Gouvernance locale et Administration Générale

Journée d’étude « Télétravail »

Pourquoi et comment introduire avec succès le télétravail dans votre collectivité

16 mars 2017

Qui participe à cet événement?

  • Au sein des communes (Mairies / Communes nouvelles), intercommunalités – Départements - Régions Maires, présidents, Directions générales des services, Directions générales adjointes, Directions de cabinets, Directions des ressources humaines et relations sociales, Directions des services informatiques, Directions de la communication (interne), Directions financières, Services santé et sécurité au travail.

  • Au sein du secteur privé : Cabinets de conseil en ressources humaines et management, consultants en santé et sécurité au travail, mutuelles, Sociétés informatiques fournisseurs de solutions de travail à distance : clients légers (réseaux…) et fournisseurs de l’environnement technique du télétravailleur (ordinateur virtuel, outils collaboratifs, sécurisation des données…) – Sociétés et cabinets d’étude facilitateurs de développement durable Directions, Directions marchés collectivités et management

Programme

Journée d’étude « Télétravail »

Pourquoi et comment introduire avec succès le télétravail dans votre collectivité

16 mars 2017 - Hôtel Mercure Lyon Charpennes, Lyon

Téléchargez le programme

Journée animée par Pascal RASSAT, expert Télétravail, Citica

tout dépliertout replier
  • Accueil et émargement 8h30
  • ALLOCUTION D’OUVERTURE 9h00

  • Télétravail et collectivités : où en est-on en 2017 9h15

    • Définition et cadre juridique
    • Analyse de l’évolution des effectifs en télétravail depuis le démarrage
    • Quelles perspectives quant à un modèle d’impact du télétravail
    • Pascal RASSAT

      Pascal RASSAT Cabinet CITICA

    • Pascal RASSAT

      Cabinet CITICA

      Expert télétravail

  • Stratégie territoriale : pourquoi déployer le télétravail au sein de votre collectivité

  • Quelles stratégies de projets pour le télétravail : retours d’expériences 10h00

    • En quoi le télétravail est-il un atout pour la modernisation de l’organisation
    • Peut-on évaluer l’augmentation, grâce au télétravail, de l’efficacité du service public à coûts maîtrisés
    • Quelles améliorations des conditions de travail pour les agents : l’impact du télétravail sur les RPS
    • Télétravail rime-t-il avec attractivité de futurs collaborateurs(trices)
    • Quel impact pour la démarche de développement durable et quels objectifs environnementaux
    • Christophe  CELLARIER

      Christophe CELLARIER Conseil départemental du Cantal

    • Véronique  FRANCK-MANFREDO

      Véronique FRANCK-MANFREDO Ville de Paris

    • Valia SAUVANT

      Valia SAUVANT Conseil départemental du Puy-de-Dôme

    • Christophe CELLARIER

      Conseil départemental du Cantal

      Chef du service Innovation et Numérique

    • Véronique FRANCK-MANFREDO

      Ville de Paris

      Déléguée à l’innovation RH, Chef de projet télétravail

    • Depuis 2019, Véronique Franck-Manfrédo occupe le poste de déléguée à l’innovation RH à la Direction des Ressources Humaines de la Ville de Paris (52 000 agents) Outre son rôle d’experte et de conseil sur le temps de travail, elle est chef de projet télétravail et actions innovantes sur le temps de travail. Elle a conduit depuis 2015 l’expérimentation et le déploiement du télétravail à la Ville de Paris auprès de 1 500 agents.
    • Valia SAUVANT

      Conseil départemental du Puy-de-Dôme

      Cheffe de projet télétravail

  • Pause 10h45
  • Quelles stratégies de projets pour le télétravail : retours d’expérience (suite) 11h00

    • Anne  BUQUEN

      Anne BUQUEN Conseil départemental du Finistère

    • Marie JACQUIN-PAVARD

      Marie JACQUIN-PAVARD Ville et Eurométropole de Strasbourg

    • Anne BUQUEN

      Conseil départemental du Finistère

      Responsable de l’unité d’accompagnement des parcours professionnels

    • Marie JACQUIN-PAVARD

      Ville et Eurométropole de Strasbourg

      Cheffe de projet de la Mission des temps et services innovants

  • Quel bilan d’évaluation du télétravail dans les collectivités territoriales 11h30

    • Quel bilan peut-on réaliser à partir des données de résultats d’enquête de satisfaction, de la médecine du travail et d’autres types d’impacts repérés sur les agents, la production des services, l’organisation
    • Comment le télétravail impacte-t-il la RSE et la démarche de développement durable
    • Les objectifs fixés initialement ont-ils été atteints
    • Télétravail : problème ou solution ? Au vue de la complexité de mise en œuvre, quelle conclusion en tirer
    • Georges PASTORET

      Georges PASTORET Conseil départemental de l’Hérault

    • Anne  BUQUEN

      Anne BUQUEN Conseil départemental du Finistère

    • Georges PASTORET

      Conseil départemental de l’Hérault

      Responsable mission diversité

    • Anne BUQUEN

      Conseil départemental du Finistère

      Responsable de l’unité d’accompagnement des parcours professionnels

  • Déjeuner 12h45
  • Quelle méthode de déploiement du télétravail

  • Comment intégrer le changement et convaincre les acteurs : retours d’expériences sur la conduite de projet 14h15

    • Panorama des acteurs en présence (direction, management, agents, syndicats) pour quels rôles
    • Quelle méthode et quelle gestion du changement associée
    • Les questions d’échelle d’introduction : comment dépasser les difficultés de la phase expérimentale puis de la phase de déploiement pour un effectif plus important
    • Quelles clés de réussite
    • Véronique  FRANCK-MANFREDO

      Véronique FRANCK-MANFREDO Ville de Paris

    • Georges PASTORET

      Georges PASTORET Conseil départemental de l’Hérault

    • Valia SAUVANT

      Valia SAUVANT Conseil départemental du Puy-de-Dôme

    • Véronique FRANCK-MANFREDO

      Ville de Paris

      Déléguée à l’innovation RH, Chef de projet télétravail

    • Depuis 2019, Véronique Franck-Manfrédo occupe le poste de déléguée à l’innovation RH à la Direction des Ressources Humaines de la Ville de Paris (52 000 agents) Outre son rôle d’experte et de conseil sur le temps de travail, elle est chef de projet télétravail et actions innovantes sur le temps de travail. Elle a conduit depuis 2015 l’expérimentation et le déploiement du télétravail à la Ville de Paris auprès de 1 500 agents.
    • Georges PASTORET

      Conseil départemental de l’Hérault

      Responsable mission diversité

    • Valia SAUVANT

      Conseil départemental du Puy-de-Dôme

      Cheffe de projet télétravail

  • Panorama des meilleures solutions et outils de télétravail 15h45

    • Quel bilan technique des solutions existantes
    • Dématérialisation et télétravail : quels avantages
    • Comment choisir les outils et innovations qui facilitent le télétravail : l’exemple du client léger
    • Quelles perspectives d’avenir en matière de solutions techniques
    • Anne  BUQUEN

      Anne BUQUEN Conseil départemental du Finistère

    • Christophe  CELLARIER

      Christophe CELLARIER Conseil départemental du Cantal

    • Anne BUQUEN

      Conseil départemental du Finistère

      Responsable de l’unité d’accompagnement des parcours professionnels

    • Christophe CELLARIER

      Conseil départemental du Cantal

      Chef du service Innovation et Numérique

  • Débat Et maintenant, le télétravail ? Si c’était à refaire ? Quelles perspectives pour la suite ? 16h30

    • Débat interactif sur le bilan des différentes expériences pour envisager les perspectives d’avenir du télétravail dans les collectivités
    • Anne  BUQUEN

      Anne BUQUEN Conseil départemental du Finistère

    • Véronique  FRANCK-MANFREDO

      Véronique FRANCK-MANFREDO Ville de Paris

    • Marie JACQUIN-PAVARD

      Marie JACQUIN-PAVARD Ville et Eurométropole de Strasbourg

    • Georges PASTORET

      Georges PASTORET Conseil départemental de l’Hérault

    • Christophe  CELLARIER

      Christophe CELLARIER Conseil départemental du Cantal

    • Anne BUQUEN

      Conseil départemental du Finistère

      Responsable de l’unité d’accompagnement des parcours professionnels

    • Véronique FRANCK-MANFREDO

      Ville de Paris

      Déléguée à l’innovation RH, Chef de projet télétravail

    • Depuis 2019, Véronique Franck-Manfrédo occupe le poste de déléguée à l’innovation RH à la Direction des Ressources Humaines de la Ville de Paris (52 000 agents) Outre son rôle d’experte et de conseil sur le temps de travail, elle est chef de projet télétravail et actions innovantes sur le temps de travail. Elle a conduit depuis 2015 l’expérimentation et le déploiement du télétravail à la Ville de Paris auprès de 1 500 agents.
    • Marie JACQUIN-PAVARD

      Ville et Eurométropole de Strasbourg

      Cheffe de projet de la Mission des temps et services innovants

    • Georges PASTORET

      Conseil départemental de l’Hérault

      Responsable mission diversité

    • Christophe CELLARIER

      Conseil départemental du Cantal

      Chef du service Innovation et Numérique

  • Fin de journée 17h15
  • tout dépliertout replier
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