Révolutionner la marque employeur de sa collectivité
Dans un contexte économique de plus en plus compétitif, où la concurrence pour attirer et fidéliser les talents est de plus en plus féroce, les collectivités se trouvent face à un défi de taille : développer une stratégie de marque employeur solide. Elles sont conscientes de l'importance de se démarquer pour attirer les meilleurs candidats et favoriser leur rétention.
Aujourd'hui, avec l'émergence des outils numériques et de l'intelligence artificielle, les ressources humaines doivent s’inscrire dans cet univers innovant afin d'offrir une expérience agent optimale et d’attirer les nouvelles compétences dont la collectivité a besoin.
Le marketing digital se présente comme un véritable catalyseur, offrant une opportunité stimulante de promouvoir efficacement les atouts et les valeurs de son territoire pour attirer les candidats les plus qualifiés et les engager de manière durable.
Rejoignez-nous pour explorer les principes fondamentaux du marketing digital, découvrir ses outils et techniques clés, pour s’approprier les meilleures pratiques pour créer une marque employeur attrayante et authentique.
IA : révolutionner la marque employeur de sa collectivité
IA : révolutionner la marque employeur de sa collectivité
IA : révolutionner la marque employeur de sa collectivité
Référence
GRH38
Durée
2 jours - 14 heures
Aucune session Inter disponible en ce moment
Référence
GRH38
Cette formation peut être organisée en intra entreprise (dans vos locaux ou à distance)
Intégrer les principes clés de la marque employeur
Appréhender le cadre théorique lié à la marque employeur
Identifier les enjeux de la marque employeur
Outils et méthodes pour développer sa marque employeur
Identifier les leviers pour attirer les talents
Établir un état des lieux lié à sa marque employeur
Comment valoriser sa marque employeur pour fidéliser les talents ?
Quels sont les enjeux de l’e-réputation de sa collectivité ?
Atelier
Réflexion collective sur les leviers pour préserver l’e-réputation de son territoire et pour attirer et fidéliser les talents
Atelier
Sur la base de volontariat, les stagiaires exposent leur stratégie actuelle de marque employeur
Les fondements du marketing digital pour le service RH
Présenter les principaux éléments du marketing digital : définition, caractéristiques, composantes clés
Quelles sont les différentes techniques du marketing digital ?
Intégrer l’IA dans sa stratégie marketing digital : opportunités, défis, limites et risques
Appréhender les principaux canaux de promotion
Illustration
Présentation d’outils de marketing digital par le formateur
Atelier
Retour d’expérience sur les différentes stratégies de marketing adoptées par les services des stagiaires
Mettre en place une stratégie Marketing digital RH au service de sa marque employeur
Identifier les étapes de mise en place d’une stratégie marketing digital adaptée à son service RH
Quels sont les différents outils digitaux : SEO, SEA, site web, newsletters, réseaux sociaux…
Promouvoir l’image de votre territoire pour attirer les talents avec le marketing digital
Mesurer la performance digitale de son projet
Atelier
Réflexion collective sur les leviers de réussite d’un projet IA appliqué au marketing digital de sa marque employeur
Comment l’IA peut renforcer la marque employeur de sa collectivité ?
Rappeler les concepts clés liés à l’intelligence artificielle
IA au service de la marque employeur
Opportunités et défis de l’utilisation de l’IA pour développer sa marque employeur
Quels sont les outils intelligents disponibles pour extraire et analyser les données ?
Personnaliser l’expérience collaborateur avec l’intelligence artificielle
Focus sur les assistants virtuels
Atelier
Initiation à l’utilisation d’un outil d’intelligence artificielle
Faire vivre sa marque employeur avec les outils de l’intelligence artificielle
Appréhender les leviers des réseaux sociaux au profit de la marque employeur
Tour d’horizon des outils intelligents au service de la marque employeur
Adapter votre stratégie éditoriale liée à la marque employeur avec l’IA
La création des contenus ciblés pour attirer les talents
Déployer son contenu dans les plateformes dédiées
Exercice
Rédaction d’un cahier des charges d’une offre d’emploi à diffuser et utilisation d’un outil d’intelligence artificielle pour la création d’une identité visuelle correspondante
Bâtir un plan de communication de refondation de sa marque employeur
Établir un plan de communication efficace
Mettre en place un plan de communication : impliquer ses collaborateurs
Accompagner les agents dans le changement et renforcer leur motivation
Établir un plan de formation des agents pour assurer cette montée de compétences
Atelier
Réflexion collective sur les actions de communication à envisager
Evaluation des acquis et débriefing en plénière
Modalités pédagogiques, d'évaluation et techniques
1. Modalités pédagogiques
Présentiel et Classe virtuelle (Synchrone) :
Alternance d'apports théoriques, d'échanges interactifs et de mises en pratique opérationnelles (études de cas, exercices guidés, simulations et jeux de rôle).
E-learning (Asynchrone) :
Parcours d'apprentissage en autonomie guidée, structuré en modules courts.
Mise à disposition de ressources multimédias (vidéos, fiches de synthèse, quiz).
Blended learning :
Parcours personnalisé combinant plusieurs modalités (présentiel, classe virtuelle et modules e-learning) afin d'optimiser l'ancrage mémoriel et la pratique.
Accessibilité et PSH :
Adaptation des modalités pédagogiques et des formats de supports aux personnes en situation de handicap (PSH) après analyse des besoins spécifiques.
2. Modalités d'évaluation et traçabilité des acquis
Avant la formation :
Analyse des besoins et auto-évaluation du niveau initial afin d'adapter le parcours.
Pendant la formation :
Évaluation continue des acquis (exercices, quiz, mises en situation pratique, retours d'expériences).
En fin de formation :
Évaluation des acquis (QCM, quiz, cas pratique, épreuve ou soutenance adaptée selon la typologie du parcours) permettant de mesurer l'atteinte des objectifs pédagogiques.
Évaluation à chaud (questionnaire de satisfaction).
Documents et preuves remis à l'issue du parcours :
Formation courte (1 à 4 jours) : Attestation individuelle de fin de formation précisant les objectifs, la durée effectuée et la réalisation de l’évaluation des acquis
Cycle / Parcours modulaire : Attestation individuelle de formation délivrée à la validation de chaque module suivi.
Cursus non certifiant : Attestation de fin de cursus délivré sous réserve de satisfaction aux critères de validation de l'examen final ou de la soutenance.
Après la formation :
Évaluation à froid (J+90 à J+180) pour mesurer le transfert des compétences et la mise en application effective en situation professionnelle.
3. Modalités techniques, encadrement et assistance – Formation à distance (FOAD)
Plateformes et accès :
Classe virtuelle : Accès sécurisé via Microsoft Teams à partir d'un lien de connexion transmis par e-mail.
E-learning : Accès nominatif et sécurisé à la plateforme LMS 360Learning (durée d'accès définie selon le parcours).
Équipement et prérequis techniques :
Ordinateur (PC ou Mac) disposant d'un navigateur récent, d'une connexion Internet haut débit (ADSL ou fibre), de haut-parleurs/casque audio et d'un micro (webcam vivement recommandée pour les sessions synchrones).
Encadrement et accompagnement pédagogique (FOAD) :
Référent pédagogique de la session : L'équipe pédagogique sous la responsabilité du Responsable pédagogique
Modalités d'échange :
Posez vos questions pédagogiques directement sur le forum de la plateforme.
Délais de prise en compte : sous 48 h ouvrées.
Assistance technique et administrative :
Un service d'assistance dédié accompagne les apprenants en cas d'incidents techniques ou de questions d'accès.
Disponibilité : Du lundi au vendredi, de 9 h à 17 h.
Téléphone : 01 70 72 25 81
E-mail : logistiqueformations@infopro-digital.com
Délais de prise en compte : Prise en charge initiale des demandes sous 48 h maxi.
Les points forts
Ancrées dans l'actualitéDes formations mises à jour en continu selon les évolutions du secteur local
Formateurs issus du terrainPour une pleine connaissance de vos problématiques métier
Pédagogie reconnue9 stagiaires sur 10 sont satisfaits de la pédagogie de nos formateurs
Parmi nos formateurs :
Elodie CHENOLConsultante et formatrice stratégie de marque employeur et marketing Digital
Expérience
Avec 15 ans d’expérience en marketing digital et marketing RH, Élodie Chenol forme et accompagne les dirigeants des collectivités à développer leur marque territoriale sur ce canal.
Passionnée d’innovation, elle forme également aux nouvelles technologies comme le Web3 et l’intelligence artificielle…
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