Métiers

Acheteur Industriel

Définir une stratégie d’achat efficiente et innovante

UNME01

1 jour

7 heures

Objectifs de la formation

  • Maîtriser les enjeux de la fonction achat dans sa globalité

  • Capitaliser sur les bons leviers pour optimiser votre travail

  • Créer des relations durables avec des fournisseurs performants

Programme

Acheteur Industriel

Définir une stratégie d’achat efficiente et innovante

1 jour 7 heures

  • Jour 1
  • Accueil des participants 8h30
  • Les enjeux stratégiques de la fonction Achats

    • Tour de table : focus sur les spécificités Achats dans l’industrie
    • L’acheteur industriel : quels rôles et responsabilités ?
    • Vous connecter à votre environnement
    • Vendre la valeur ajoutée Achats
    • Identifier les leviers de création de valeur
  • Piloter votre stratégie achats

    • Analyser votre portefeuille
    • Estimer les risques de vos fournisseurs
    • Définir votre stratégie par segment
  • Cas pratique évaluation des risques de vos fournisseurs en s’appuyant sur la méthode AMDEC.

  • Déjeuner 12h30
  • Mettre en œuvre des partenariats solides avec vos fournisseurs

    • Les outils pour chercher la productivité et la performance
    • Comment susciter l’innovation ?
  • Fin de journée 17h30
  • Jour 2
  • Accueil des participants 8h30
  • Affiner vos techniques de négociation

    • Challenger les fournisseurs en place
    • Sourcer et ressourcer
  • Maitriser l'environnement juridique des contrats

    • Les clauses contractuelles type
    • Les droits de l’acheteur lors du manquement des Fournisseurs
    • Quels sont les recours juridiques possibles ?
  • Déjeuner 12h30
  • Appréhender les outils de l’acheteur

    • Comment optimiser le référencement de vos fournisseurs ?
    • Critères et grilles de comparaison
    • Acheteur 2.0 : les bonnes pratiques
  • Cas pratique Comparaison des grilles et des critères de référencement.

  • Evaluer et améliorer votre performance

    • Mettre en place un plan de progrès sur la base d’indicateurs
    • Réflexion sur les Achats responsables : quelles perspectives ?
  • Fin de journée 17h30

Animée par

  • Philippe  GRECIET

    Philippe GRECIET MEOTEC

  • Philippe GRECIET

    MEOTEC

    Consultant

  • Philippe Greciet est acheteur sénior en les Achats Hors Production chez Meotec, cabinet spécialisé en Management des opérations Achats. Il dispose également d’une expertise en gestion des portefeuilles Achats, rationalisation du panel de fournisseurs et travaille sur des démarches d’amélioration continue et d’optimisation de la Chaine de Valeur Achats.

Publics concernés

  • Acheteur expérimenté souhaitant gagner en maturité et en efficacité achats. Achats production et achats hors production

  • Industriels, grands groupes et PME

Prérequis de la formation

  • Aucun prérequis n'est nécessaire

Les + de la formation

  • Des cas pratiques concrets pour bénéficier des bons outils et méthodes à l'issue des deux jours de formation !

Prochaines sessions et tarifs

Pour plus d'information sur les dates de sessions et les tarifs, contactez-nous

Modalités pédagogiques

  • Un questionnaire préalable sera envoyé aux participants pour recueillir leurs besoins et attentes spécifiques, et sera transmis au(x) formateur(s) avant la formation
  • Tous nos stages de formations sont limités, dans la mesure du possible, à une douzaine de participants
  • Les formations sont déroulées en présentiel ou en classe virtuelle et étayées, chaque fois que cela est pertinent, d’études de cas et de mise en pratique ou en situation
  • Un formulaire d’évaluation du formateur et du déroulé du programme suivi sera proposé aux participants à la fin du stage
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