réflexion touchent tant aux questions de management public que de politiques territoriales et plus largement de décentralisation. Nos publications ont notamment porté sur l’évaluation des politiques publiques (« Vers une inspection générale de l’administration territoriale », publié en 2007 avec l’appui de l’ADF) et sur l’accès des femmes aux emplois de direction (2011). En 2012, nous avons souhaité marquer le trentième anniversaire des lois Defferre en publiant notre « Manifeste de la décentralisation », 80 propositions sur la gouvernance, les compétences et les finances locales. A travers nos actions et nos travaux, nous entendons exprimer notre souci d’un service public local de qualité et respectueux des habitants, et notre fierté de travailler ainsi à la réussite de la décentralisation, au rayonnement et au dynamisme des territoires.

ADT-INET

L’ADT Inet (Association des Dirigeants territoriaux et anciens de l’INET) est une association créée depuis presque vingt ans. Elle regroupe les anciens du cycle supérieur de management de l’INET, cycle phare de son dispositif de formation continue et désormais « masteurisé » dans le cadre d’un partenariat avec l’Institut Supérieur de Management (ISM) de l’Université de Versailles Saint Quentin en Yvelines. Fort d’un réseau de plus de 700 membres, l’association alimente un retour d’expériences des différentes promotions du cycle auprès de l’INET dans le cadre du tout nouveau conseil de perfectionnement de l’Institut afin d’adapter en permanence les contenus pédagogiques. Elle est un partenaire actif du CNFPT dans la préparation des ateliers des ETS. L’association a également vocation à diffuser et relayer via notamment son site internet (www.adtinet.fr) et sa newsletter tout type d’informations ou d’événements relatifs au management ou au pilotage des politiques publiques. Le partage d’expériences est son credo. Elle est en cela une boîte à outils propre à accompagner les managers dans l’exercice de leurs missions. Elle organise en lien avec l’ISM chaque année un symposium mêlant élus, chercheurs et praticiens. L’association est désormais membre de l’Entente qui regroupe plusieurs autres associations professionnelles qui ont produit notamment 12 propositions sur saisine de Mme la Ministre Marylise LEBRANCHU dans le cadre des discussions du projet de loi NOTRe dont certaines ont été suivies d’effet. L’association regroupe des hommes et des femmes en responsabilité dans leur organisation, issus de toutes les filières et ayant des parcours très diversifiés dans tous types de structures. Cette diversité d’approche fait sa richesse. Le partage de valeurs communes de promotion du service public fait sa force. Ses recettes basées sur ses seules cotisations fondent son indépendance. Son approche non corporatiste la rende partenaire naturel des autres organisations professionnelles.

http://www.adtinet.fr/
Agence Nationale de la Cohésion des Territoires (ANCT)

AITF

L’AITF, forte de près de 5 000 membres, représente la plus grande communauté d'échanges et de capitalisation d'expériences au service de l'aménagement et du développement territorial. Implantée dans chaque région, l'AITF joue un rôle essentiel de prescripteur en matière d'études et de recherches, autour de ses 14 sections régionales et grâce notamment à l'expertise de ses 19 groupes de travail.

https://www.aitf.fr/
Assemblée des Départements de France (ADF)

Créée en 1946, l’Assemblée des Départements de France (ADF) est une association pluraliste qui réunit les Présidents des 103 collectivités adhérentes, dont 101 Départements. L’ADF remplit cinq grandes missions : • représenter les Départements auprès des pouvoirs publics nationaux et européens • constituer un centre de ressources pour les Départements • offrir un lieu d’échanges d’expériences et de bonnes pratiques pour les élus et les techniciens départementaux • être un lieu de confrontation d’idées et d’élaboration de positions communes sur les grands dossiers nationaux • valoriser le rôle et l’action des Départements auprès des citoyens. L’ADF entretient également des relations étroites avec les parlementaires, afin que les positions des Départements soient prises en compte dans les différents travaux législatifs.

https://www.departements.fr/
FRANCE URBAINE

France urbaine est l’association de référence des métropoles, communautés urbaines, communautés d’agglomération et grandes villes. France urbaine est une association de collectivités qui incarne la diversité urbaine et promeut l’alliance des territoires. Portée par des élus de toutes tendances politiques, l’association est composée de 106 membres. Elle regroupe les grandes villes de France, les métropoles, communautés urbaines et communautés d’agglomération, et représente 2000 communes de toutes tailles dans lesquelles réside près de 30 millions de Français. L’association porte une vision politique et technique au service de ses adhérents et des citoyens en engageant un dialogue permanent avec l’ensemble des acteurs de la société aux niveaux local, national, européen et international ; elle éclaire la décision publique sur les principaux sujets qui concernent les territoires urbains et la décentralisation.

https://franceurbaine.org/
LA 27e REGION

La 27e Région entend jouer le rôle de « laboratoire de transformation publique ». Elle fait le pari de la pluridisciplinarité en mobilisant des compétences issues du design et de la conception créative, des sciences sociales (ethnologie, sociologie de terrain, observation participante) ou encore des pratiques amateurs (do it yourself, éducation populaire, etc.). Le point commun de ces approches est qu’elles privilégient l’expérience vécue par les utilisateurs, agents et citoyens, comme un point de départ pour ré-interroger les politiques publiques. Les activités de La 27e Région sont organisées autour de deux axes. Le premier concerne la recherche-action, et vise à mettre en test de nouvelles méthodes pour concevoir et mettre en œuvre des politiques publiques à travers des programmes de terrain. Le second consiste en un centre-ressources, dont l’objectif est d’encourager des échanges pair-à-pair entre acteurs publics, de constituer et partager aussi largement que possible des connaissances et des savoirs-faire, dans une logique de biens communs.

http://www.la27eregion.fr/

L’édition précédente

INNOVA’TER – Le forum de l’innovation territoriale

5e édition - La relance pour des territoires en transition