BIM

Cursus - Management de projet en BIM - Niveau 2

Spécial maîtrise d’oeuvre

MCU30

5 jours

35 heures

3 495 €ht

Objectifs de la formation

  • Jouer le rôle de BIM Manager

  • Établir les cahiers des charges et protocoles d’échanges

  • Suivre et contrôler la mise en œuvre du travail collaboratif

  • Certifier vos acquis en management de projet BIM

Programme Résumé

Cursus - Management de projet en BIM - Niveau 2

Spécial maîtrise d’oeuvre

5 jours 35 heures

voir le programme long

  • JOUR 1
  • Gérer l’information et la production ainsi que l’économie du projet sur toutes ses phases (JOUR 1)

    • Gestion globale de projets en BIM : les fondamentaux du BIM Management
    • Organiser ou gérer les rapports au sein de la maîtrise d’oeuvre, avec les maîtres d’ouvrages
    • Identifier les spécificités du BIM dans les différents cadres de dévolution des marchés de travaux :du corps d’état séparé, à la conception réalisation
    • Étapes par étapes : comment se décline le processus BIM
  • JOUR 2
  • Piloter un projet BIM : séquences, validation, suivi et communication (JOUR 2)

    • Quels sont les apports du BIM dès la phase esquisse ou concours
    • Les documents BIM : chartes, protocoles, BIP, BEP
    • Le protocole BIM : mettre en place une équipe de maîtrise d’oeuvre BIM et intégrer les compétences de chacun
  • JOUR 3
  • Connaître les outils du BIM (JOUR 3)

    • Présentation des outils de modélisation BIM et analyse des maquettes : Focus sur les outils pour la conception et exécution
    • Gérer les informations : renseigner et analyser la maquette et créer un rapport d’analyse des clashes
    • Exploiter les données 4D : maîtriser les méthodes
  • JOUR 4
  • L'interopérabilité et les vérifications des livrables (JOUR 4)

    • Comprendre l’interopérabilité : les IFC
    • Mener une analyse d’un DOE BIM : exercice pratique
  • JOUR 5
  • Étude de cas et évaluation (JOUR 5)

    • Mise à disposition de ressources :
    • Analyse d'une maquette numérique et gestion de la modélisation
    • Quizz d’évaluation / évaluation sur les acquis de la formation
  • JOUR 1
  • Gérer l’information et la production ainsi que l’économie du projet sur toutes ses phases

    • Gestion globale de projets en BIM : les fondamentaux du BIM Management
    • Organiser ou gérer les rapports au sein de la maîtrise d’oeuvre, avec les maîtres d’ouvrages : connaître les missions BIM et savoir comment s’adapter au BIM pour un projet
    • Identifier les spécificités du BIM dans les différents cadres de dévolution des marchés de travaux : du corps d’état séparé, à la conception réalisation
    • Comprendre quels sont les impacts juridiques des actions réalisées sur la maquette numérique
  • JOUR 2
  • Piloter un projet BIM : séquences, validation, suivi et communication

    • Quels sont les apports du BIM dès la phase esquisse ou concours
    • Comment se décline le processus BIM : montage et programmation, conception et études, réalisation et construction, gestion, exploitation et maintenance
    • Les documents BIM : chartes, protocoles, BIP, BEP
    • Le protocole BIM et la convention BIM: mettre en place une équipe de maîtrise d’oeuvre BIM et intégrer les compétences de chacun
    • Application du protocole en exécution et en synthèse
    • Etude de cas : le formateur présente un besoin et un projet. Selon sa fonction dans sa structure, le stagiaire apprend à rédiger un cahier des charges en BIM : analyse d’un appel d’offre, analyse d’un cahier des charges, proposition d’améliorations et échanges avec le formateur
  • JOUR 3
  • Connaitre les outils du BIM

  • Appréhender les outils de modélisation BIM et réaliser une analyse des maquettes

    • Focus sur les outils pour la conception et exécution
    • Aperçu de ce qui se fait en modélisation aujourd’hui
    • Comparaison entre les outils de modélisation : comment peut-on aider la MOE aux choix des outils logiciels de modélisation, d’analyse, de synthèse et de vérification
    • Appréhender les plateformes et serveurs BIM
    • Définir les méthodologies et les outils pour une collaboration BIM performante
    • Mettre en œuvre le niveau de collaboration nécessaire à son quotidien et initier le changement
    • EXERCICE : Organiser un projet en BIM et administrer une plateforme. En séance les stagiaires sont organisés en équipes distinctes pour travailler sur une maquette BIM, créer des commentaires et analyses, extraire des données et rédiger des rapports d’analyse tous corps d’état
  • Exploitation des données 4D et extraction des Data

    • Liaison du planning et de la maquette BIM (notions)
    • Mener une analyse comparative entre des logiciels existants
    • Extraire des données à partir d’une maquette BIM
    • EXERCICE : Les stagiaires, accompagnés par le formateur, travaillent sur une analyse de maquette pour organiser l’extraction des données.
  • JOUR 4
  • L’interopérabilité et la vérification des livrables

    • Comprendre l’interopérabilité : les IFC
    • Comparaison entre outils de visualisation et analyses (solibri, outils d’auto contrôle, navisworks, tekla bim signt, etc….)
    • Connaître le format COBie (Construction-Operation Building information exchange)
    • Connaître le format de collaboration BCF (BIM Collaboration Format)
    • Applications en Gestion de Patrimoine et GMAO
    • EXERCICE : Les stagiaires travaillent à l’analyse d’un DCE ou d’un DOE BIM pour organiser et coordonner des réunions de projets BIM, gérer les interactions entre les différents acteurs du projet, gérer les problèmes de collaboration liés à l’intégration de la démarche BIM
  • JOUR 5
  • Étude de cas et évaluation

    • Mise à disposition de ressources : maquette numérique BIM à analyser, travail interopérable
    • Analyse de la maquette numérique et gestion de la modélisation
    • Quizz d’évaluation : évaluation sur les acquis de la formation
  • NOTA : Les sujets seront expliqués en utilisant des exemples de projet existants en BIM.

Animée par

  • Annalisa DE MAESTRI

    Annalisa DE MAESTRI MBAcity

  • Annalisa DE MAESTRI

    MBAcity

    Présidente

  • Ingénieur BTP inscrite à l'ordre des ingénieurs de Milan. Annalisa DE MAESTRI débute sa carrière auprès de Philippe Starck qui travaille alors dans la réalisation d’hôtels de Luxe. En 2009, elle rejoint l'équipe du BET Bianchi et MBA-ingénierie, d'abord pour diriger l'équipe de synthèse et BIM de la Fondation Louis Vuitton, puis, pour prendre la direction du BET . Annalisa gère aujourd’hui les équipes déployée en France et à l'international pour des projets tels que L'Arena 92 de Portzamparc, la fondation Luma à Arles, le Sporting d'hiver à Monaco, etc. Annalisa anime également des formations spécialisées dans le BIM Management pour le MS BIM de l'EPNC, pour le Moniteur Formations, pour le BADGE de l'école des Mines d'Alès, etc.
  • SES ANIMATIONS :

    Cursus - Management de Projet en BIM - Niveau 1, Spécial maîtrise d'œuvre

Publics concernés

  • Architecte associé, Responsable d’agence, Responsable de projets ; BET ; Programmiste

  • Prérequis : Cette formation s’adresse aux professionnels expérimentés en BIM, management et pratiquant des logiciels BIM

Critères d'admission

  • Les stagiaires doivent se munir d’un ordinateur portable équipé d’un logiciel BIM pour suivre la formation. S’ils n’ont pas de logiciels BIM sur leur ordinateur, ils devront contacter notre service client avant la formation.

Prérequis de la formation

  • Aucun prérequis n'est nécessaire

Prochaine(s) session(s)

  • Paris

    24-28/09/2018

    Modules Dates
    Module 1 24/09/18
    Module 2 25/09/18
    Module 3 26/09/18
    Module 4 27/09/18
    Module 5 28/09/18

    05-09/11/2018

    Modules Dates
    Module 1 05/11/18
    Module 2 06/11/18
    Module 3 07/11/18
    Module 4 08/11/18
    Module 5 09/11/18

    28/01-01/02/2019

    01-05/04/2019

    17-21/06/2019

    30/09-04/10/2019

    18-22/11/2019

  • Lyon

    26-30/11/2018

    20-24/05/2019

    21-25/10/2019

Tarif(s) d'inscription

Le tarif comprend : l'accès à l’événement et/ou formation, les pauses, la restauration (selon le format et les horaires de l’événement), les supports papier ou électronique pour les événements de format conférence et les formations
Tarif général 3 495,00 €HT / 4 194,00 € TTC

Programme disponible en intra

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Modalités pédagogiques

  • Un questionnaire préalable sera envoyé aux participants pour recueillir leurs besoins et attentes spécifiques, et sera transmis au(x) formateur(s) avant la formation
  • Les Cursus sont déroulés en présentiel étayés, chaque fois que cela est pertinent, d’études de cas et de mise en pratique ou en situation
  • Les cursus comportent un système de validation des compétences par un dispositif de certification professionnelle, entérinés par un examen final devant un jury pédagogique
  • Un formulaire d’évaluation des formateurs et du déroulé du programme suivi sera proposé aux participants à la fin du stage

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