Conduite de Chantiers

Le métier d’assistant sur les chantiers

Assurer vos missions et être performant

TC56

3 jours

21 heures

2 195 €ht

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Objectifs de la formation

  • Connaître les grandes étapes d’un projet de construction et ses acteurs

  • Être en capacité d’établir des états d’acompte, de rédiger des procès-verbaux de réception et réserves, de réaliser des consultations d'entreprise, d'effectuer des révisions de prix

Programme Résumé

Le métier d’assistant sur les chantiers

Assurer vos missions et être performant

3 jours 21 heures

voir le programme long

  • Maîtriser le vocabulaire administratif, technique et les textes réglementaires applicables

    • Administratif et technique
    • Les points clés du Code Civil, du Code des marchés publics
    • Les autres textes réglementaires, les CCAG et CCAP

  • Gérer le déroulement d’une opération

    • De la programmation à la conception
    • De la conception à la garantie de parfait achèvement
    • Les intervenants du chantier, leurs missions et responsabilités

  • Comprendre les marchés de maîtrise d’oeuvre et la loi MOP

    • Mode de passation des marchés selon la Loi MOP et le Code des marchés publics
    • Le montage des groupements : pièces nécessaires et assurances
    • Le suivi du contrat : prix provisoires, prix définitifs, avenants, DGD et soldes
    • Les pièces marchés et la consultation
    • Les pièces administratives générales et particulières
    • Les pièces techniques générales et particulières
    • La participation à l’élaboration du CCAP
    • Définition des modalités de consultation des entreprises : publicité ou consultation directe
    • Établir le règlement de consultation avec le chef de projet en coordination avec le MOP

  • Suivre la gestion financière des marchés

  • Gérer la réception des travaux

    • Les litiges et réclamations
    • La gestion de la Garantie de parfait achèvement

  • Maîtriser les missions administratives à toutes les étapes d’un projet

    • Définir et mettre en place des procédures de suivi

  • Exercice pratique

    • Préparer un PV de réception

  • Maîtriser le vocabulaire administratif, technique et les textes réglementaires applicables

    • Administratif et technique
    • Les points clés du Code Civil, du Code des marchés publics
    • Les autres textes réglementaires, les CCAG et CCAP

  • Gérer le déroulement d’une opération

    • De la programmation à la conception
    • De la conception à la garantie de parfait achèvement
    • Les intervenants du chantier, leurs missions et responsabilités

  • Comprendre les marchés de maîtrise d’oeuvre et la loi MOP

    • Mode de passation des marchés selon la Loi MOP et le Code des marchés publics
    • Le montage des groupements : pièces nécessaires et assurances
    • Le suivi du contrat : prix provisoires, prix définitifs, avenants, DGD et soldes
    • Les pièces marchés et la consultation
    • Les pièces administratives générales et particulières
    • Les pièces techniques générales et particulières
    • La participation à l’élaboration du CCAP
    • Définition des modalités de consultation des entreprises : publicité ou consultation directe
    • Établir le règlement de consultation avec le chef de projet en coordination avec le MOP

  • Suivre la gestion financière des marchés

  • Gérer la réception des travaux

    • Les litiges et réclamations
    • La gestion de la Garantie de parfait achèvement

  • Maîtriser les missions administratives à toutes les étapes d’un projet

    • Définir et mettre en place des procédures de suivi

  • Exercice pratique

    • Préparer un PV de réception

Animée par

  • Michel BRAAKSMA

    Michel BRAAKSMA MB Consultant

  • Dominique SALIN

    Dominique SALIN Société ICARE

  • Bertrand PRIOULT

    Bertrand PRIOULT

  • Bertrand PRIOULT

    Ingénieur en chef territorial

  • Ingénieur en chef territorial, son parcours diversifié est constitué d’expériences, tant dans le secteur public que privé, en aménagement, infrastructures, bâtiments, énergie et gestion de services publics. Il a développé une approche globale des projets à l’aune des principes du développement durable, des réflexions préalables à l’évaluation des performances en s’attachant à la cohérence des pratiques de conception, de réalisation et d’exploitation. Il s’appui sur une culture pluridisciplinaire, intégrant les démarches stratégiques, organisationnelles et opérationnelles. Actuellement directeur adjoint de services techniques en milieu urbain, il intervient sur les domaines de la conduite d’opération et de chantiers, la gestion de patrimoine immobilier, la qualité environnementale en aménagement, infrastructures et bâtiments.

  • SES ANIMATIONS :

    Conduite d’opération de construction de A à Z - Spécial Outre-Mer, Maîtriser toutes les phases de vos opérations de construction

Publics concernés

  • Assistant au sein de la MOE ou de la MOA (assistant administratif ou assistant technique ou assistant travaux)

  • Entreprise privé ou publique ; Architectes ; AMO ; Maîtrise d’œuvre

Critères d'admission

  • Aucun prérequis n'est nécessaire

Prérequis de la formation

  • Aucun prérequis n'est nécessaire

Paris

Prochaine(s) session(s)

  • Paris

    01-03/10/2018

    21-23/11/2018

    26-28/11/2018

    21-23/01/2019

    14-16/05/2019

    01-03/07/2019

    01-03/10/2019

    18-20/11/2019

Tarif(s) d'inscription

Le tarif comprend : l'accès à l’événement et/ou formation, les pauses, la restauration (selon le format et les horaires de l’événement), les supports papier ou électronique pour les événements de format conférence et les formations
Tarif général 2 195,00 €HT / 2 634,00 € TTC
INSCRIVEZ-VOUS À PLUSIEURS ET BÉNÉFICIEZ DE TARIFS RÉDUITS*

-5% sur chaque inscription dès le 2e inscrit

-10% sur chaque inscription dès le 3e inscrit

-15% sur chaque inscription dès le 4e inscrit

*sur le tarif général

Programme disponible en intra

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Modalités pédagogiques

  • Un questionnaire préalable sera envoyé aux participants pour recueillir leurs besoins et attentes spécifiques, et sera transmis au(x) formateur(s) avant la formation
  • Tous nos stages de formations sont limités, dans la mesure du possible, à une douzaine de participants
  • Les formations sont déroulées en présentiel ou en classe virtuelle et étayées, chaque fois que cela est pertinent, d’études de cas et de mise en pratique ou en situation
  • Un formulaire d’évaluation du formateur et du déroulé du programme suivi sera proposé aux participants à la fin du stage
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