Management Public

INNOVA’TER

Le forum de l’innovation territoriale - 4ème édition

13 octobre 2020 - VERSO, Paris

1 jour

à partir de 290 €ht

Pourquoi participer à cet événement?

  • Un programme imaginé par la Gazette et des associations de référence : SNDGCT, ADGCF, AATF, ADT-Inet, AITF, la 27e Région, Villes Internet, Eco Maires

  • Plus de 300 collectivités réunies pour partager les bonnes pratiques de modernisation du service public

  • Des intervenants français et internationaux, issus de toutes les sphères de l’innovation

Qui participe à cet événement?

  • Au sein des collectivités territoriales : élus, DGS, DGA, DRH, DAF, Directions de l'innovation, Directions du développement territorial, Directions techniques, DSI

  • Au sein du secteur privé : cabinets de conseil, banques, mutuelles, entreprises du secteur de l'énergie, de l'environnement, des transports, de l'habitat, de l'informatique et des TIC

Programme

INNOVA’TER

Le forum de l’innovation territoriale - 4ème édition

13 octobre 2020 - VERSO, Paris / 1 jour

télécharger le programme

tout dépliertout replier
  • Accueil des participants 8h30 - 9h00
  • Introduction 9h00 - 9h20

  • Grand débat d'élus et DGS 9h20 - 10h00

  • Café networking 10h00 - 10h30
  • ATELIERS : 3 PARCOURS AU CHOIX !
  • Parcours 1 - Des innovations pour construire un territoire intelligent

  • TABLE RONDE - Comment concevoir un programme global de territoire intelligent en partenariat public/privé ? 10h30 - 11h05

  • Pitchs Fracture numérique : comment digitaliser les services sans oublier l’humain ? 11h10 - 11h35

  • KEYNOTES - Votation, convention citoyenne, budget participatif, civic tech… Evaluation coûts/opportunités de projets de participation citoyenne 11h40 - 12h10

  • Parcours 2 - Management et marque employeur: quelles dernières innovations ?

  • TABLE RONDE - Innovation managériale ou management de l’innovation : comment réinventer son organisation par l’humain ? 10h30 - 11h05

  • Pitchs 5min pour présenter votre stratégie de marketing territorial innovante : réseaux sociaux, vidéo, site web, podcast… 11h10 - 11h35

  • KEYNOTES - Transformer la fonction publique territoriale par le digital : retours d'outils numériques et comparaison public/privé 11h40 - 12h10

  • Parcours 3 - Des innovations pour réussir la transition climatique

  • TABLE RONDE - Coconstruction, sensibilisation, projet collectif citoyen… Méthodes et opportunités dans l'intégration des citoyens aux politiques environnementales 10h30 - 11h05

  • Pitchs 5min pour vous inspirez d'innovations écologiques de territoires d'ailleurs 11h10 - 11h35

  • KEYNOTE - Quelles dernières innovations pour atteindre la neutralité carbone d’ici 2050 ? 11h40 - 12h10

  • Pitchs des startups et live voting 12h15 - 12h45
  • Cocktail déjeunatoire et networking 12h45 - 14h15
  • ATELIERS : 3 PARCOURS AU CHOIX !
  • Parcours 1 - Des innovations pour construire un territoire intelligent

  • TABLE RONDE - Territoire d’industrie, fab lab, incubateur, agence de dev éco… comment être innovant pour développer son territoire ? 14h15 - 15h00

  • Atelier Design de service : méthodes pour transformer vos services publics en partant de l'expérience usager 15h05 - 15h45

  • KEYNOTE - Applications de simulation, de signalement, drones, capteurs… L’innovation technologique à sa juste place 15h50 - 16h25

  • KEYNOTE - Quelles politiques sociales innovantes mener en collectivité ? 16h30 - 16h55

  • Parcours 2 - Management et marque employeur: quelles dernières innovations ?

  • TABLE RONDE - Qualité de vie au travail, RSE, valeurs… quelles innovations mettre en avant pour valoriser le travail en collectivité ? 14h15 - 15h00

  • Atelier Compétition vs collaboration : comment construire une marque employeur entre territoires 15h05 - 15h45

  • KEYNOTE - Management : comment insuffler un esprit d’innovation dans l’ensemble des organisations ? 15h50 - 16h25

  • KEYNOTE - Management des séniors : comment se projeter dans les 10 prochaines années ? 16h30 - 16h55

  • Parcours 3 - Des innovations pour réussir la transition climatique

  • TABLE RONDE - Achat durable, investissement vert, contrat de transition écologique… L'innovation écologique comme stratégie de développement économique territorial 14h15 - 15h00

  • Atelier Économie circulaire : quel programme de lutte contre la hausse du volume des déchets ? 15h05 - 15h45

  • KEYNOTE - Quelles innovations pour faire face à l’augmentation des températures et catastrophes naturelles ? 15h50 - 16h25

  • KEYNOTE - Livraison propre, halle multimodale, zone spéciale… Les solutions pour gérer le dernier km 16h30 - 16h55

  • PLÉNIÈRE DE CLÔTURE 17h00 - 17h30

  • tout dépliertout replier

Informations pratiques

VERSO, Paris

52 Rue de la Victoire

75009 Paris

Métro Ligne 12 Trinité d'Estienne d'Orves Métro Ligne 7 Le Peletier - RER E St Lazare - Parking Indigo 48 Boulevard Haussmann

Tarif(s) d'inscription

Le tarif comprend : l'accès à l’événement et/ou formation, les pauses, la restauration (selon le format et les horaires de l’événement), les supports papier ou électronique pour les événements de format conférence et les formations
Tarif réduit collectivités < 40 000 habitants 290,00 €HT / 348,00 € TTC
Tarif entreprises publiques et privées, établissements publics 990,00 €HT / 1 188,00 € TTC
Tarif général collectivités > 40 000 habitants 490,00 €HT / 588,00 € TTC
INSCRIVEZ-VOUS À PLUSIEURS ET BÉNÉFICIEZ DE TARIFS RÉDUITS*

-5% sur chaque inscription dès le 2e inscrit

-10% sur chaque inscription dès le 3e inscrit

-15% sur chaque inscription dès le 4e inscrit

*sur le tarif général

Nos co-organisateurs

  • ADGCF | Association des Directeurs Généraux des Communautés de France
  • SNDGCT | Le Syndicat National des Directeurs Généraux des Collectivités Territoriales créé en 1948 est une organisation professionnelle qui regroupe des dirigeants territoriaux de collectivités (DGS, DGA, cadres de direction du CNFPT, agents retraités de ces catégo
ADGCF

Association des Directeurs Généraux des Communautés de France

L'ADGCF rassemble les DG de communautés de communes, de communautés d'agglomération et de communautés urbaines. Créée en 1992, portée par le mouvement communautaire qu'elle a contribué à promouvoir, évitant les postures corporatistes, l'ADGCF s'est attachée à faire émerger un mouvement unifié de professionnels de l'intercommunalité et valoriser une vision constructive de l'intercommunalité de projet. Association indépendante, libre dans ses prises de position, elle rassemble en 2012 près de 700 cadres dirigeants d'intercommunalité.

http://www.adgcf.fr/
SNDGCT

Le Syndicat National des Directeurs Généraux des Collectivités Territoriales créé en 1948 est une organisation professionnelle qui regroupe des dirigeants territoriaux de collectivités (DGS, DGA, cadres de direction du CNFPT, agents retraités de ces catégo

Le syndicat compte aujourd’hui 4000 adhérents, dont plus de 3000 en activité. Il se compose d’Unions régionales, elles-mêmes divisées en Sections départementales. Ses principales activités sont : - la défense des intérêts moraux, matériels et professionnels auprès des Pouvoirs Publics et devant les Instances Disciplinaires et les Tribunaux, - la participation, en position de conseil, aux groupes de travail, - l'étude de thèmes professionnels par l'organisation de tables-ronde, - la coopération avec d'autres associations de dirigeants territoriaux au niveau international, - la protection juridique et la couverture des risques liés au nouveau Code Pénal. Le Syndicat a conclu un contrat d’assurance groupe dont bénéficient tous ses adhérents, - l’aide à la mobilité professionnelle de ses membres et la mise en place récente d’un réseau de médiation.

http://www.sndgct.fr/

Nos partenaires

  • CNAS |
  • MNT (Mutuelle Nationale Territoriale) |
  • UGAP |
CNAS

Association militante, paritaire et pluraliste, le CNAS est une réponse aux défis actuels de recrutement et fidélisation. 20 000 collectivités territoriales et établissements publics lui font confiance pour sa gestion sécurisée de l'action sociale et sa force de négociation. 760 000 agents bénéficient ainsi d’une offre de prestations variée et de qualité.

https://www.cnas.fr
MNT (Mutuelle Nationale Territoriale)

Créée en 1964 et administrée par des territoriaux pour s’entraider mutuellement, la MNT est la première mutuelle de la Fonction publique territoriale avec plus de 1,1 million de personnes protégées, en santé comme en prévoyance. Elle accompagne 16 000 collectivités pour la protection sociale complémentaire des agents et leur santé au travail : • Solutions labellisées en santé et maintien de salaire pour la participation financière de l’employeur • Programme en santé au travail : prévention, suivi et retour au travail • Études de l’Observatoire Social Territorial sur l’environnement au travail des agents : observatoire-social-territorial.fr Tél. : 0 980 980 210 (prix appel local)

http://www.mnt.fr/
Pour vous associer à l’événement, contactez-nous

Nos soutiens

  • AATF |
  • ADT-INET |
  • AITF |
  • LA 27e REGION |
  • Les Eco Maires |
  • NUMA |
  • VILLES INTERNET |
AATF

Créée en 1988 en même temps que le cadre d’emplois des administrateurs territoriaux, l’AATF regroupe aujourd’hui plus de 800 adhérents, soit environ la moitié de l’effectif des administrateurs exerçant en collectivités locales, pour la plupart des fonctions de direction ou de direction générale de grandes collectivités, même si certains d’entre-nous ont choisi la mobilité vers d’autres fonctions publiques (Etat ou hospitalière), ou plus rarement vers le privé. Ce qui fonde notre engagement associatif est double : d’abord un esprit de solidarité entre les membres du cadre d’emplois, qui se traduit en particulier par l’attention portée à l’accueil des nouveaux entrants. C’est ainsi que nous mettons en place un dispositif de parrainage des élèves-administrateurs issus des concours tout au long de leur formation à l’INET (Institut National des Etudes Territoriales) et jusqu’à leur prise de poste. C’est ensuite notre souci permanent de progresser ensemble. Par nos travaux et nos publications, nous nous efforçons de faire partager nos interrogations et réflexions sur l’évolution de nos métiers, de mettre en valeur les bonnes pratiques et de favoriser leur diffusion. Nos domaines de réflexion touchent tant aux questions de management public que de politiques territoriales et plus largement de décentralisation. Nos publications ont notamment porté sur l’évaluation des politiques publiques (« Vers une inspection générale de l’administration territoriale », publié en 2007 avec l’appui de l’ADF) et sur l’accès des femmes aux emplois de direction (2011). En 2012, nous avons souhaité marquer le trentième anniversaire des lois Defferre en publiant notre « Manifeste de la décentralisation », 80 propositions sur la gouvernance, les compétences et les finances locales. A travers nos actions et nos travaux, nous entendons exprimer notre souci d’un service public local de qualité et respectueux des habitants, et notre fierté de travailler ainsi à la réussite de la décentralisation, au rayonnement et au dynamisme des territoires.

ADT-INET

L’ADT Inet (Association des Dirigeants territoriaux et anciens de l’INET) est une association créée depuis presque vingt ans. Elle regroupe les anciens du cycle supérieur de management de l’INET, cycle phare de son dispositif de formation continue et désormais « masteurisé » dans le cadre d’un partenariat avec l’Institut Supérieur de Management (ISM) de l’Université de Versailles Saint Quentin en Yvelines. Fort d’un réseau de plus de 700 membres, l’association alimente un retour d’expériences des différentes promotions du cycle auprès de l’INET dans le cadre du tout nouveau conseil de perfectionnement de l’Institut afin d’adapter en permanence les contenus pédagogiques. Elle est un partenaire actif du CNFPT dans la préparation des ateliers des ETS. L’association a également vocation à diffuser et relayer via notamment son site internet (www.adtinet.fr) et sa newsletter tout type d’informations ou d’événements relatifs au management ou au pilotage des politiques publiques. Le partage d’expériences est son credo. Elle est en cela une boîte à outils propre à accompagner les managers dans l’exercice de leurs missions. Elle organise en lien avec l’ISM chaque année un symposium mêlant élus, chercheurs et praticiens. L’association est désormais membre de l’Entente qui regroupe plusieurs autres associations professionnelles qui ont produit notamment 12 propositions sur saisine de Mme la Ministre Marylise LEBRANCHU dans le cadre des discussions du projet de loi NOTRe dont certaines ont été suivies d’effet. L’association regroupe des hommes et des femmes en responsabilité dans leur organisation, issus de toutes les filières et ayant des parcours très diversifiés dans tous types de structures. Cette diversité d’approche fait sa richesse. Le partage de valeurs communes de promotion du service public fait sa force. Ses recettes basées sur ses seules cotisations fondent son indépendance. Son approche non corporatiste la rende partenaire naturel des autres organisations professionnelles.

http://www.adtinet.fr/
AITF

L’AITF, forte de près de 5 000 membres, représente la plus grande communauté d'échanges et de capitalisation d'expériences au service de l'aménagement et du développement territorial. Implantée dans chaque région, l'AITF joue un rôle essentiel de prescripteur en matière d'études et de recherches, autour de ses 14 sections régionales et grâce notamment à l'expertise de ses 19 groupes de travail.

LA 27e REGION

La 27e Région entend jouer le rôle de « laboratoire de transformation publique ». Elle fait le pari de la pluridisciplinarité en mobilisant des compétences issues du design et de la conception créative, des sciences sociales (ethnologie, sociologie de terrain, observation participante) ou encore des pratiques amateurs (do it yourself, éducation populaire, etc.). Le point commun de ces approches est qu’elles privilégient l’expérience vécue par les utilisateurs, agents et citoyens, comme un point de départ pour ré-interroger les politiques publiques. Les activités de La 27e Région sont organisées autour de deux axes. Le premier concerne la recherche-action, et vise à mettre en test de nouvelles méthodes pour concevoir et mettre en œuvre des politiques publiques à travers des programmes de terrain. Le second consiste en un centre-ressources, dont l’objectif est d’encourager des échanges pair-à-pair entre acteurs publics, de constituer et partager aussi largement que possible des connaissances et des savoirs-faire, dans une logique de biens communs.

http://www.la27eregion.fr/
Les Eco Maires

L’association Les Eco Maires réunies les élus et les collectivités qui font des politiques environnementales et de Développement durable une priorité de leurs mandats. De précurseur en termes politiques et méthodologique, le réseau de plus de 2000 collectivités partenaires constitué par Les Eco Maires est aujourd’hui un réel outil pour les acteurs du territoire qui veulent relever le double défi du « penser global, agir local ». Les Eco Maires fédèrent et agissent pour et avec près de 2000 collectivités partenaires, représentant la diversité politique et des territoires de la France. Après plus de 23 années d’activité, nous sommes aujourd’hui le premier réseau national d’élus et de collectivités locales mobilisé sur les problématiques environnementales et de Développement durable. Accompagner les collectivités dans la réalisation de leurs projets, mutualiser et diffuser les expériences innovantes et les bonnes pratiques, contribuer à la réflexion sur les grands enjeux, être le relais des instances nationales et européennes au niveau local et vice-versa, tels sont les objectifs et les raisons d’être de l’association Les Eco Maires. Tout au long de l’année, nous mutualisons et valorisons les actions des collectivités pour affirmer leurs rôles dans l’élaboration des politiques en matière de Développement durable. Cela nous conduit à l’organisation de rencontres et d’événements, la réalisation d’études et la production de guides.

http://www.ecomaires.com/
NUMA

Le coaching d’une génération d’entrepreneurs nous a appris une chose essentielle : la seule compétence indémodable, c’est de savoir travailler. C’est pourquoi nous avons décidé de partager au plus grand nombre cette conviction, et surtout les méthodes et pratiques qui permettent à chacun, au sein des organisations, d’aller à l’essentiel. Notre mission chez NUMA est d'accompagner les organisations et leurs équipes dans le développement d’une culture de travail qui crée de la clarté et de l’impact.

VILLES INTERNET

En images

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