Maîtrise d’ouvrage : piloter une opération immobilière
La maîtrise d’ouvrage joue un rôle essentiel pour piloter l’acte de construire. Elle coordonne une pluralité d’intervenants internes (juridique, commercial, technique, comptable, etc.) comme externes, afin de travailler de manière cohérente. Il est donc indispensable pour elle d’appréhender les savoir-faire nécessaires pour conduire d’une opération immobilière de logements : gérer les risques, sécuriser l’opération, garantir la rentabilité, etc.
Souhaitez-vous obtenir une vision complète du rôle et de la responsabilité de la maîtrise d’ouvrage ? Inscrivez-vous à cette formation durant laquelle notre expert vous apportera les clés pour piloter une opération immobilière de logements.
Maîtrise d’ouvrage : conduire une opération immobilière
Maîtrise d’ouvrage : conduire une opération immobilière
Maîtrise d’ouvrage : conduire une opération immobilière
Référence
MIC111
Durée
2 jours - 14 heures
Lieux et Dates
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A PARTIR DE1 595 € HT
Référence
MIC111
Cette formation peut être organisée en intra entreprise (dans vos locaux ou à distance)
MOA Privé ; Société foncière ; Société d'asset management ; Société de facility management ; Entreprise BTP ; Promotion immobilière
Prérequis de la formation
Cette formation entre dans le champ d'application des dispositions relatives à la formation professionnelle continue car considérée comme une action d'adaptation et de développement des compétences des salariés.
Recenser ses différents partenaires : missions et responsabilités
Appréhender les savoir-faire nécessaires la conduite d'une opération immobilière
Comment sécuriser l’opération dans une logique de qualité-coût-délai
Comment choisir des intervenants pertinents : la maîtrise d’œuvre, les entreprises…
Identifier les modes de consultation et les modes de passation des marchés
Quels leviers peut-on actionner
Savoir manager les partenaires du projet : savoir-faire faire, le management participatif
Garantir la rentabilité de l’opération
Maîtriser la notion de budget glissant : faisabilité/engagement/contrôle
Cerner le modèle des opérations destinées à la vente : le budget, le plan de trésorerie, le plan de financement
Définir les termes financiers : marge, cash-flow, rentabilité des fonds propres
Comprendre le modèle des opérations destinées à la location ou à l’exploitation en direct : le financement, le coût global, les facteurs d’exploitation, les calculs de rentabilité (rentabilité brute, rentabilité nette, TRI, paybacK)
Connaître les principes de pilotage propres au maître d’ouvrage
Maîtriser les méthodes d’analyse et de gestion des risques : les risques avant et après engagement d’opération (refus de permis, recours des tiers, défaillance d’entreprise, évolution des marchés..)
Identifier les enjeux juridiques et financiers et les moyens de minimiser ces risques
Savoir manager l’incertitude : comprendre le rôle du MOA chef d’orchestre d’une opération et l’importance de la transversalité du suivi opérationnel (technique, financier, juridique, commercial…)
Maîtriser le phasage opérationnel
Modalités pédagogiques, d'évaluation et techniques
Modalités pédagogiques:
Pour les formations synchrones-présentiel ou classes virtuelles (formations à distance, en direct), les stages sont limités, dans la mesure du possible, à une douzaine de participants, et cherchent à respecter un équilibre entre théorie et pratique. Chaque fois que cela est possible et pertinent, des études de cas, des mises en pratique ou en situation, des exercices sont proposées aux stagiaires, permettant ainsi de valider les acquis au cours de la formation. Les stagiaires peuvent interagir avec le formateur ou les autres participants tout au long de la formation, y compris sur les classes virtuelles durant lesquelles le formateur, comme en présentiel peut distribuer des documents tout au long de la formation via la plateforme. Un questionnaire préalable dit ‘questionnaire pédagogique’ est envoyé aux participants pour recueillir leurs besoins et attentes spécifiques. Il est transmis aux intervenant(e)s avant la formation, leur permettant de s’adapter aux publics. Pour les formations en E-learning (formations à distance, asynchrones), le stagiaire peut suivre la formation à son rythme, quand il le souhaite. L’expérience alterne des vidéos de contenu et des activités pédagogiques de type quizz permettant de tester et de valider ses acquis tout au long du parcours. Des fiches mémos reprenant l’essentiel de la formation sont téléchargeables. La présence d’un forum de discussion permet un accompagnement pédagogique personnalisé. Un quizz de validation des acquis clôture chaque parcours. Enfin, le blended-learning est un parcours alternant présentiel, classes virtuelles et/ou e-learning.
Modalités d'évaluation:
Toute formation se clôture par une évaluation à chaud de la satisfaction du stagiaire sur le déroulement, l’organisation et les activités pédagogiques de la formation. Les intervenant(e)s évaluent également la session. La validation des acquis se fait en contrôle continu tout au long des parcours, via les exercices proposés. Sur certaines formations, une validation formelle des acquis peut se faire via un examen ou un QCM en fin de parcours. Une auto-évaluation des acquis pré et post formation est effectuée en ligne afin de permettre à chaque participant de mesurer sa progression à l’issue de la formation. Une évaluation à froid systématique sera effectuée à 6 mois et 12 mois pour s’assurer de l’ancrage des acquis et du transfert de compétences en situation professionnelle, soit par téléphone soit par questionnaire en ligne.
Modalités techniques FOAD:
Les parcours sont accessibles depuis un simple lien web, envoyé par Email aux stagiaires. L’accès au module de E-learning se fait via la plateforme 360Learning. La durée d’accès au module se déclenche à partir de la réception de l’invitation de connexion. L’accès aux classes virtuelles se fait via la plateforme Teams. Le(a) stagiaire reçoit une invitation en amont de la session lui permettant de se connecter via un lien. Pour une bonne utilisation des fonctionnalités multimédia, vous devez disposer d’un poste informatique équipé d’une carte son et d’un dispositif vous permettant d’écouter du son (enceintes ou casque). En ce qui concerne la classe virtuelle, d’un microphone (éventuellement intégré au casque audio ou à la webcam), et éventuellement d’une webcam qui permettra aux autres participants et au formateur de vous voir. En cas de difficulté technique, le(a) stagiaire pourra contacter la hotline au 01 70 72 25 81, entre 9h et 17h ou par mail au logistiqueformations@infopro-digital.com et la prise en compte de la demande se fera dans les 48h.
Les points forts
Ancrées dans l'actualitéDes formation mises à jour en continue selon les changements du secteur du BTP
Formateurs issus du terrainPour une pleine connaissance de vos problématiques métier
Pédagogie reconnue9 stagiaires sur 10 sont satisfaits de la pédagogie de nos formateurs
Parmi nos formateurs :
Alain JOUHANNEAUConsultant
Expérience
Diplômé du cycle supérieur d’Aménagement et d’Urbanisme à Science Po Paris, il exerce la profession de gestionnaire puis directeur des programmes immobiliers, avant de créer sa propre société par laquelle il assurera la mission de maitrise d’ouvrage en réalisant de nombreux projets de logements et terrains à bâtir.
Depuis 2009, Alain jouhanneau exerce la profession de consultant-formateur sur les thématiques de Maîtrise d’ouvrage et management de projets immobiliers. Il intervient également comme formateur pour Le Moniteur ou encore comme enseignant professeur à l’ESPI (Ecole Supérieure des Professions Immobilières), à Nantes en Mastère 2 « Promotion et Aménagement ».
Son expérience du milieu professionnel lui confère une qualité d’expertise transversale (Juridique, financier, étude de marché, commercialisation), pratique et actualisée, sur une base pédagogique longuement éprouvée.
