Révolutionner la marque employeur de sa collectivité
Dans un contexte économique de plus en plus compétitif, où la concurrence pour attirer et fidéliser les talents est de plus en plus féroce, les collectivités se trouvent face à un défi de taille : développer une stratégie de marque employeur solide. Elles sont conscientes de l'importance de se démarquer pour attirer les meilleurs candidats et favoriser leur rétention.
Aujourd'hui, avec l'émergence des outils numériques et de l'intelligence artificielle, les ressources humaines doivent s’inscrire dans cet univers innovant afin d'offrir une expérience agent optimale et d’attirer les nouvelles compétences dont la collectivité a besoin.
Le marketing digital se présente comme un véritable catalyseur, offrant une opportunité stimulante de promouvoir efficacement les atouts et les valeurs de son territoire pour attirer les candidats les plus qualifiés et les engager de manière durable.
Rejoignez-nous pour explorer les principes fondamentaux du marketing digital, découvrir ses outils et techniques clés, pour s’approprier les meilleures pratiques pour créer une marque employeur attrayante et authentique.
IA : révolutionner la marque employeur de sa collectivité
IA : révolutionner la marque employeur de sa collectivité
IA : révolutionner la marque employeur de sa collectivité
Référence
GRH38
Durée
2 jours - 14 heures
Lieux et Dates
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A PARTIR DE1 195 € HT
Référence
GRH38
Cette formation peut être organisée en intra entreprise (dans vos locaux ou à distance)
Appréhender les concepts théoriques du marketing digital
Saisir les opportunités et les leviers du marketing digital au service de la marque employeur
Décrypter l’articulation entre IA et marque employeur
Identifier les leviers pour valoriser la marque employeur de sa collectivité
S’approprier la méthodologie pour valoriser sa marque employeur en s’appuyant sur l’IA
Pour qui ?
Direction Générale des Services, Directeur de Politiques Publiques, Directeur des ressources humaines, Responsable RH, Chef de service, chargé RH
Élu,
Collectivités
Prérequis de la formation
Cette formation entre dans le champ d'application des dispositions relatives à la formation professionnelle continue car considérée comme une action d'adaptation et de développement des compétences des salariés.
Intégrer les principes clés de la marque employeur
Appréhender le cadre théorique lié à la marque employeur
Identifier les enjeux de la marque employeur
Outils et méthodes pour développer sa marque employeur
Identifier les leviers pour attirer les talents
Établir un état des lieux lié à sa marque employeur
Comment valoriser sa marque employeur pour fidéliser les talents ?
Quels sont les enjeux de l’e-réputation de sa collectivité ?
Atelier
Réflexion collective sur les leviers pour préserver l’e-réputation de son territoire et pour attirer et fidéliser les talents
Atelier
Sur la base de volontariat, les stagiaires exposent leur stratégie actuelle de marque employeur
Les fondements du marketing digital pour le service RH
Présenter les principaux éléments du marketing digital : définition, caractéristiques, composantes clés
Quelles sont les différentes techniques du marketing digital ?
Intégrer l’IA dans sa stratégie marketing digital : opportunités, défis, limites et risques
Appréhender les principaux canaux de promotion
Illustration
Présentation d’outils de marketing digital par le formateur
Atelier
Retour d’expérience sur les différentes stratégies de marketing adoptées par les services des stagiaires
Mettre en place une stratégie Marketing digital RH au service de sa marque employeur
Identifier les étapes de mise en place d’une stratégie marketing digital adaptée à son service RH
Quels sont les différents outils digitaux : SEO, SEA, site web, newsletters, réseaux sociaux…
Promouvoir l’image de votre territoire pour attirer les talents avec le marketing digital
Mesurer la performance digitale de son projet
Atelier
Réflexion collective sur les leviers de réussite d’un projet IA appliqué au marketing digital de sa marque employeur
Comment l’IA peut renforcer la marque employeur de sa collectivité ?
Rappeler les concepts clés liés à l’intelligence artificielle
IA au service de la marque employeur
Opportunités et défis de l’utilisation de l’IA pour développer sa marque employeur
Quels sont les outils intelligents disponibles pour extraire et analyser les données ?
Personnaliser l’expérience collaborateur avec l’intelligence artificielle
Focus sur les assistants virtuels
Atelier
Initiation à l’utilisation d’un outil d’intelligence artificielle
Faire vivre sa marque employeur avec les outils de l’intelligence artificielle
Appréhender les leviers des réseaux sociaux au profit de la marque employeur
Tour d’horizon des outils intelligents au service de la marque employeur
Adapter votre stratégie éditoriale liée à la marque employeur avec l’IA
La création des contenus ciblés pour attirer les talents
Déployer son contenu dans les plateformes dédiées
Exercice
Rédaction d’un cahier des charges d’une offre d’emploi à diffuser et utilisation d’un outil d’intelligence artificielle pour la création d’une identité visuelle correspondante
Bâtir un plan de communication de refondation de sa marque employeur
Établir un plan de communication efficace
Mettre en place un plan de communication : impliquer ses collaborateurs
Accompagner les agents dans le changement et renforcer leur motivation
Établir un plan de formation des agents pour assurer cette montée de compétences
Atelier
Réflexion collective sur les actions de communication à envisager
Evaluation des acquis et débriefing en plénière
Modalités pédagogiques, d'évaluation et techniques
Modalités pédagogiques:
Pour les formations synchrones-présentiel ou classes virtuelles (formations à distance, en direct), les stages sont limités, dans la mesure du possible, à une douzaine de participants, et cherchent à respecter un équilibre entre théorie et pratique. Chaque fois que cela est possible et pertinent, des études de cas, des mises en pratique ou en situation, des exercices sont proposées aux stagiaires, permettant ainsi de valider les acquis au cours de la formation. Les stagiaires peuvent interagir avec le formateur ou les autres participants tout au long de la formation, y compris sur les classes virtuelles durant lesquelles le formateur, comme en présentiel peut distribuer des documents tout au long de la formation via la plateforme. Un questionnaire préalable dit ‘questionnaire pédagogique’ est envoyé aux participants pour recueillir leurs besoins et attentes spécifiques. Il est transmis aux intervenant(e)s avant la formation, leur permettant de s’adapter aux publics. Pour les formations en E-learning (formations à distance, asynchrones), le stagiaire peut suivre la formation à son rythme, quand il le souhaite. L’expérience alterne des vidéos de contenu et des activités pédagogiques de type quizz permettant de tester et de valider ses acquis tout au long du parcours. Des fiches mémos reprenant l’essentiel de la formation sont téléchargeables. La présence d’un forum de discussion permet un accompagnement pédagogique personnalisé. Un quizz de validation des acquis clôture chaque parcours. Enfin, le blended-learning est un parcours alternant présentiel, classes virtuelles et/ou e-learning.
Modalités d'évaluation:
Toute formation se clôture par une évaluation à chaud de la satisfaction du stagiaire sur le déroulement, l’organisation et les activités pédagogiques de la formation. Les intervenant(e)s évaluent également la session. La validation des acquis se fait en contrôle continu tout au long des parcours, via les exercices proposés. Sur certaines formations, une validation formelle des acquis peut se faire via un examen ou un QCM en fin de parcours. Une auto-évaluation des acquis pré et post formation est effectuée en ligne afin de permettre à chaque participant de mesurer sa progression à l’issue de la formation. Une évaluation à froid systématique sera effectuée à 6 mois et 12 mois pour s’assurer de l’ancrage des acquis et du transfert de compétences en situation professionnelle, soit par téléphone soit par questionnaire en ligne.
Modalités techniques FOAD:
Les parcours sont accessibles depuis un simple lien web, envoyé par Email aux stagiaires. L’accès au module de E-learning se fait via la plateforme 360Learning. La durée d’accès au module se déclenche à partir de la réception de l’invitation de connexion. L’accès aux classes virtuelles se fait via la plateforme Teams. Le(a) stagiaire reçoit une invitation en amont de la session lui permettant de se connecter via un lien. Pour une bonne utilisation des fonctionnalités multimédia, vous devez disposer d’un poste informatique équipé d’une carte son et d’un dispositif vous permettant d’écouter du son (enceintes ou casque). En ce qui concerne la classe virtuelle, d’un microphone (éventuellement intégré au casque audio ou à la webcam), et éventuellement d’une webcam qui permettra aux autres participants et au formateur de vous voir. En cas de difficulté technique, le(a) stagiaire pourra contacter la hotline au 01 70 72 25 81, entre 9h et 17h ou par mail au logistiqueformations@infopro-digital.com et la prise en compte de la demande se fera dans les 48h.
Les points forts
Ancrées dans l'actualitéDes formation mises à jour en continue selon les évolutions du secteur local
Formateurs issus du terrainPour une pleine connaissance de vos problématiques métier
Pédagogie reconnue9 stagiaires sur 10 sont satisfaits de la pédagogie de nos formateurs
Parmi nos formateurs :
Elodie CHENOLConsultante et formatrice stratégie de marque employeur et marketing Digital
Expérience
Avec 15 ans d’expérience en marketing digital et marketing RH, Élodie Chenol forme et accompagne les dirigeants des collectivités à développer leur marque territoriale sur ce canal.
Passionnée d’innovation, elle forme également aux nouvelles technologies comme le Web3 et l’intelligence artificielle…
