Management Public

Journée d'étude « Management »

Devenir un manager innovant : pourquoi, comment

23 mai 2019 - Paris

Session unique !

1 jour

à partir de 490 €ht

« L’inaccessible, on le fabrique souvent soi-même »

Romain Gary

Participez à cette journée et…

  • Faites partie des managers coachés par les experts de la Lettre du cadre territorial

  • Découvrez des techniques indispensables pour renouveler vos pratiques managériales

  • Repartez avec des outils concrets, opérationnels et des conseils personnalisés

  • Partagez entre cadres vos expériences de gestion des équipes en période de forte mutation

Avec la présence exceptionnelle de…

  • Emilie BAUDET

    Emilie BAUDET CAP NOVA

  • Nicolas BRAEMER

    Nicolas BRAEMER Lettre du Cadre Territorial

  • Emmanuel GROS

    Emmanuel GROS VILLE DE SAINT-NAZAIRE, et Vice président national, SNDGCT

  • Pascal RASSAT

    Pascal RASSAT Cabinet CITICA

  • Harmony ROCHE

    Harmony ROCHE Coordinatrice nationale du Lab’AATF

  • Nicolas BRAEMER

    Lettre du Cadre Territorial

    Rédacteur en chef

  • Harmony ROCHE

    Coordinatrice nationale du Lab’AATF

    DRH adjointe, Département des Pyrénées-Atlantiques

  • Harmony Roche intervient au titre de ses activités de coordinatrice nationale du Lab'AATF, qui promeut l’innovation managériale publique via ses 3 axes stratégiques de travail : Construire, Partager et Implémenter. Le Lab’AATF a à cœur de participer à la montée en compétence permanente des structures publiques en matière d’innovation managériale en les accompagnant dans leur réflexion collective, en leur proposant un accès facilité aux bonnes pratiques et initiatives inspirantes de nos territoires et en les accompagnant dans la mise en œuvre opérationnelle de leurs projets. Le Prix Lab'AATF de l'innovation managériale est remis deux fois par an.

Et les témoignages de…

  • Sandra CHELELEKIAN

    Sandra CHELELEKIAN CABINET CAP NOVA

  • Léah MAMOU-BRAITBERG

    Léah MAMOU-BRAITBERG

  • Nathalie  MOALIC

    Nathalie MOALIC

  • Laurence QUINAUT

    Laurence QUINAUT Rennes Métropole et Ville de Rennes

  • Jean-François  ROBIN

    Jean-François ROBIN

  • Sandra CHELELEKIAN

    CABINET CAP NOVA

    Facilitatrice et formatrice spécialiste des dynamiques collaboratives, Co-fondatrice

  • Sandra Chélélékian est directrice associée du cabinet Cap Nova. Elle est consultante formatrice spécialisée en développement des pratiques managériales, elle accompagne les manageurs depuis 2000 dans la définition de leurs projets politiques, le management et l’organisation de leur structure. Elle a occupé les postes de directrice de l’antenne Paris d'un cabinet de formation, de responsable Formation du Forum pour la Gestion des Villes ainsi que de chargée de mission en collectivités
  • SES INTERVENTIONS :

    Journée d’étude « Management », Manager dans l’incertitude : les clés pour construire le changement

  • Léah MAMOU-BRAITBERG

    Coach professionnel certifié

  • Après un parcours dans des entreprises de culture française comme internationale, Léah Mamou-Braitberg s'est formée au coaching professionnel et anime des formations sur les savoir-être (intelligence émotionnelle, reconnaissance, assertivité...), ainsi que des ateliers de co-développement en entreprise. Exercer un management innovant et bienveillant, pour soi et pour les autres, est le fil rouge de ses interventions.
  • Nathalie MOALIC

    Coach professionnel certifié

  • Laurence QUINAUT

    Rennes Métropole et Ville de Rennes

    Directrice Générale des Services

  • Jean-François ROBIN

    Coach professionnel certifié

  • Après des études d’Ingénieur, Jean François ROBIN a exercé pendant plus de 20 ans des postes dans les fonctions clés au sein de PME industrielles qui lui ont permis d’acquérir une vision globale du fonctionnement des organisations dans des contextes de changement. Consultant interne en management Socio-Economique® dans un organisme consulaire, il s’est formé au métier du Coaching professionnel pour allier compétences rationnelles et émotionnelles : il est certifié Executive Coach, HEC PARIS.

Qui participe à cet événement?

  • Au sein des communes et communes nouvelles, intercommunalités, départements, régions : Maires, Présidents, Directions générales des services, Directions générales adjointes, Directions de cabinets, Directions des ressources humaines et relations sociales, Directions de la formation, Directions de la communication (interne)

  • Au sein du secteur privé : Directions marchés collectivités et management des cabinets de conseil en ressources humaines et management, consultants en qualité de vie au travail

Programme

Journée d'étude « Management »

Devenir un manager innovant : pourquoi, comment

23 mai 2019 - Paris / 1 jour

Téléchargez le programme

Journée animée par Émilie Baudet, Coach professionnel certifié et consultante spécialiste des dynamiques de changement, Co-fondatrice du cabinet Cap Nova

tout dépliertout replier
  • Accueil des participants 8 h 30
  • ALLOCUTION D'OUVERTURE 9 h – 9 h 15

    • Nicolas BRAEMER

      Nicolas BRAEMER Lettre du Cadre Territorial

    • Nicolas BRAEMER

      Lettre du Cadre Territorial

      Rédacteur en chef

  • TOUR D'HORIZON DES PRATIQUES MANAGÉRIALES DANS LES COLLECTIVITÉS LOCALES D'AUJOURD'HUI

  • Restitution de la grande enquête managériale 2019 de la Lettre du cadre réalisée en partenariat avec l’AATF, le SNDGCT et le cabinet Cap Nova 9 h 15 – 10 h 30

    • Animation de la séquence grâce aux « angles d’écoute »
    • L’évolution des modèles d’organisation des collectivités : décryptage des nouvelles tendances
    • Les freins au changement et les principales contraintes managériales
    • Les aspirations des dirigeants et des équipes opérationnelles
    • Les nouveaux outils managériaux : on vous dit tout
    • Emilie BAUDET

      Emilie BAUDET CAP NOVA

    • Emilie BAUDET

      CAP NOVA

      Co-fondatrice

  • Restitution par le public des angles d’écoute 10 h 30 – 11 h

    • Questions-réponses avec la salle
    • Emilie BAUDET

      Emilie BAUDET CAP NOVA

    • Emilie BAUDET

      CAP NOVA

      Co-fondatrice

  • Pause 11h – 11 h 15
  • Table ronde Regards croisés sur les grandes tendances en matière de pratiques managériales dans la FPT : que faut-il retenir 11 h 15

    • Emmanuel GROS

      Emmanuel GROS VILLE DE SAINT-NAZAIRE, et Vice président national, SNDGCT

    • Emilie BAUDET

      Emilie BAUDET CAP NOVA

    • Sandra CHELELEKIAN

      Sandra CHELELEKIAN CABINET CAP NOVA

    • Harmony ROCHE

      Harmony ROCHE Coordinatrice nationale du Lab’AATF

    • Emmanuel GROS

      VILLE DE SAINT-NAZAIRE, et Vice président national, SNDGCT

      DGS, Conseiller technique du Président

    • Membre du comité d’experts auprès du pôle management stratégique de l’INET
    • Emilie BAUDET

      CAP NOVA

      Co-fondatrice

    • Sandra CHELELEKIAN

      CABINET CAP NOVA

      Facilitatrice et formatrice spécialiste des dynamiques collaboratives, Co-fondatrice

    • Sandra Chélélékian est directrice associée du cabinet Cap Nova. Elle est consultante formatrice spécialisée en développement des pratiques managériales, elle accompagne les manageurs depuis 2000 dans la définition de leurs projets politiques, le management et l’organisation de leur structure. Elle a occupé les postes de directrice de l’antenne Paris d'un cabinet de formation, de responsable Formation du Forum pour la Gestion des Villes ainsi que de chargée de mission en collectivités
    • Harmony ROCHE

      Coordinatrice nationale du Lab’AATF

      DRH adjointe, Département des Pyrénées-Atlantiques

    • Harmony Roche intervient au titre de ses activités de coordinatrice nationale du Lab'AATF, qui promeut l’innovation managériale publique via ses 3 axes stratégiques de travail : Construire, Partager et Implémenter. Le Lab’AATF a à cœur de participer à la montée en compétence permanente des structures publiques en matière d’innovation managériale en les accompagnant dans leur réflexion collective, en leur proposant un accès facilité aux bonnes pratiques et initiatives inspirantes de nos territoires et en les accompagnant dans la mise en œuvre opérationnelle de leurs projets. Le Prix Lab'AATF de l'innovation managériale est remis deux fois par an.
  • Déjeuner 12 h 15
  • LES NOUVEAUX OUTILS MANAGÉRIAUX : INITIATION ET MISE EN SITUATION DANS SIX ATELIERS PRATIQUES

  • Deux ateliers au choix (sur inscription préalable – Durée 1h30 par atelier) 13 h 45 - 17 h

  • ATELIER 1 - Expérimentez le CODEV’* 13 h 45 - 17 h

    • Vivez un atelier de co-développement avec d’autres managers territoriaux pour s’approprier l’outil et progresser sur une question clé. (min 5 pers. - max 8 pers.)
    • (* Codéveloppement Professionnel)
    • Léah MAMOU-BRAITBERG

      Léah MAMOU-BRAITBERG

    • Léah MAMOU-BRAITBERG

      Coach professionnel certifié

    • Après un parcours dans des entreprises de culture française comme internationale, Léah Mamou-Braitberg s'est formée au coaching professionnel et anime des formations sur les savoir-être (intelligence émotionnelle, reconnaissance, assertivité...), ainsi que des ateliers de co-développement en entreprise. Exercer un management innovant et bienveillant, pour soi et pour les autres, est le fil rouge de ses interventions.
  • ATELIER 2 - Testez le Flash coaching (mini séance individuelle) 13 h 45 - 17 h

    • Bénéficiez d’une mini-séance de coaching individuel pour vous faire aider sur une question ou une problématique professionnelle (Durée 30min/pers - 6 pers. max/atelier)
    • Nathalie  MOALIC

      Nathalie MOALIC

    • Jean-François  ROBIN

      Jean-François ROBIN

    • Nathalie MOALIC

      Coach professionnel certifié

    • Jean-François ROBIN

      Coach professionnel certifié

    • Après des études d’Ingénieur, Jean François ROBIN a exercé pendant plus de 20 ans des postes dans les fonctions clés au sein de PME industrielles qui lui ont permis d’acquérir une vision globale du fonctionnement des organisations dans des contextes de changement. Consultant interne en management Socio-Economique® dans un organisme consulaire, il s’est formé au métier du Coaching professionnel pour allier compétences rationnelles et émotionnelles : il est certifié Executive Coach, HEC PARIS.
  • ATELIER 3 - Découvrez l’Intelligence Collective 13 h 45 - 17 h

    • Pour quoi et comment coopérer : expérimentez un outil phare de la facilitation pour mobiliser l’intelligence collective de vos collaborateurs.
    • Sandra CHELELEKIAN

      Sandra CHELELEKIAN CABINET CAP NOVA

    • Sandra CHELELEKIAN

      CABINET CAP NOVA

      Facilitatrice et formatrice spécialiste des dynamiques collaboratives, Co-fondatrice

    • Sandra Chélélékian est directrice associée du cabinet Cap Nova. Elle est consultante formatrice spécialisée en développement des pratiques managériales, elle accompagne les manageurs depuis 2000 dans la définition de leurs projets politiques, le management et l’organisation de leur structure. Elle a occupé les postes de directrice de l’antenne Paris d'un cabinet de formation, de responsable Formation du Forum pour la Gestion des Villes ainsi que de chargée de mission en collectivités
  • ATELIER 4 - Osez l’évaluation 360° 13 h 45 - 17 h

    • Retour d’expérience de la Métropole de Rennes où toute la direction générale a vécu une évaluation à 360 °
    • Les étapes de la démarche, les principaux enseignements, les bénéfices, les écueils les plus notables et les conseils aux managers tentés de suivre l’exemple.
    • Laurence QUINAUT

      Laurence QUINAUT Rennes Métropole et Ville de Rennes

    • Laurence QUINAUT

      Rennes Métropole et Ville de Rennes

      Directrice Générale des Services

  • ATELIER 5 - Engagez votre collectivité dans le télétravail 13 h 45 - 17 h

    • Comment s’y prendre ? Appropriez-vous « les 3 premiers pas » pour installer le télétravail dans votre collectivité
    • Pascal RASSAT

      Pascal RASSAT Cabinet CITICA

    • Pascal RASSAT

      Cabinet CITICA

      Expert télétravail

  • ATELIER 6 – Maîtrisez les concepts clés du management innovant 13 h 45 - 17 h

    • Mieux se connaître, la confiance, la reconnaissance, l’intelligence émotionnelle, le droit à l’erreur : vivre et faire vivre ces concepts
    • Emilie BAUDET

      Emilie BAUDET CAP NOVA

    • Emilie BAUDET

      CAP NOVA

      Co-fondatrice

  • PLENIERE 17 h

    • Restitution et partage d’expériences
  • tout dépliertout replier

Informations pratiques

Déroulement : Paris

Le lieu exact vous sera communiqué ultérieurement

Tarif(s) d'inscription

Le tarif comprend : l'accès à l’événement et/ou formation, les pauses, la restauration (selon le format et les horaires de l’événement), les supports papier ou électronique pour les événements de format conférence et les formations
Tarif général Collectivités locales 490,00 €HT / 588,00 € TTC
Entreprises publiques et privées, établissements publics 590,00 €HT / 708,00 € TTC
INSCRIVEZ-VOUS À PLUSIEURS ET BÉNÉFICIEZ DE TARIFS RÉDUITS*

-5% sur chaque inscription dès le 2e inscrit

-10% sur chaque inscription dès le 3e inscrit

-15% sur chaque inscription dès le 4e inscrit

*sur le tarif général

Pour vous associer à l’événement, contactez-nous

Nos soutiens

  • AATF |
  • SNDGCT | Le Syndicat National des Directeurs Généraux des Collectivités Territoriales créé en 1948 est une organisation professionnelle qui regroupe des dirigeants territoriaux de collectivités (DGS, DGA, cadres de direction du CNFPT, agents retraités de ces catégo
AATF

Créée en 1988 en même temps que le cadre d’emplois des administrateurs territoriaux, l’AATF regroupe aujourd’hui plus de 800 adhérents, soit environ la moitié de l’effectif des administrateurs exerçant en collectivités locales, pour la plupart des fonctions de direction ou de direction générale de grandes collectivités, même si certains d’entre-nous ont choisi la mobilité vers d’autres fonctions publiques (Etat ou hospitalière), ou plus rarement vers le privé. Ce qui fonde notre engagement associatif est double : d’abord un esprit de solidarité entre les membres du cadre d’emplois, qui se traduit en particulier par l’attention portée à l’accueil des nouveaux entrants. C’est ainsi que nous mettons en place un dispositif de parrainage des élèves-administrateurs issus des concours tout au long de leur formation à l’INET (Institut National des Etudes Territoriales) et jusqu’à leur prise de poste. C’est ensuite notre souci permanent de progresser ensemble. Par nos travaux et nos publications, nous nous efforçons de faire partager nos interrogations et réflexions sur l’évolution de nos métiers, de mettre en valeur les bonnes pratiques et de favoriser leur diffusion. Nos domaines de réflexion touchent tant aux questions de management public que de politiques territoriales et plus largement de décentralisation. Nos publications ont notamment porté sur l’évaluation des politiques publiques (« Vers une inspection générale de l’administration territoriale », publié en 2007 avec l’appui de l’ADF) et sur l’accès des femmes aux emplois de direction (2011). En 2012, nous avons souhaité marquer le trentième anniversaire des lois Defferre en publiant notre « Manifeste de la décentralisation », 80 propositions sur la gouvernance, les compétences et les finances locales. A travers nos actions et nos travaux, nous entendons exprimer notre souci d’un service public local de qualité et respectueux des habitants, et notre fierté de travailler ainsi à la réussite de la décentralisation, au rayonnement et au dynamisme des territoires.

SNDGCT

Le Syndicat National des Directeurs Généraux des Collectivités Territoriales créé en 1948 est une organisation professionnelle qui regroupe des dirigeants territoriaux de collectivités (DGS, DGA, cadres de direction du CNFPT, agents retraités de ces catégo

Le syndicat compte aujourd’hui 4000 adhérents, dont plus de 3000 en activité. Il se compose d’Unions régionales, elles-mêmes divisées en Sections départementales. Ses principales activités sont : - la défense des intérêts moraux, matériels et professionnels auprès des Pouvoirs Publics et devant les Instances Disciplinaires et les Tribunaux, - la participation, en position de conseil, aux groupes de travail, - l'étude de thèmes professionnels par l'organisation de tables-ronde, - la coopération avec d'autres associations de dirigeants territoriaux au niveau international, - la protection juridique et la couverture des risques liés au nouveau Code Pénal. Le Syndicat a conclu un contrat d’assurance groupe dont bénéficient tous ses adhérents, - l’aide à la mobilité professionnelle de ses membres et la mise en place récente d’un réseau de médiation.

http://www.sndgct.fr/

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