Conduite de Chantiers

Cursus - Manager de chantier BTP

Maîtriser la conduite de chantier dans tous ses aspects

CU08

11 jours

77 heures

5 900 €ht

Objectifs de la formation

  • Identifier les étapes clés d’un projet de construction

  • Maîtriser l’ordonnancement et le pilotage d’une opération de travaux en termes techniques, financiers, juridiques et managériaux

  • Anticiper et résoudre les conflits en mobilisant les différents outils juridiques

Programme Résumé

Cursus - Manager de chantier BTP

Maîtriser la conduite de chantier dans tous ses aspects

11 jours 77 heures

voir le programme long

  • Maîtriser vos responsabilités sur un chantier (2 jours)

    • Assimiler les règles juridiques pour conduire un chantier
    • Identifier les similitudes et différences du marché de travaux public et privé
    • Connaître le rôle des ordres de service et compte rendu de chantier
  • Conduite d’opération phase I (2 jours)

    • Connaître le rôle des acteurs d’une opération
    • Maîtriser l’enveloppe financière du chantier
    • Savoir négocier et rédiger le concours
    • Comment mener à bien les consultations d’entreprises
  • Conduite d’opération phase II (2 jours)

    • Réussir la préparation et installation du chantier et assurer la bonne marche du chantier
    • Faire l’analyse prévisionnelle des travaux
    • Identifier les règles d’hygiène et de sécurité à respecter
    • Réussir l’achèvement des travaux et gérer votre chantier en SAV
  • Gérer les litiges et réclamations en fin de chantier (1 jour)

    • Réussir la réception des travaux et la mise en œuvre des garanties
    • Mettre en œuvre le déclenchement de la réception et en mesurer les effets
    • Traiter les désordres et leurs levées durant l’année de parfait achèvement
    • Gérer les réclamations
  • La gestion financière d’un chantier (2 jours)

    • Piloter la question financière tout au long d’un projet de construction
    • Maîtriser l’aspect financier du chantier
    • Disposer d’outils de préparation et de suivi
  • Journée de pratique sur le terrain (1 jour)

    • Observation : découverte du chantier
    • Constitution de pièces et documents de chantier
    • Épreuve pratique
  • Examen de fin de cursus et remise du certificat (1 jour)

  • M1 - Maîtriser vos responsabilités sur un chantier (2 jours)

    • Repérer le périmètre juridique des acteurs
    • Code du travail : contrats, obligations de déclaration, contrôle et conditions légales de travail
    • Le cadre légal et réglementaire à respecter pour sécuriser un chantier
    • Maîtriser les fondamentaux juridiques de l’urbanisme
    • Marchés de travaux publics et privés : identifier les similitudes et différences du marché de travaux public et privé
    • Connaître le rôle des ordres de service et compte-rendu de chantier
    • Assimiler les règles juridiques fondamentales pour conduire un chantier
  • M2 - Conduite d’opérations phase I (2 jours)

    • Connaître le rôle des acteurs intervenant tout au long d’un chantier
    • Maîtriser l’enveloppe financière du chantier
    • Anticiper les risques de dérives
    • Approche méthodologique pour une estimation juste des coûts
    • Mettre en place un contrôle des coûts
    • Faire le choix de la maîtrise d’oeuvre : quand et comment y recourir
    • Quelles missions lui confier
    • Comment assurer le suivi d’exécution et le contrôle
    • Négocier et rédiger le concours
    • Comment mener à bien les consultations d’entreprises avant d’engager les travaux
  • M3 - Conduite d’opérations phase II (2 jours)

    • Réussir la préparation et installation du chantier : les étapes clés du planning d’exécution
    • Comment assurer la bonne marche du chantier
    • Faire l’analyse prévisionnelle des travaux
    • Réussir le pilotage et la coordination dans le respect des délais
    • Réussir vos réunions de chantier
    • Identifier les règles d’hygiène et de sécurité à respecter
    • Maîtriser la gestion financière de votre chantier
    • Suivi et contrôle budgétaire en cours de chantier
    • Le compte interentreprises
    • Le règlement des marchés
    • Comment réussir l’achèvement des travaux et gérer votre chantier en SAV
  • M4 - Gérer les litiges et réclamations en fin de chantier (1 jour)

    • Connaître le cadre réglementaire et le rôle des intervenants
    • Cerner les principes généraux du droit administratif et les pouvoirs exorbitants de la puissance publique
    • Réussir la réception des travaux et la mise en œuvre des garanties
    • Mettre en oeuvre le déclenchement de la réception
    • Gérer les réserves et leurs levées
    • Mesurer les effets de la réception
    • Traiter les désordres et leurs levées durant l’année de parfait achèvement
    • Comment gérer les réclamations entre l’entreprise, le maître d’oeuvre et le maître d’ouvrage
  • M5 - La gestion financière d’un chantier (2 jours)

    • Piloter la question financière tout au long d’un projet de construction
    • Maîtriser l’aspect financier du chantier : méthodes et outils
    • Définir les circuits de validation
    • Disposer d’outils de préparation et de suivi
    • Créer des indicateurs de suivi
    • Gérer la double contrainte de risque et de sécurité financière
    • Assurer l’achèvement du chantier
  • M6 - Journée de pratique sur le terrain (1 jour)

    • Observation : la découverte du chantier
    • Constitution de pièces et documents de chantier
    • Épreuve pratique
  • M7 - Examen de fin de cursus et remise du certificat (1 jour)

Animée par

  • Jean MAUSSION

    Jean MAUSSION

  • Franck TITON

    Franck TITON Communauté d’Agglomération Saint Quentin en Yvelines

  • Bertrand PRIOULT

    Bertrand PRIOULT

  • François R. LECLERCQ

    François R. LECLERCQ

  • Franck TITON

    Communauté d’Agglomération Saint Quentin en Yvelines

    Directeur adjoint de la construction et des bâtiments

  • Frank TITON, Directeur adjoint de la direction de la construction et des bâtiments, Communauté d'Agglomération de Saint Quentin en Yvelines : Ingénieur dans la fonction publique territoriale, Frank Titon travail dans le secteur de la construction et des bâtiments depuis 25 ans. Son expérience lui a permis d'exercer dans les 3 pôles majeurs de l'acte de construire (Entreprise, Maitrise d'œuvre et Maîtrise d'ouvrage). D'intégrer la dimension juridique et administrative spécifique aux différents types de marché (privé, public, PPP) et de participer à prendre en compte la gestion patrimonial dès la faisabilité d'une réalisation.
  • SES ANIMATIONS :

    Cursus - Adjoint ou chargé d’opérations de construction, Comment assurer pleinement vos missions

  • Bertrand PRIOULT

    Ingénieur en chef territorial

  • Ingénieur en chef territorial, son parcours diversifié est constitué d’expériences, tant dans le secteur public que privé, en aménagement, infrastructures, bâtiments, énergie et gestion de services publics. Il a développé une approche globale des projets à l’aune des principes du développement durable, des réflexions préalables à l’évaluation des performances en s’attachant à la cohérence des pratiques de conception, de réalisation et d’exploitation. Il s’appui sur une culture pluridisciplinaire, intégrant les démarches stratégiques, organisationnelles et opérationnelles. Actuellement directeur adjoint de services techniques en milieu urbain, il intervient sur les domaines de la conduite d’opération et de chantiers, la gestion de patrimoine immobilier, la qualité environnementale en aménagement, infrastructures et bâtiments.
  • SES ANIMATIONS :

    Conduite d’opération de construction de A à Z - Spécial Outre-Mer, Maîtriser toutes les phases de vos opérations de construction

  • François R. LECLERCQ

    Architecte DPLG, Urbaniste, Expert auprès de la Cour d'Appel de Paris

  • Les réalisations de François R. LECLERCQ sont reconnues dans les domaines suivants : restructuration et extension HQE de nombreux bâtiments publics (Opération de référence UNICEF) enseignement, sportifs, administratifs, tertiaires ; interventions de restructuration lourdes d’ERP en sites occupés, opérations-tiroirs, phasages ; préfabrication, ossatures bois et filière sèche, François R. LECLERCQ est formateur au Centre National de Développement du Bois ; approche environnementale et nombreuses opérations HQE. En raison de restructurations lourdes et souvent spectaculaires de bâtiments existants (les laboratoires de chimie de l’Université de Reims, la Cité des 205 à Kourou en Guyane ou la Manufacture des Œillets Métalliques à Ivry), les réalisations et recherches de François R. Leclercq ont fait écho dans la presse professionnelle. Ses compétences techniques l’ont conduit à expérimenter des systèmes constructifs innovants en réhabilitation : opérations Expérimentales de l’Agence pour l’Amélioration de l’Habitat ANAH pour solutionner la résorption de l’humidité ascensionnelle des bâtiments anciens ; Chantiers Tests à Economies d’énergie pour l’ADEME et EDF, création d’un mur solaire mobile ; systèmes constructifs mixtes bois/métal, recherche sur la stabilité avec le CTICM.
  • SES ANIMATIONS :

    Maîtriser les fondamentaux juridiques pour conduire un chantier, Code du travail, marchés publics, urbanisme et risque pénal

Publics concernés

  • Maîtrise d’ouvrage : directeur de projets, chef de projet, responsable d’opérations ; Les Mandataire et Assistant à la Maîtrise d’Ouvrage (AMO) ; Maîtrise d’œuvre : BET, architecte, économiste de la construction

Critères d'admission

  • Aucun prérequis n'est nécessaire

Prérequis de la formation

  • Aucun prérequis n'est nécessaire

Les + de la formation

  • Devenir professionnel certifié grâce à la délivrance d'un certificat
  • Une formation animée par des intervenants travaillant au quotidien sur des projets de construction à des postes de manager.
  • Confronter les apports théoriques avec une pédagogie basée sur une approche pratique illustrée de nombreux exemples centrés sur le métier de manager de chantiers. Une journée terrain de visite de chantiers qui vous permet de rencontrer tous les acteurs clés d’une opération.
  • Deux ouvrages inclus « 170 séquences pour mener une opération de construction » et « Conduire son chantier »

Prochaine(s) session(s)

  • Paris

    15/10-28/11/2018

    Modules Dates
    Module 1 15-16/10/18
    Module 2 05-06/11/18
    Module 3 07-08/11/18
    Module 4 09/11/18
    Module 5 19-20/11/18
    Module 6 27/11/18
    Module 7 28/11/18

Tarif(s) d'inscription

Le tarif comprend : l'accès à l’événement et/ou formation, les pauses, la restauration (selon le format et les horaires de l’événement), les supports papier ou électronique pour les événements de format conférence et les formations
Tarif général 5 900,00 €HT / 7 080,00 € TTC

Programme disponible en intra

contactez-nous

Modalités pédagogiques

  • Un questionnaire préalable sera envoyé aux participants pour recueillir leurs besoins et attentes spécifiques, et sera transmis au(x) formateur(s) avant la formation
  • Les Cursus sont déroulés en présentiel étayés, chaque fois que cela est pertinent, d’études de cas et de mise en pratique ou en situation
  • Les cursus comportent un système de validation des compétences par un dispositif de certification professionnelle, entérinés par un examen final devant un jury pédagogique
  • Un formulaire d’évaluation des formateurs et du déroulé du programme suivi sera proposé aux participants à la fin du stage
S’inscrire Ajouter à ma sélection