DDA : assurance de personnes

11e Rencontres Mutuelles

Entre pression réglementaire et maturité de marché : quelles nouvelles stratégies pour les mutuelles ?

2 décembre 2021 - Paris

1 jour

à partir de 995 €ht

Pourquoi participer à cet événement?

  • 11ème édition de la conférence dédiée aux stratégies du monde mutualiste

  • Quelle résistance du modèle mutualiste après une crise inédite ?

  • Transformation digitale, open-innovation… : quels nouveaux vecteurs de changements ?

  • Quelle mise en œuvre du modèle mutualiste pour se distinguer dans un environnement concurrentiel ?

Qui participe à cet événement?

  • Mutuelles du Code de la Mutualité, Mutuelles d’assurance, Institutions de prévoyance, Compagnies d’assurance, de bancassurance et de réassurance, Courtiers, Cabinets de conseil, Cabinets de gestion d’actifs, Réseaux de soins, Prestataires santé, Editeurs logiciels et prestataires informatiques, Associations et fédérations, Organisations professionnelles

  • Présidents, Directions générales, Administrateurs, Directions commerciales, marketing et communication, Directions de la stratégie et du développement, Directions innovation, Directions financières, Directions juridiques, Directions des risques, Directions techniques, Consultants

Programme

11e Rencontres Mutuelles

Entre pression réglementaire et maturité de marché : quelles nouvelles stratégies pour les mutuelles ?

2 décembre 2021 - Paris / 1 jour

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  • PARTIE I. UN ENVIRONNEMENT FRACTURÉ, EMPLOYÉ AUX BOULEVERSEMENTS STRATÉGIQUES DES MUTUELLES

  • Allocution d’ouverture POSITIONNEMENT, VALEUR... ET TAXES COVID ! QUELLES PERSPECTIVES D'AVENIR POUR LE MODELE MUTUALISTE ? 09h00 - 10h00

    • Réformes, regroupements, présidentielle : quels enjeux des mutuelles à horizon de 2022 ?
    • La crise, vecteur de proximité envers les adhérents et sociétaires ? Comment conserver le lien.
    • Engagements sociaux, sociétaux et environnementaux : quelles promesses des mutuelles à venir ?
  • Concentration et fidélisation client : quelles stratégies mutualistes dans un environnement concurrentiel ? 10h00 - 10h45

    • Réforme de la protection sociale des fonctionnaires et réforme santé : quelles menaces pour les mutuelles ?
    • Face aux défis commerciaux, comment maitriser la volatilité des adhérents et sociétaires ?
    • Fusionner et multi-équiper, meilleure stratégie de différenciation ? Quelles singularités des mutuelles ?
    • Laurent  ADOUARD

      Laurent ADOUARD MNT

    • Thomas PERRIN

      Thomas PERRIN APICIL

    • Laurent ADOUARD

      MNT

      Directeur général

    • Thomas PERRIN

      APICIL

      Directeur général délégué

    • Thomas Perrin est arrivé chez Apicil en 2012 et a occupé le poste de directeur exécutif en charge du pôle développement, produits et services pendant un an. Il a occupé par le suite les postes de directeur général adjoint en charge du développement pendant 3 ans et de directeur général adjoint en charge des métiers santé et prévoyance pendant 2 ans. Avant de rejoindre le groupe Apicil, Thomas Perrin était DGD de l’institution de prévoyance A2VIP pendant 2 ans. Il a été également membre du conseil de surveillance de Bluelinea pendant 4 ans, président de Profinance pendant 3 ans, et managing senior de la société de conseil Sopra Consulting pendant 13 ans. Thomas Perrin a commencé sa carrière aux AGF, société dans laquelle il a travaillé pendant 9 ans
    • http://www.apicil.com

  • Pause 10h45 - 11h15
  • Comment développer une politique d’investissements en accord avec les intérêts des adhérents et sociétaires ? 11h15 - 12h00

    • Exigence de transparence sur les pratiques d’équipes, outils et culture : comment contrôler ses métriques ESG ? Quid de l’optimisation des rendements pour les plus petits portefeuilles ?
    • Suivi, communication et méthodes : quels outils pour implémenter le financement responsable ?
    • Quelles initiatives probantes pour favoriser l’impact local de l’ISR ?
    • Anne  COURRIER

      Anne COURRIER GROUPE VYV

    • Carole ZACCHEO

      Carole ZACCHEO MAIF

    • Eric  BERTRAND

      Eric BERTRAND OFI AM

    • Anne COURRIER

      GROUPE VYV

      Directrice des Investissements

    • Carole ZACCHEO

      MAIF

      Directrice des Investissements et des Placements

    • Eric BERTRAND

      OFI AM

      Directeur général délégué

  • 12h00 - 12h40 : TROPHÉES ARGUS DE L'INNOVATION MUTUALISTE ET PARITAIRE

  • Pour déposer votre dossier, rendez vous sur le lien ci-dessous :

    • https://evenements.infopro-digital.com/argus/evenement-argus-de-l-innovation-mutualiste-et-paritaire-2021-p-14569/invitation
  • Déjeuner 12h40 - 14h00
  • PARTIE II. PROFITER DU CONTEXTE POUR TIRER PARTIS D’ÉLÉMENTS POSITIFS, L’EXEMPLE DU DIGITAL

  • Témoignage Keynote 14h00 – 14h10

    • Un représentant  de

      Un représentant de KIWICUBE

    • Un représentant de

      KIWICUBE

      .

  • Table ronde Transition numérique en marche forcée : comment devenir une mutuelle 3.0 ? 14h10 – 15h10

    • Consolider son rôle d’acteur de proximité : quels chantiers prioritaires ?
    • E-santé : quels outils et services pour maintenir la relation avec l'adhérent et sociétaire ?
    • Digitalisation et contexte sanitaire : quelles opportunités pour pour la petite mutuelle ?
    • Carole DUVAL

      Carole DUVAL MEDAVIZ

    • Fanny GILBERT

      Fanny GILBERT MUTUELLE INTERIALE

    • Pol-Henri MINVIELLE

      Pol-Henri MINVIELLE CCMO MUTUELLES

    • Carole DUVAL

      MEDAVIZ

      Responsable commerciale grands comptes

    • Fanny GILBERT

      MUTUELLE INTERIALE

      Directrice Développement, Innovation et Stratégie Clients

    • Pol-Henri MINVIELLE

      CCMO MUTUELLES

      Directeur général

  • Témoignage E-santé : Quantifier et numérer les risques pour la santé : quelles solutions pour le collaborateur ? 15h10 – 15h20

    • Manuel HEUER

      Manuel HEUER DACADOO

    • Manuel HEUER

      DACADOO

      Directeur opérationnel

    • M. Heuer a rejoint dacadoo en 2011 en tant que directeur opérationnel. Il est responsable pour la vente, le marketing et l’opération de la société. De 2003 à 2011, il a exercé diverses fonctions dans les domaines de la vente, du développement commercial et du marketing dans le secteur des dispositifs cardiovasculaires, tout d’abord chez Guidant Corp. en Belgique, en France et en Suisse, puis chez St. Jude Medical Corporation où il a assumé le rôle de DG pour la Suisse dès 2008. De 1997 à 2001, Manuel Heuer a occupé divers postes dans la vente et le marketing sur le marché des biens de grande consommation au Brésil avec Nestlé. Du 1994 au 1997, il a travaillé au sein du service marketing d’une entreprise de communications audiovisuelles, en Suisse. Manuel Heuer est titulaire d’un MBA de IMD International à Lausanne, en Suisse.
  • PARTIE III. NOUVELLES REGLEMENTATIONS : QUELS AJUSTEMENTS POUR L’ORGANISATION DES MUTUELLES ?

  • Témoignage 15H20 – 15H50 KEYNOTE : Fusions des organismes mutualistes et paritaires : vers une géométrie variable ?

    • Améliorer le système de santé « par la confiance et la simplification » : quelles nouvelles modalités juridiques pour les fusions-absorptions ?
    • Fusions entre opérateurs du même code : de restriction à interdiction. Réellement une initiative due au Ségur de la Santé ?
    • Quelles opportunités de développement restantes ?
    • Dawid HYMCZAK

      Dawid HYMCZAK PDGB

    • Dawid HYMCZAK

      PDGB

      Avocat au barreau de Paris

  • Allocution de clôture ACCORD GENERALISE DU TELETRAVAIL : QUEL PREMIER BILAN POUR LA MUTUELLE GENERALE ? 15h50 – 16h20

    • Coûts, modalités, aménagements : quels impacts d’une telle organisation ?
    • Open Travail : les indicateurs de satisfaction des salariés sont-ils au vert ?
    • Un nouveau rôle pour le manager de proximité ? Les leviers pour maintenir le lien social.
    • Stéphane GANNAC

      Stéphane GANNAC LA MUTUELLE GENERALE

    • Stéphane GANNAC

      LA MUTUELLE GENERALE

      Directeur général adjoint RH, Projets et Prévention santé

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Informations pratiques

Déroulement : Paris

Le lieu exact vous sera communiqué ultérieurement

Tarif(s) d'inscription

Le tarif comprend : l'accès à l’événement et/ou formation, les pauses, la restauration (selon le format et les horaires de l’événement), les supports papier ou électronique pour les événements de format conférence et les formations
1 495,00 €HT / 1 794,00 € TTC
Destiné aux Compagnies d’assurance, réassurance, courtage et d’assistance, IP, Mutuelle, Bancassurance 995,00 €HT / 1 194,00 € TTC
INSCRIVEZ-VOUS À PLUSIEURS ET BÉNÉFICIEZ DE TARIFS RÉDUITS*

-5% sur chaque inscription dès le 2e inscrit

-10% sur chaque inscription dès le 3e inscrit

-15% sur chaque inscription dès le 4e inscrit

*sur le tarif général

Nos partenaires

  • MEDAVIZ |
  • DACADOO |
  • OFI ASSET MANAGEMENT |
MEDAVIZ

La téléconsultation 24/7, nouvelle dynamique des services santé. Acteur majeur de la télémédecine en France depuis 2014, Medaviz accompagne la digitalisation des offres des assureurs et réassureurs grâce aux opportunités de l'e-santé. Alors que la crise sanitaire met en lumière les atouts du distanciel et renforce le positionnement de la santé parmi les priorités des Français, la téléconsultation accessible en instantané, 24h/24 et 7j//7 s’impose comme un facteur incontournable de compétitivité. Pour en savoir plus : 02 57 62 08 06 ou contact@medaviz.io https://www.linkedin.com/company/medaviz/ https://twitter.com/Medaviz_ https://www.facebook.com/medaviz https://www.medaviz.com/

https://www.medadom.com/
DACADOO

dacadoo is a global technology company and innovative business partner that is driving the digital transformation in healthcare. Based in Zurich, Switzerland, dacadoo strengthens health and wellbeing through active engagement and artificial intelligence. dacadoo develops and operates a mobile-first digital health engagement platform that helps people live healthier, more active lives through a combination of motivational techniques from behavioral science, online gaming and social networks, as well as artificial intelligence and automated coaching. Based on over 200 million person-years of clinical data, its patented, real-time Health Score makes health individually measurable, which provides users with a unique engagement experience, while also offering dacadoo’s enterprise customers an effective way to measure the true health impact of wellness programs. Available in 13 languages, dacadoo’s technology is provided as a fully branded, white-label solution or it can be integrated into customer products through its API. dacadoo's customers include health and life insurance companies, health & wellness service organizations as well as large and mid-sized employers for health promotion in the workplace. For more information visit www.dacadoo.com

https://www.dacadoo.com/
OFI ASSET MANAGEMENT

Fondée en 1971, OFI Asset Management compte parmi les plus importantes sociétés de gestion françaises en termes d’encours gérés avec 70 Mds€ d’actifs sous gestion à fin octobre 2017. Elle figure au 4e rang des sociétés de gestion ISR du marché français. OFI Asset Management dispose d’un ancrage dans l’économie sociale. Ses principaux partenaires et actionnaires sont des mutuelles membres du GEMA et de la FNMF, et en particulier la Macif et la Matmut. La gestion collective et la gestion sous mandat constituent le cœur d’activité du groupe et couvrent les principales classes d’actifs, types de gestion et zones géographiques.

https://www.ofi-am.fr/
Pour vous associer à l’événement, contactez-nous

Nos soutiens

  • AAM (Association des Assureurs Mutualistes) |
  • CTIP | Centre Technique des Institutions de Prévoyance
  • FFA | Créée en juillet 2016, la Fédération Française de l’Assurance (FFA) réunit la Fédération française des sociétés d’assurances (FFSA) et le Groupement des entreprises mutuelles d’assurance (GEMA) au sein d’une seule organisation.
  • Fédération Nationale de la Mutualité Française (FNMF) |
  • ROAM |
AAM (Association des Assureurs Mutualistes)

L’AAM - Association des Assureurs Mutualistes est née de la volonté de rassembler les mutuelles d'assurance regroupées au sein de la FFA. Le rôle de l’AAM est de promouvoir les spécificités des mutuelles d’assurance, notamment liées à leur gouvernance particulière ou leur diversité en termes de taille, marchés, territoires …32 membres,114 sociétés représentées.

https://aam-asso.fr/
CTIP

Centre Technique des Institutions de Prévoyance

Le CTIP représente l'ensemble des institutions de prévoyance, organismes d'assurance de personnes à but non lucratif, à gouvernance paritaire et spécialisés dans le collectif. Elles couvrent plus de 13 millions de personnes, soit près d'un actif sur deux, à travers 2 millions d'entreprises en santé et prévoyance (incapacité, invalidité, dépendance, décès). Le CTIP défend les intérêts de ses 38 adhérents auprès des pouvoirs publics nationaux et européens et les accompagne dans toutes les évolutions techniques et juridiques ayant un impact sur leur métier. Il contribue à développer une information pédagogique sur la prévoyance collective.

http://www.ctip.asso.fr
FFA

Créée en juillet 2016, la Fédération Française de l’Assurance (FFA) réunit la Fédération française des sociétés d’assurances (FFSA) et le Groupement des entreprises mutuelles d’assurance (GEMA) au sein d’une seule organisation.

La Fédération Française de l’Assurance rassemble ainsi les entreprises d’assurances et de réassurance opérant en France, soit 280 sociétés représentant plus de 99% du marché. La FFA est le porte-parole de référence de la profession auprès des interlocuteurs publics, privés, ou associatifs, en France comme à l’international. Les principales missions de la Fédération Française de l’Assurance : - Préserver l’ensemble du champ économique et social en relation avec les activités assurantielles - Représenter l’assurance auprès des pouvoirs publics nationaux et internationaux, des institutions et des autorités administratives ou de place - Offrir un lieu de concertation et d’analyse des questions financières, techniques ou juridiques - Fournir les données statistiques essentielles de la profession - Informer le public et les médias - Promouvoir les actions de prévention - Promouvoir la place de l’assurance dans le monde académique et la formation Suivez la FFA sur Twitter : @FFA_assurance

http://www.ffa-assurance.fr
Fédération Nationale de la Mutualité Française (FNMF)

Présidée par Thierry Beaudet, la Mutualité Française fédère la quasi-totalité des mutuelles en France. Elle représente 540 mutuelles dans toute leur diversité : des complémentaires santé qui remboursent les dépenses des patients, mais aussi des établissements hospitaliers, des services dédiés à la petite enfance et des crèches, des centres dentaires, des centres spécialisés en audition et optique, des structures et services tournés vers les personnes en situation de handicap ou les personnes âgées. Les mutuelles interviennent comme premier financeur des dépenses de santé après la Sécurité sociale. Avec leurs 2 800 services de soins et d’accompagnement, elles jouent un rôle majeur pour l’accès aux soins, dans les territoires, à un tarif maîtrisé. Elles sont aussi le 1er acteur privé de prévention santé avec plus de 8 000 actions déployées chaque année dans toutes les régions. Plus d’un Français sur deux est protégé par une mutuelle, soit 35 millions de personnes. Les mutuelles sont des sociétés de personnes à but non lucratif : elles ne versent pas de dividendes et l’intégralité de leurs bénéfices est investie en faveur de leurs adhérents. Régies par le code de la Mutualité, elles ne pratiquent pas la sélection des risques. Présidées par des militants mutualistes élus, les mutuelles représentent également un mouvement social et démocratique, engagé en faveur de l’accès aux soins du plus grand nombre.

http://www.mutualite.fr
ROAM

Créée en 1855, Roam est une association à laquelle adhèrent une cinquantaine de sociétés principalement appelées des SAM, Sociétés d’Assurance Mutuelle. Depuis plus de 160 ans, Roam permet à ses adhérents d’échanger sur leurs spécificités mutualistes et de défendre un statut alternatif aux sociétés de capitaux. Elle regroupe des SAM très diverses : professionnelles (du bâtiment, de la santé, de l’alimentaire…), généralistes (dommages ou vie), spécialisées (retraite, grêle…), à caractère régional ou national, avec ou sans intermédiaires. Au-delà de ces différences, ces groupes ont le point commun d’être sans capital social gérés collectivement par leurs assurés appelés sociétaires. Roam est également ouverte aux SA de taille humaine partageant les mêmes valeurs ; elle a la volonté d’élargir sa vocation à toutes PME d’assurance, quel que soit leur statut.

http://www.roam.asso.fr

Retrouvez, en vidéo, le replay 2020

  • Rencontres Mutuelles - Le débat d’ouverture