Management Public

INNOVA'TER

Le rendez-vous de l’innovation territoriale - 2ème édition

25 septembre 2018 - Châteauform' City George V, Paris

A ne pas manquer !

1 jour - 7 heures

à partir de 290 €ht

"Il nous faut encore innover, expérimenter, faire place à toute la liberté"

Le premier ministre Edouard Philippe, le 17 juillet 2017, lors de la Conférence nationale des territoires

Co-organisé avec :

  • ADGCF | Association des Directeurs Généraux des Communautés de France
  • SNDGCT | Le Syndicat National des Directeurs Généraux des Collectivités Territoriales créé en 1948 est une organisation professionnelle qui regroupe des dirigeants territoriaux de collectivités (DGS, DGA, cadres de direction du CNFPT, agents retraités de ces catégo
ADGCF

Association des Directeurs Généraux des Communautés de France

L'ADGCF rassemble les DG de communautés de communes, de communautés d'agglomération et de communautés urbaines. Créée en 1992, portée par le mouvement communautaire qu'elle a contribué à promouvoir, évitant les postures corporatistes, l'ADGCF s'est attachée à faire émerger un mouvement unifié de professionnels de l'intercommunalité et valoriser une vision constructive de l'intercommunalité de projet. Association indépendante, libre dans ses prises de position, elle rassemble en 2012 près de 700 cadres dirigeants d'intercommunalité.

http://www.adgcf.fr/
SNDGCT

Le Syndicat National des Directeurs Généraux des Collectivités Territoriales créé en 1948 est une organisation professionnelle qui regroupe des dirigeants territoriaux de collectivités (DGS, DGA, cadres de direction du CNFPT, agents retraités de ces catégo

Le syndicat compte aujourd’hui 4000 adhérents, dont plus de 3000 en activité. Il se compose d’Unions régionales, elles-mêmes divisées en Sections départementales. Ses principales activités sont : - la défense des intérêts moraux, matériels et professionnels auprès des Pouvoirs Publics et devant les Instances Disciplinaires et les Tribunaux, - la participation, en position de conseil, aux groupes de travail, - l'étude de thèmes professionnels par l'organisation de tables-ronde, - la coopération avec d'autres associations de dirigeants territoriaux au niveau international, - la protection juridique et la couverture des risques liés au nouveau Code Pénal. Le Syndicat a conclu un contrat d’assurance groupe dont bénéficient tous ses adhérents, - l’aide à la mobilité professionnelle de ses membres et la mise en place récente d’un réseau de médiation.

http://www.sndgct.fr/

En partenariat avec :

  • CLIMATE-KIC |
  • CNAS |
  • EIFFAGE | Eiffage Énergie conçoit, réalise et exploite des réseaux et systèmes d’énergie et d’information.
  • MNT |
EIFFAGE

Eiffage Énergie conçoit, réalise et exploite des réseaux et systèmes d’énergie et d’information.

Notre activité s’inscrit dans une démarche de management de la qualité, de la sécurité, de la santé et de l’environnement. Notre système de management est bâti pour répondre aux principales normes et référentiels dans le domaine de la qualité, permettant à nos clients d’évoluer dans le respect de la législation et son évolution. Notre activité s'organise autour de quatre métiers : génie électrique, génie climatique, exploitation maintenance, réseaux et services télécom.

http://www.eiffageenergie.com/accueil
MNT

Créée en 1964 et administrée par des territoriaux pour s’entraider mutuellement, la MNT est la première mutuelle de la Fonction publique territoriale avec plus de 1,1 million de personnes protégées, en santé comme en prévoyance. Elle accompagne 16 000 collectivités pour la protection sociale complémentaire des agents et leur santé au travail : • Solutions labellisées en santé et maintien de salaire pour la participation financière de l’employeur • Programme en santé au travail : prévention, suivi et retour au travail • Études de l’Observatoire Social Territorial sur l’environnement au travail des agents : observatoire-social-territorial.fr Tél. : 0 980 980 210 (prix appel local)

http://www.mnt.fr/
  • UGAP |

Ne manquez pas LE rendez-vous de l'innovation dans les territoires

  • 1 Village innovation, 2 conférences plénières et séances de pitchs, 3 parcours d'ateliers pour réussir l'innovation territoriale

  • Plus de 20 intervenants français et étrangers

  • 300 participants : rejoignez-les !

  • Des ateliers d'experts

Avec la présence exceptionnelle de…

  • Eddie COPELAND

    Eddie COPELAND NESTA UK

  • Marco DAGLIO

    Marco DAGLIO OCDE

  • Jérôme MARTY

    Jérôme MARTY WAZE

  • Laura MEIXELL

    Laura MEIXELL VILLE DE PITTSBURGH (USA)

  • Tim PEARSE

    Tim PEARSE THE BEHAVIOURAL INSIGHTS TEAM

  • Henri VERDIER

    Henri VERDIER DINSIC

  • Eddie COPELAND

    NESTA UK

    Director of Government Innovation

  • Marco DAGLIO

    OCDE

    Directeur de l'Observatoire de l'innovation dans le secteur public (OPSI)

  • Marco Daglio dirige l'observatoire de l'OCDE dédié à l'innovation dans le secteur public. Il s'agit d'une initiative phare qui vise à soutenir et conseiller les administrations publiques dans leur approche de l'innovation, dans le but de transformer leur action. L'observatoire travaille actuellement sur plusieurs projets, notamment l'analyse des tendances émergentes de l'innovation publique, le recensement des compétences et outils nécessaires à une innovation efficace, et le conseil aux gouvernements sur leurs projets innovants. Marco Daglio est l'auteur d'une étude intitulée "Encourager l'innovation dans le secteur public", qui s'intéresse à la manière dont le secteur public doit innover pour résoudre les défis complexes auxquels il fait aujourd'hui face et répondre aux nouvelles attentes des citoyens. Auparavant, Marco Daglio a occupé divers postes de conseiller au sein de l'OCDE sur des thématiques telles que l'administration numérique, la lutte contre la corruption, l'accès à l'information et l'open government.
  • Jérôme MARTY

    WAZE

    Directeur général France

  • Laura MEIXELL

    VILLE DE PITTSBURGH (USA)

    Assistant Director digital services, Department of innovation and performance

  • Tim PEARSE

    THE BEHAVIOURAL INSIGHTS TEAM

    Head of local government

  • Henri VERDIER

    DINSIC

    Directeur interministériel du numérique / CDO du gouvernement français

Et les témoignages de…

  • Emilie AGNOUX

    Emilie AGNOUX EPT GRAND PARIS SUD EST AVENIR

  • Magali BARNOIN

    Magali BARNOIN DEPARTEMENT DES ALPES MARITIMES (TERRITORIA D'OR 2017)

  • Stéphane BEAUVAIS

    Stéphane BEAUVAIS UGAP

  • Gilles BOSCHI

    Gilles BOSCHI DEPARTEMENT DU PAS-DE-CALAIS

  • Jean-Baptiste CLERC

    Jean-Baptiste CLERC VILLE DE CORNEBARRIEU

  • Sylvie DAO

    Sylvie DAO ENGIE INEO

  • Axel DAUCHEZ

    Axel DAUCHEZ MAKE.ORG

  • Yacine DIALLO

    Yacine DIALLO DEPARTEMENT DE SEINE SAINT DENIS

  • Jérôme GROLLEAU

    Jérôme GROLLEAU Auteur de l’étude « La nouvelle donne territoriale : de l’opportunité à la nécessité de changer ? » (Observatoire social territorial, MNT)

  • Hélène GUILLET

    Hélène GUILLET VILLE DE VERTOU

  • Mathilde JOSEPH

    Mathilde JOSEPH COMMUNAUTE URBAINE DE DUNKERQUE

  • Benoît LANDAU

    Benoît LANDAU DITP (DIRECTION INTERMINISTERIELLE DE LA TRANSFORMATION PUBLIQUE)

  • Clément MABI*

    Clément MABI* UTC DE COMPIEGNE

  • Karl OLIVE

    Karl OLIVE VILLE DE POISSY

  • Laura PANDELLE

    Laura PANDELLE LA 27e REGION

  • David PROTHAIS

    David PROTHAIS INSTITUT DE LA PARTICIPATION ET DE LA CONCERTATION

  • Giulia REBOA

    Giulia REBOA Association FP21

  • Johan THEURET

    Johan THEURET ASSOCIATION DES DRH DE GRANDES COLLECTIVITES

  • Thomas VINCENT

    Thomas VINCENT METROPOLE EUROPEENNE DE LILLE

  • Emilie AGNOUX

    EPT GRAND PARIS SUD EST AVENIR

    Directrice de l'innovation, du dialogue social et de l'animation managériale

  • Magali BARNOIN

    DEPARTEMENT DES ALPES MARITIMES (TERRITORIA D'OR 2017)

    Responsable du programme de modernisation numérique

  • Stéphane BEAUVAIS

    UGAP

    Expert innovation, département politiques publiques

  • Gilles BOSCHI

    DEPARTEMENT DU PAS-DE-CALAIS

    Directeur du contrôle de gestion, animateur des start-ups départementales et du réseau d’intrapreneurs

  • Jean-Baptiste CLERC

    VILLE DE CORNEBARRIEU

    DGS

  • Sylvie DAO

    ENGIE INEO

    Directeur commercial et des relations extérieures

  • Axel DAUCHEZ

    MAKE.ORG

    Ancien DG de Deezer, Fondateur

  • Yacine DIALLO

    DEPARTEMENT DE SEINE SAINT DENIS

    Directrice adjointe DINSI (Direction de l'innovation numérique et des systèmes d'information)

  • Jérôme GROLLEAU

    Auteur de l’étude « La nouvelle donne territoriale : de l’opportunité à la nécessité de changer ? » (Observatoire social territorial, MNT)

    Sociologue

  • Hélène GUILLET

    VILLE DE VERTOU

    Secrétaire nationale adjointe du SNDGCT, DGS

  • Mathilde JOSEPH

    COMMUNAUTE URBAINE DE DUNKERQUE

    Chargée de mission transition et innovation

  • Benoît LANDAU

    DITP (DIRECTION INTERMINISTERIELLE DE LA TRANSFORMATION PUBLIQUE)

    Chef de projet innovation publique et réseaux

  • Clément MABI*

    UTC DE COMPIEGNE

    Maître de conférence en sciences de l'information et de la communication, spécialiste des civic techs

  • *Sous réserve de confirmation
  • Karl OLIVE

    VILLE DE POISSY

    Maire

  • Laura PANDELLE

    LA 27e REGION

    Designer

  • David PROTHAIS

    INSTITUT DE LA PARTICIPATION ET DE LA CONCERTATION

    Chercheur, Fondateur d'Eclectic Experience et Membre

  • Giulia REBOA

    Association FP21

    Présidente

  • Thomas VINCENT

    METROPOLE EUROPEENNE DE LILLE

    Directeur recherche et développement

Vous êtes concernés :

  • Au sein des communes, intercommunalités, métropoles, départements, régions : élus, DGS, DGA, DRH, DAF, Directions de l'innovation, Directions du développement territorial, Directions techniques

  • Au sein des entreprises du secteur privé : cabinets de conseil, banques, mutuelles, entreprises du secteur de l'énergie, de l'environnement, des transports, de l'habitat, de l'informatique et des TIC

Programme

INNOVA'TER

Le rendez-vous de l’innovation territoriale - 2ème édition

25 septembre 2018 - Châteauform' City George V, Paris / 1 jour - 7 heures

Téléchargez le programme

Journée animée par les rédactions de La Gazette des communes et de la Lettre du Cadre

tout dépliertout replier
  • Accueil des participants 8h30
  • Conférence plénière d'ouverture : comment réinventer le service public 9h00 - 10h40

    • Pourquoi l'innovation publique ? A quelles problématiques l'innovation doit-elle répondre
    • Enjeux de démocratie, de médiation numérique, nouveaux partenariats : peut-on favoriser une "innovation d'intérêt général"
    • Eddie COPELAND

      Eddie COPELAND NESTA UK

    • Marco DAGLIO

      Marco DAGLIO OCDE

    • Jérôme MARTY

      Jérôme MARTY WAZE

    • Henri VERDIER

      Henri VERDIER DINSIC

    • Thomas VINCENT

      Thomas VINCENT METROPOLE EUROPEENNE DE LILLE

      • Eddie COPELAND

        NESTA UK

        Director of Government Innovation

      • Marco DAGLIO

        OCDE

        Directeur de l'Observatoire de l'innovation dans le secteur public (OPSI)

      • Marco Daglio dirige l'observatoire de l'OCDE dédié à l'innovation dans le secteur public. Il s'agit d'une initiative phare qui vise à soutenir et conseiller les administrations publiques dans leur approche de l'innovation, dans le but de transformer leur action. L'observatoire travaille actuellement sur plusieurs projets, notamment l'analyse des tendances émergentes de l'innovation publique, le recensement des compétences et outils nécessaires à une innovation efficace, et le conseil aux gouvernements sur leurs projets innovants. Marco Daglio est l'auteur d'une étude intitulée "Encourager l'innovation dans le secteur public", qui s'intéresse à la manière dont le secteur public doit innover pour résoudre les défis complexes auxquels il fait aujourd'hui face et répondre aux nouvelles attentes des citoyens. Auparavant, Marco Daglio a occupé divers postes de conseiller au sein de l'OCDE sur des thématiques telles que l'administration numérique, la lutte contre la corruption, l'accès à l'information et l'open government.
      • Jérôme MARTY

        WAZE

        Directeur général France

      • Henri VERDIER

        DINSIC

        Directeur interministériel du numérique / CDO du gouvernement français

      • Thomas VINCENT

        METROPOLE EUROPEENNE DE LILLE

        Directeur recherche et développement

  • ATELIERS : 3 PARCOURS AU CHOIX !
  • Parcours 1 - Boîtes à outils de l'innovation

  • Atelier A quoi sert vraiment le design de services publics ? 10h45 - 12h00

    • Exigence des usagers, numérique, contrainte financière, recherche de sens : quelles nouvelles réponses grâce au design thinking
    • Méthodologie : immersion, tests, quelles étapes pour un processus de design réussi
    • Evaluation, mesures d’impact : s’inscrire dans une démarche d’amélioration continue
    • Mathilde JOSEPH

      Mathilde JOSEPH COMMUNAUTE URBAINE DE DUNKERQUE

    • Benoît LANDAU

      Benoît LANDAU DITP (DIRECTION INTERMINISTERIELLE DE LA TRANSFORMATION PUBLIQUE)

    • Laura PANDELLE

      Laura PANDELLE LA 27e REGION

    • Tim PEARSE

      Tim PEARSE THE BEHAVIOURAL INSIGHTS TEAM

      • Mathilde JOSEPH

        COMMUNAUTE URBAINE DE DUNKERQUE

        Chargée de mission transition et innovation

      • Benoît LANDAU

        DITP (DIRECTION INTERMINISTERIELLE DE LA TRANSFORMATION PUBLIQUE)

        Chef de projet innovation publique et réseaux

      • Laura PANDELLE

        LA 27e REGION

        Designer

      • Tim PEARSE

        THE BEHAVIOURAL INSIGHTS TEAM

        Head of local government

  • Parcours 2 - Innovation managériale

  • Atelier Quelle GPEC pour accompagner les changements systémiques de l’innovation 10h45 - 12h00

    • Panorama de l'évolution des fonctions dans la FPT
    • Quels nouveaux profils nécessaires pour innover dans les collectivités ? Comment accompagner leur travail en transversalité
    • Formation : organiser la montée en compétence des agents et développer l’ingénierie en interne
    • Recrutement : quels leviers pour relancer l’attractivité des collectivités
    • Emilie AGNOUX

      Emilie AGNOUX EPT GRAND PARIS SUD EST AVENIR

    • Jérôme GROLLEAU

      Jérôme GROLLEAU Auteur de l’étude « La nouvelle donne territoriale : de l’opportunité à la nécessité de changer ? » (Observatoire social territorial, MNT)

    • Hélène GUILLET

      Hélène GUILLET VILLE DE VERTOU

    • Johan THEURET

      Johan THEURET ASSOCIATION DES DRH DE GRANDES COLLECTIVITES

      • Emilie AGNOUX

        EPT GRAND PARIS SUD EST AVENIR

        Directrice de l'innovation, du dialogue social et de l'animation managériale

      • Jérôme GROLLEAU

        Auteur de l’étude « La nouvelle donne territoriale : de l’opportunité à la nécessité de changer ? » (Observatoire social territorial, MNT)

        Sociologue

      • Hélène GUILLET

        VILLE DE VERTOU

        Secrétaire nationale adjointe du SNDGCT, DGS

      • Johan THEURET

        ASSOCIATION DES DRH DE GRANDES COLLECTIVITES

        DGA pôle ressources, RENNES METROPOLE, Président

  • Parcours 3 - Workshops collaboratifs : 1h20 pour répondre à un défi en équipe !

  • Atelier Je mets en place un projet IoT innovant au service du territoire 10h45 - 12h00

    • Brief - 20 min : définition des besoins pour une offre de service numérique de télérelève
    • Travail en groupes - 40 min : mise au point d'un scénario de déploiement de capteurs connectés sur un territoire donné, indicateurs de réussite
    • Débrief et échanges - 20 min : restitution des solutions et bilan
    • Atelier animé par un expert de la télérelève et des services numériques territoriaux
  • 12h10 - 12h30 Pitchs de start-ups ! Votez en direct pour votre projet préféré

  • 12h30 - 14h00 - DEJEUNER NETWORKING
  • Témoignage FOCUS - Une expérience ludique au service du territoire : un serious game d’aide à la décision pour les projets d’aménagement urbain 14h00 - 14h15

  • Conférence plénière : De la concertation aux civic techs, vers de nouveaux processus de prise de décision dans le service public 14h15 - 15h00

    • Quels modèles de concertation citoyenne pour donner toute leur place aux citoyens
    • Une nouvelle place des élus dans les modes de prise de décision ?
    • Axel DAUCHEZ

      Axel DAUCHEZ MAKE.ORG

    • Clément MABI*

      Clément MABI* UTC DE COMPIEGNE

    • David PROTHAIS

      David PROTHAIS INSTITUT DE LA PARTICIPATION ET DE LA CONCERTATION

      • Axel DAUCHEZ

        MAKE.ORG

        Ancien DG de Deezer, Fondateur

      • Clément MABI*

        UTC DE COMPIEGNE

        Maître de conférence en sciences de l'information et de la communication, spécialiste des civic techs

      • *Sous réserve de confirmation
      • David PROTHAIS

        INSTITUT DE LA PARTICIPATION ET DE LA CONCERTATION

        Chercheur, Fondateur d'Eclectic Experience et Membre

  • ATELIERS : 3 PARCOURS AU CHOIX !
  • Parcours 1 - Boîtes à outils de l'innovation

  • Atelier Diffuser une culture de l’innovation : 3 pistes concrètes 15h10 - 16h30

    • Acteurs publics, entreprises privées, start-ups... Comment faire collaborer les différents acteurs à un projet de territoire
    • Les labs d’innovation, effet de mode ou tendance de fond ? Expérimentation, créativité, quels nouveaux modes de travail
    • Open data, big data : des collaborations public-public, public-privé pour innover !
    • Zoom commande publique : le bras armé des collectivités pour créer un écosystème d’innovation ?
    • Stéphane BEAUVAIS

      Stéphane BEAUVAIS UGAP

    • Gilles BOSCHI

      Gilles BOSCHI DEPARTEMENT DU PAS-DE-CALAIS

    • Sylvie DAO

      Sylvie DAO ENGIE INEO

    • Yacine DIALLO

      Yacine DIALLO DEPARTEMENT DE SEINE SAINT DENIS

    • Laura MEIXELL

      Laura MEIXELL VILLE DE PITTSBURGH (USA)

      • Stéphane BEAUVAIS

        UGAP

        Expert innovation, département politiques publiques

      • Gilles BOSCHI

        DEPARTEMENT DU PAS-DE-CALAIS

        Directeur du contrôle de gestion, animateur des start-ups départementales et du réseau d’intrapreneurs

      • Sylvie DAO

        ENGIE INEO

        Directeur commercial et des relations extérieures

      • Yacine DIALLO

        DEPARTEMENT DE SEINE SAINT DENIS

        Directrice adjointe DINSI (Direction de l'innovation numérique et des systèmes d'information)

      • Laura MEIXELL

        VILLE DE PITTSBURGH (USA)

        Assistant Director digital services, Department of innovation and performance

  • Parcours 2 - Innovation managériale

  • Atelier Cassez les silos : les bénéfices de l’horizontalité 15h10 - 16h30

    • Le chef n’a pas toujours raison ! Comment amener de la concertation avec ses équipes
    • Le défi générationnel : des baby-boomers à la génération Y, quelles réponses au bouleversement hiérarchique
    • Sport, théâtre… quels vecteurs d’intégration et de bien-être au travail
    • Magali BARNOIN

      Magali BARNOIN DEPARTEMENT DES ALPES MARITIMES (TERRITORIA D'OR 2017)

    • Jean-Baptiste CLERC

      Jean-Baptiste CLERC VILLE DE CORNEBARRIEU

    • Karl OLIVE

      Karl OLIVE VILLE DE POISSY

    • Giulia REBOA

      Giulia REBOA Association FP21

      • Magali BARNOIN

        DEPARTEMENT DES ALPES MARITIMES (TERRITORIA D'OR 2017)

        Responsable du programme de modernisation numérique

      • Jean-Baptiste CLERC

        VILLE DE CORNEBARRIEU

        DGS

      • Karl OLIVE

        VILLE DE POISSY

        Maire

      • Giulia REBOA

        Association FP21

        Présidente

  • Parcours 3 - Workshops collaboratifs : 1h30 pour répondre à un défi en équipe !

  • Atelier J'utilise les données au service de la performance environnementale de ma collectivité ! 15h10 - 16h30

    • Brief et échanges - 15 min : présentation d'un cas pratique sur la collecte de données disponibles sur un territoire donné, afin d'améliorer les services et la performance environnementale
    • Travail en groupes - 50 min : recherche de solutions pour collecter et utiliser ces données - outils, moyens, objectifs, gouvernance...
    • Débrief - 15 min : restitution des solutions et bilan
    • Atelier animé par un spécialiste de la data territoriale
  • Atelier J'utilise le CIM pour mon projet smart city ! 15h10 - 16h30

    • Brief et échanges - 15 min : découverte du City Information Modelling, plateforme de pilotage pour les villes intelligents, de son fonctionnement et de ses opportunités
    • Travail en groupes - 50 min : application du CIM au pilotage d'une collectivité test pour répondre à une problématique d'aménagement donnée
    • Débrief - 15 min : restitution des solutions et échanges
    • Atelier animé par un spécialiste du CIM
  • 16h40 - 17h00 - Pitchs de collectivités ! Votez en direct pour la meilleure innovation territoriale

  • Fin de journée 17h00
  • tout dépliertout replier

Informations pratiques

Châteauform' City George V, Paris

28 Avenue George V

75008 Paris

Métro : ligne 1 : Georges V, Ligne 9 : Alma Marceau, RER A : Charles de Gaulle - Etoile, RER C: pont de l'Alma (traverser le pont)

Tarif(s) d'inscription

Le tarif comprend : l'accès à l’événement et/ou formation, les pauses, la restauration (selon le format et les horaires de l’événement), les supports papier ou électronique pour les événements de format conférence et les formations
Tarif général Collectivités > 40 000 habitants Profitez de 10% de remise pour l'achat du Congrès Innova'ter et d'une des formations ci-dessous 490,00 €HT / 588,00 € TTC
Entreprises publiques et privées, établissements publics, Pack Start Up 990,00 €HT / 1 188,00 € TTC
Tarif réduit Collectivités < 40 000 habitants 290,00 €HT / 348,00 € TTC
PASS TRIO Collectivités > 40 000 habitants (Attention sélectionner un seul participant pour trois places) 990,00 €HT / 1 188,00 € TTC
Pour vous associer à l’événement, contactez-nous

Avec le soutien de :

  • ADT-INET |
  • AITF |
  • LA FRENCH TECH |
  • La Lettre du Cadre |
  • LE COURRIER DES MAIRES ET DES ELUS LOCAUX | Le Courrier des Maires est le mensuel indispensable des élus locaux.
  • LA 27e REGION |
  • NUMA |
  • TECHNI.CITES  |
ADT-INET

L’ADT Inet (Association des Dirigeants territoriaux et anciens de l’INET) est une association créée depuis presque vingt ans. Elle regroupe les anciens du cycle supérieur de management de l’INET, cycle phare de son dispositif de formation continue et désormais « masteurisé » dans le cadre d’un partenariat avec l’Institut Supérieur de Management (ISM) de l’Université de Versailles Saint Quentin en Yvelines. Fort d’un réseau de plus de 700 membres, l’association alimente un retour d’expériences des différentes promotions du cycle auprès de l’INET dans le cadre du tout nouveau conseil de perfectionnement de l’Institut afin d’adapter en permanence les contenus pédagogiques. Elle est un partenaire actif du CNFPT dans la préparation des ateliers des ETS. L’association a également vocation à diffuser et relayer via notamment son site internet (www.adtinet.fr) et sa newsletter tout type d’informations ou d’événements relatifs au management ou au pilotage des politiques publiques. Le partage d’expériences est son credo. Elle est en cela une boîte à outils propre à accompagner les managers dans l’exercice de leurs missions. Elle organise en lien avec l’ISM chaque année un symposium mêlant élus, chercheurs et praticiens. L’association est désormais membre de l’Entente qui regroupe plusieurs autres associations professionnelles qui ont produit notamment 12 propositions sur saisine de Mme la Ministre Marylise LEBRANCHU dans le cadre des discussions du projet de loi NOTRe dont certaines ont été suivies d’effet. L’association regroupe des hommes et des femmes en responsabilité dans leur organisation, issus de toutes les filières et ayant des parcours très diversifiés dans tous types de structures. Cette diversité d’approche fait sa richesse. Le partage de valeurs communes de promotion du service public fait sa force. Ses recettes basées sur ses seules cotisations fondent son indépendance. Son approche non corporatiste la rende partenaire naturel des autres organisations professionnelles.

http://www.adtinet.fr/
AITF

L’AITF, forte de près de 5 000 membres, représente la plus grande communauté d'échanges et de capitalisation d'expériences au service de l'aménagement et du développement territorial. Implantée dans chaque région, l'AITF joue un rôle essentiel de prescripteur en matière d'études et de recherches, autour de ses 14 sections régionales et grâce notamment à l'expertise de ses 19 groupes de travail.

La Lettre du Cadre

http://www.lettreducadre.fr/
LE COURRIER DES MAIRES ET DES ELUS LOCAUX

Le Courrier des Maires est le mensuel indispensable des élus locaux.

En octobre 2016 sont lancées les nouvelles formules du magazine et du site Web du Courrier des maires. Afin de répondre au mieux aux préoccupations des élus locaux, le Courrier des maires développe une nouvelle offre événementielle, avec notamment le déroulement des Trophées des centres-villes et cœurs de métropoles en novembre 2016.

http://www.courrierdesmaires.fr/
LA 27e REGION

La 27e Région entend jouer le rôle de « laboratoire de transformation publique ». Elle fait le pari de la pluridisciplinarité en mobilisant des compétences issues du design et de la conception créative, des sciences sociales (ethnologie, sociologie de terrain, observation participante) ou encore des pratiques amateurs (do it yourself, éducation populaire, etc.). Le point commun de ces approches est qu’elles privilégient l’expérience vécue par les utilisateurs, agents et citoyens, comme un point de départ pour ré-interroger les politiques publiques. Les activités de La 27e Région sont organisées autour de deux axes. Le premier concerne la recherche-action, et vise à mettre en test de nouvelles méthodes pour concevoir et mettre en œuvre des politiques publiques à travers des programmes de terrain. Le second consiste en un centre-ressources, dont l’objectif est d’encourager des échanges pair-à-pair entre acteurs publics, de constituer et partager aussi largement que possible des connaissances et des savoirs-faire, dans une logique de biens communs.

http://www.la27eregion.fr/
NUMA

TECHNI.CITES

Sur le même thème

En images

  • Conférence plénière d'ouverture
    Innova'Ter 2017
    Conférence plénière d'ouverture
  • Pr Robert Shick, Ville de New York
    Innova'Ter 2017
    Pr Robert Shick, Ville de New York
  • Frédéric Mazzella, BlaBlaCar
    Innova'Ter 2017
    Frédéric Mazzella, BlaBlaCar
  • Marten Kaevats, Estonie
    Innova'Ter 2017
    Marten Kaevats, Estonie
  • Ateliers de co-construction
    Innova'Ter 2017
    Ateliers de co-construction
  • Village innovation
    Innova'Ter 2017
    Village innovation
  • Cocktail déjeuner et networking
    Innova'Ter 2017
    Cocktail déjeuner et networking
  • Pitchs de start-ups
    Innova'Ter 2017
    Pitchs de start-ups

L’édition précédente

INNOVA’TER

Le rendez-vous de l’innovation territoriale

S’inscrire Ajouter à ma sélection