Aménagement, de A à Z

Piloter une opération d’aménagement de A à Z

De la réalisation à l’achèvement

UA22

3 jours

21 heures

à partir de 1 895 €ht

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Objectifs de la formation

Examiner les différentes étapes d'une opération d'aménagement: conception, montage, réalisation et achèvement
Associer les tâches à accomplir à chaque étape
Identifier les outils de pilotage d'une opération d'aménagement
Définir le phasage prévisionnel de réalisation
Structurer et optimiser un bilan financier d’aménagement
Déterminer le montage opérationnel approprié à l'opération

Programme Résumé

Piloter une opération d’aménagement de A à Z

De la réalisation à l’achèvement

3 jours 21 heures

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Qu’est qu’une opération d’aménagement : définition, cadre légal et actualités juridiques (loi ELAN…)
Les clés de la mise en place d’une conduite de projet adaptée : connaître les acteurs, les spécificités du projet, les outils de pilotage
Concevoir et monter un projet d’aménagement
- Articuler le programme : démarche environnementale, désigner les prestataires
- Maîtriser le déroulement et le contenu des études préalables
- Plan d’aménagement, plan guide, plan de transformation
- Études réglementaires et pré-opérationnelles
- Définir le phasage de réalisation prévisionnel
- Structurer et optimiser un bilan financier d’aménagement
Déterminer le montage opérationnel approprié à l'opération
- Appréhender le mode de réalisation
- Adapter et utiliser le PLU
- Choisir votre outil de divisions foncières et le bon mode de financement des équipements publics
- Distinguer les possibilités d’utilisation des procédures
- Quelles alternatives au choix de la ZAC concédée
Réaliser votre opération d’aménagement
- Identifier les étapes de mise en place d’une stratégie foncière d’acquisition
- Évaluer un terrain et négocier son acquisition
- Articuler les travaux d’aménagement avec la commercialisation des terrains à bâtir
- Commercialiser et céder les terrains à bâtir
- Articuler les différents partenariats contractuels et opérationnels
Achever l’opération
- Analyser les étapes de clôture administrative et financière de l’opération et de la concession d’aménagement
Cas pratiques en sous-groupes durant toute la durée de la formation

Qu’est qu’une opération d’aménagement
- Définir le cadre légal
- Distinguer les actions des opérations d’aménagement
- Identifier les différents types d’opérations d’aménagement
- Quelles sont les différentes filières économiques de l’aménagement
- Actualités juridiques en matière d’urbanisme et d’aménagement : impacts de la loi ELAN
Les clés de la mise en place d’une conduite de projet adaptée
- Cerner les acteurs de l’aménagement
- Les spécificités de la maîtrise d’ouvrage urbaine : une fonction de pilotage
- Bien organiser pour une efficacité-projet accrue : l’équipe-projet
- Appréhender le système de management opérationnel
- Connaître les outils de pilotage
- Associer des acteurs privés au projet : lesquels, quand et comment
- Coordonner la participation du public avec le projet : participation institutionnelle et volontaire
Concevoir et monter un projet d’aménagement : les étapes clés
- Quels sont les préalables à l’engagement de la démarche de conception
- Savoir articuler le programme, le projet et la faisabilité
- Intégrer une démarche environnementale : sur quels référentiels s’appuyer
- Désigner les prestataires
- Maîtriser le déroulement et le contenu des études préalables
- Savoir faire le choix entre plan d’aménagement, plan guide et plan de transformation
- Méthodes pour analyser un plan d’aménagement et ses incidences opérationnelles
- Études réglementaires connexes : étude d’impact, loi sur l’eau, archéologie préventive, impact agricole etc.
- Connaître les études pré-opérationnelles complémentaires nécessaires à l’opération
- Définir le phasage prévisionnel de réalisation
- Structurer et optimiser un bilan financier d’aménagement : postes de dépenses, postes de recettes et de trésorerie
Déterminer le montage opérationnel approprié à l'opération
- Appréhender le mode de réalisation et ses conséquences
- Créer une structure dédiée pour acquérir, aménager et/ou construire
- Adapter et utiliser le PLU pour mener votre opération : quelles procédures, à quel moment, quel contenu
- Comment choisir le bon outil de divisions foncières : lotissement, ZAC, permis de construire valant division et/ou division primaire
- Identifier le bon mode de financement des équipements publics : les circuits de financements alternatifs à la taxe d’aménagement (ZAC, PUP, TAM)
- Distinguer les différentes possibilités d’utilisation des procédures
- Que recouvre la co-titularisation des autorisations d’urbanisme
- Quelles alternatives au choix de la ZAC concédée
Réaliser votre opération d’aménagement
- Identifier les étapes de mise en place d’une stratégie foncière d’acquisition : outils de maîtrise foncière, outils d’intervention foncière et libération des biens
- Évaluer un terrain et négocier son acquisition : principales méthodes d’évaluation et comment adapter votre négociation à la nature du propriétaire
- Articuler les travaux d’aménagement avec la commercialisation des terrains à bâtir : travaux de mise en état des sols, travaux d’aménagement et travaux qualitatifs
- Commercialiser et céder les terrains à bâtir : comment, quand, à quel prix et à qui
- Adapter votre stratégie au programme à commercialiser
- Mettre au point le programme et le projet architectural : organiser la vente et la location des immeubles
- Savoir articuler les différents partenariats contractuels et opérationnels avec les constructeurs
- Atteindre les objectifs qualitatifs et programmatiques à travers la commercialisation
- Gérer l’opération : les obligations de l’aménageur concessionnaire
- Faire évoluer l’opération en cours de réalisation
Achever l’opération
- Remise des ouvrages à la collectivité : quelles obligations
- Analyser les étapes de clôture administrative et financière de l’opération et de la concession d’aménagement
Cas pratiques : les participants travailleront en sous-groupes sur plusieurs cas pratiques durant toute la durée de la formation

Animée par

Eric SAINERO ESAU
Sandy MESSAOUI ÉPA ORSA
Guillaume DE LA LUBIE Urbanisme et Patrimoine

Eric SAINERO

ESAU

Dirigeant, Architecte, Urbaniste
Eric Sainero a travaillé 15 années au sein des collectivités territoriales. Il maîtrise ainsi l’environnement institutionnel et juridique, le fonctionnement administratif et politique des collectivités territoriales et de leurs établissements publics, tout en connaissant le rôle de leurs partenaires institutionnels. Eric Sainero a fondé ESAU en 2009, et propose ses compétences aux collectivités territoriales et à leurs établissements publics. Il dispense majoritairement des prestations de conseil et d’expertise, et participe à des études d’aménagement urbain, depuis la programmation jusqu’au montage opérationnel (juridique, financier) et aux phases de maîtrise d’œuvre. Son expérience en aménagement urbain, notamment dans son volet opérationnel, lui a permis d’être désigné comme architecte-conseil de la Métropole de Lyon (depuis 2014), des villes de Chambéry, Salaise-sur-Sanne et Lorette. Ces missions de conseil balaient le montage technique, juridique et financier des opérations d’aménagement, comme le suivi de leur réalisation. Eric Sainero dispense des formations en tant que prestataire d’organismes spécialisés.
SES ANIMATIONS :

Savoir choisir entre les différentes procédures d'aménagement, Panorama complet des outils d’arbitrage

Sandy MESSAOUI

ÉPA ORSA

Directeur de projets
Sandy Messaoui est directeur de projets ayant en charge le pôle renouvellement urbain au sein de l'établissement public Orly Rungis Seine Amont (ÉPA ORSA). Il a une double formation supérieure de 3 eme cycle : DEA de sciences politiques et DESS d'urbanisme et d'aménagement. Sandy Messaoui a, au cours de son expérience professionnelle piloté tout type d'opération d'aménagement (habitat, activités économiques, mixtes, renaturation......) de tailles très variées (de requalification d’une île de 1.6 ha à l'opération d'aménagement du grand stade de la ffr +140ha). Il a ainsi développé une expertise sur le pilotage de projets complexes. Il a été consultant en gestion de projets pendant 6 ans, puis responsable de la MOA chez un bailleur social, responsable de secteur aménagement à Grand Paris Sud et directeur à la ÉPA Orsa. Il est consultant pour le groupe moniteur depuis 2012.
SES ANIMATIONS :

Savoir choisir entre les différentes procédures d'aménagement, Panorama complet des outils d’arbitrage

Guillaume DE LA LUBIE

Urbanisme et Patrimoine

Consultant juridique
Guillaume de la Lubie est titulaire d’un DESS Droit Immobilier (Strasbourg). Il a été responsable du service juridique de l’Union Nationale des Aménageurs (UNAM, anciennement Snal) durant 7 ans. Il a mis à profit ses connaissances de l’aménagement en tant que responsable de programmes auprès d’un aménageur privé (Loticis) pendant 11 ans. C’est ainsi qu’il a assuré le montage de plus de 1 300 lots à bâtir sous forme de ZAC et de lotissement. Son expérience de conseiller municipal lui a apporté un regard d’élu confronté aux problématiques urbaines. Il est Président de la société Urbanisme et Patrimoine, qui intervient en aménagement foncier en maîtrise d’ouvrage et en conseil. Les formations qu’il anime depuis plus de 15 ans s’appuient sur son expérience du terrain.
SES ANIMATIONS :

Loi LCAP et lotissements - intégrer les missions architecturale, paysagère et environnementale, Approches technique, juridique et financière

Publics concernés

Maîtrise d’ouvrage ; Assistant à la maîtrise d’ouvrage ; Aménageur ; Urbaniste ; Constructeur

Critères d'admission

Aucun prérequis n'est nécessaire

Prérequis de la formation

Aucun prérequis n'est nécessaire

Certifications et Agréments

ISQ-OPQF

Qualification professionnelle délivrée aux organismes de formations en reconnaissance de leur professionnalisme. Il est fondé sur les critères suivants de respect de la règlementation, l'adéquation des compétences et des moyens techniques et humains aux actions de formation, la satisfaction des clients, la pérennité financière, le respect du code de déontologie, du code de conduite professionnelle et du règlement intérieur.

Prise en charge OPCA

Notre organisme est référencé par les OPCA et nos formations peuvent être prise en charge

Prochaine(s) session(s)

Paris

18-20/09/2019

09-11/10/2019

04-06/12/2019
La Réunion

09-11/09/2019
Lyon

30/09-02/10/2019
Marseille

30/09-02/10/2019
Martinique

04/11/2019
Guadeloupe

04-06/11/2019
Bordeaux

26-28/11/2019

Tarif(s) d'inscription

Le tarif comprend : l'accès à l’événement et/ou formation, les pauses, la restauration (selon le format et les horaires de l’événement), les supports papier ou électronique pour les événements de format conférence et les formations

	Tarif général	1 895,00 €HT / 2 274,00 € TTC
	Tarif général Dom-Tom	2 495,00 €HT / 2 707,08 € TTC

INSCRIVEZ-VOUS À PLUSIEURS ET BÉNÉFICIEZ DE TARIFS RÉDUITS*

-5% sur chaque inscription dès le 2e inscrit

-10% sur chaque inscription dès le 3e inscrit

-15% sur chaque inscription dès le 4e inscrit

*sur le tarif général

Programme disponible en intra

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Modalités pédagogiques et d’évaluation

Tous nos stages de formations sont limités, dans la mesure du possible, à une douzaine de participants.
Les formations se déroulent en présentiel ou en classe virtuelle avec un équilibre théorie / pratique. Chaque fois que cela est pertinent des études de cas et des mises en pratique ou en situation sont proposées aux stagiaires.
Un questionnaire préalable dit ‘questionnaire pédagogique’ est envoyé aux participants pour recueillir leurs besoins et attentes spécifiques. Il est transmis aux intervenant(e)s avant la formation, leur permettant de s’adapter aux publics.
Toute formation se clôture par une évaluation à chaud de la satisfaction du stagiaire sur le déroulement, l’organisation et les activités pédagogiques de la formation. Les intervenant(e)s évaluent également la session.
Une auto-évaluation des acquis pré et post formation est effectuée en ligne afin de permettre à chaque participant de mesurer sa progression à l’issue de la formation.
Une évaluation à froid systématique sera effectuée à 6 mois et 12 mois pour s’assurer de l’ancrage des acquis et du transfert de compétences en situation professionnelle, soit par téléphone soit par questionnaire en ligne.