Conduite de Chantiers

Le métier d’assistant sur les chantiers

Assurer ses missions et être performant

TC56

3 jours

21 heures

Objectifs de la formation

Positionner les grandes étapes d'un projet de construction et ses acteurs
Être en capacité d'établir des états d'acompte
Rédiger des procès-verbaux de réception et réserves
suivre les procédures de consultations d'entreprise
Effectuer des révisions de prix

Programme Résumé

Le métier d’assistant sur les chantiers

Assurer ses missions et être performant

3 jours 21 heures

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Maîtriser le vocabulaire administratif, technique et les textes réglementaires applicables
- Administratif et technique
- Les points clés du Code Civil, du Code des marchés publics
- Les autres textes réglementaires, les CCAG et CCAP
Gérer le déroulement d’une opération
- De la programmation à la conception
- De la conception à la Garantie de Parfait Achèvement
- Les intervenants du chantier, leurs missions et responsabilités
Comprendre les marchés de maîtrise d’œuvre et la loi MOP
- Mode de passation des marchés selon le Code de la commande publique (livre IV)
- Le montage des groupements : pièces nécessaires et assurances
- Le suivi du contrat : prix provisoires, prix définitifs, avenants, DGD et soldes
- Les pièces marchés et la consultation
- Les pièces administratives générales et particulières
- Les pièces techniques générales et particulières
- La participation à l’élaboration du CCAP
- Définition des modalités de consultation des entreprises : publicité ou consultation directe
- Établir le règlement de consultation avec le chef de projet en coordination avec le MOP
La réalisation des pièces du Marché entreprise
- Les pièces marchés et la consultation
- Les pièces administratives générales et particulières
- Les pièces techniques générales et particulières
- La participation à l’élaboration du CCAP
- Définition des modalités de consultation des entreprises : publicité ou consultation directe
- Établir le règlement de consultation avec le chef de projet en coordination avec le MOP
Suivre la gestion financière des marchés
Gérer la réception des travaux
- Les litiges et réclamations
- La gestion de la Garantie de Parfait Achèvement
Maîtriser les missions administratives à toutes les étapes d’un projet
- Définir des procédures de suivi
- Mettre en place des points de contrôle
Exercice pratique
- Préparer un PV de réception

Maîtriser le vocabulaire administratif, technique et les textes réglementaires applicables
- Administratif et technique
- Les points clés du Code Civil, du Code des marchés publics
- Les autres textes réglementaires, les CCAG et CCAP
Gérer le déroulement d’une opération
- De la programmation à la conception
- De la conception à la garantie de parfait achèvement
- Les intervenants du chantier, leurs missions et responsabilités
Comprendre les marchés de maîtrise d’œuvre et la loi MOP
- Mode de passation des marchés selon la Loi MOP et le Code des marchés publics
- Le montage des groupements : pièces nécessaires et assurances
- Le suivi du contrat : prix provisoires, prix définitifs, avenants, DGD et soldes
La pièce des pièces du Marché entreprise
- Les pièces marchés et la consultation
- Les pièces administratives générales et particulières
- Les pièces techniques générales et particulières
- La participation à l’élaboration du CCAP
- Définition des modalités de consultation des entreprises : publicité ou consultation directe
- Établir le règlement de consultation avec le chef de projet en coordination avec le MOP
Suivre la gestion financière des marchés
Gérer la réception des travaux
- Les litiges et réclamations
- La gestion de la garantie de parfait achèvement
Maîtriser les missions administratives à toutes les étapes d’un projet
- Définir des procédures de suivi
- Mettre en place des points de contrôle
Exercice pratique
- Préparer un PV de réception

Animée par

Michel BRAAKSMA MB Consultant
Dominique SALIN Société ICARE

Michel BRAAKSMA

MB Consultant

Dirigeant ; Ingénieur ; Consultant ; Formateur
Michel BRAAKSMA est le créateur et le gérant d'une société d'ingénierie. Il a 30 ans d’expérience en assistance à maîtrise d’ouvrage, maîtrise d’œuvre, direction de travaux, pilotage et coordination de projets en phase études et réalisation dans le domaine du BTP et en coordination SPS de niveau 1.
SES ANIMATIONS :

Le métier d’assistant sur les chantiers, Assurer ses missions et être performant Conduite d’opération - Phase 1, De la conception au début des travaux Conduite d'opération - Phase 2, Du début des travaux à la livraison Gérer les litiges et les réclamations en fin de chantier, Comment les identifier et les anticiper pour mieux les gérer Organiser et conduire une opération de construction, Maîtrisez toutes les étapes pour mener vos opérations de construction Réunions de chantier , Les techniques pour réussir vos réunions de chantier Maîtriser les fondamentaux d’une opération de construction, Cadre juridique, bonnes pratiques, pilotage et suivi d’une opération de construction

Publics concernés

Assistant au sein de la MOE ou de la MOA (assistant administratif ou assistant technique ou assistant travaux)
Entreprise privé ou publique ; Architectes ; AMO ; Maîtrise d’œuvre

Critères d'admission

Aucun prérequis n'est nécessaire

Prérequis de la formation

Aucun prérequis n'est nécessaire

Certifications et Agréments

ISQ-OPQF

Qualification professionnelle délivrée aux organismes de formations en reconnaissance de leur professionnalisme. Il est fondé sur les critères suivants de respect de la règlementation, l'adéquation des compétences et des moyens techniques et humains aux actions de formation, la satisfaction des clients, la pérennité financière, le respect du code de déontologie, du code de conduite professionnelle et du règlement intérieur.

Prise en charge OPCO

Notre organisme est référencé par les OPCO et nos formations peuvent être prises en charge

Prochaines sessions et tarifs

Pour plus d'information sur les dates de sessions et les tarifs, contactez-nous

Programme disponible en intra

contactez-nous

Modalités pédagogiques et d’évaluation

Tous nos stages de formations sont limités, dans la mesure du possible, à une douzaine de participants.
Les formations se déroulent en présentiel ou en classe virtuelle avec un équilibre théorie / pratique. Chaque fois que cela est pertinent des études de cas et des mises en pratique ou en situation sont proposées aux stagiaires.
Un questionnaire préalable dit ‘questionnaire pédagogique’ est envoyé aux participants pour recueillir leurs besoins et attentes spécifiques. Il est transmis aux intervenant(e)s avant la formation, leur permettant de s’adapter aux publics.
Toute formation se clôture par une évaluation à chaud de la satisfaction du stagiaire sur le déroulement, l’organisation et les activités pédagogiques de la formation. Les intervenant(e)s évaluent également la session.
Une auto-évaluation des acquis pré et post formation est effectuée en ligne afin de permettre à chaque participant de mesurer sa progression à l’issue de la formation.
Une évaluation à froid systématique sera effectuée à 6 mois et 12 mois pour s’assurer de l’ancrage des acquis et du transfert de compétences en situation professionnelle, soit par téléphone soit par questionnaire en ligne.