Finance / Solvabilité II

SOLVABILITE II

A l’aube de 2016 : quelles priorités et quels défis pour piloter au mieux votre entreprise

9 avril 2015

Qui participe à cet événement?

  • Aux Présidents, Directions générales, Directions financières, comptables, de l’audit, du contrôle interne, des risques, de l’actuariat, Directions conformité, Directions juridiques, Direction des systèmes d’informations, Directions marketing et développement, Directions commerciales, Responsables Solvabilité II, chefs de projets Solvabilité II et chargés de missions Solvabilité II, Actuaires, Courtiers, Intermédiaires d’assurance.

  • Au sein de compagnies d’assurance, de réassurance, des mutuelles, des institutions de prévoyance, des sociétés de bancassurance, des sociétés de courtage, des organisations professionnelles et des Autorités de Contrôle des Assureurs Européennes

Programme

SOLVABILITE II

A l’aube de 2016 : quelles priorités et quels défis pour piloter au mieux votre entreprise

9 avril 2015 - Maison des Polytechniciens, l'Hôtel de Poulpry, Paris

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tout dépliertout replier
  • Accueil des participants 8h30
  • Allocution d’ouverture Quelles mesures pour favoriser l’investissement de long terme au sein de l’Europe 9h00

    • Comment les assureurs peuvent-ils aider la croissance dans un cadre réglementaire restrictif
    • Qu’attendre de la clause de revue de 2018
    • Plan Juncker : l’assurance a-t-elle un rôle à jouer
    • Que penser du retour en grâce de la titrisation
    • Les assureurs peuvent-ils être vecteurs de risque systémique
    • Sylvie GOULARD

      Sylvie GOULARD PARLEMENT EUROPEEN

    • Sylvie GOULARD

      PARLEMENT EUROPEEN

      Député européen

    • Elue députée européenne de la circonscription Ouest sur la liste du MoDem en 2009, Sylvie Goulard siège comme membre titulaire et coordinatrice à la commission affaires économiques et monétaires (ECON). Elle est également membre de la commission spéciale sur la crise financière, économique et sociale (CRIS).
  • VERS UN SOLVABILITÉ II.1 ?

  • Table ronde Quel avenir pour Solvabilité II ? 9h30

    • INTRODUCTION DU TRESOR : Transposition de Solvabilité 2 dans la loi française : a-t-on respecté les délais
    • Quels seront les enjeux de la clause de revue de 2018
    • Peut-on envisager la création d’une union assurantielle au niveau européen
    • Quelle articulation possible entre la Directive européenne et les futurs standards internationaux
    • Qui sont les acteurs à risques systémiques ? Doit-on s’attendre à une liste élargie ? Peut-on espérer une révision de la méthodologie
    • Pierre  MICHEL

      Pierre MICHEL FFSA

    • Sandrine LEMERY

      Sandrine LEMERY ACPR

    • Thomas GROH

      Thomas GROH DIRECTION GÉNÉRALE DU TRÉSOR

    • Pierre MICHEL

      FFSA

      Délégué Général

    • Né en 1968, Pierre Michel est diplômé de l’Ecole polytechnique, de Sciences Po et de l’ENSAE, il est membre de l’Institut des Actuaires. Commissaire-Contrôleur des Assurances de 1993 à 1995, il est nommé Expert National Détaché à la Commission Européenne (Bruxelles) de 1995 à 1998, à la direction générale du Marché Intérieur et des Services Financiers. Entré dans la réassurance en 1998 auprès du groupe PartnerRe, où il a notamment dirigé pendant quatre ans les activités canadiennes (Toronto), il rejoint la Caisse Centrale de Réassurance en 2007 en qualité de Directeur général adjoint.
    • Sandrine LEMERY

      ACPR

      Premiere secrétaire générale adjointe

    • Sandrine LEMERY est première secrétaire générale adjointe de l’Autorité de contrôle prudentiel et de résolution (ACPR) depuis le 2 janvier 2014. Membre de l’Autorité des normes comptables (ANC), du Management Board de l’Autorité européenne des assurances et des pensions professionnelles (EIOPA) et de l'Executive Commitee de l'Association internationale des superviseurs d'assurance (IAIS), elle a commencé sa carrière comme commissaire-contrôleur au sein de la Commission de contrôle des assurances (CCA), puis occupé différents postes dans plusieurs cabinets ministériels ainsi qu’à la direction du Trésor. Âgée de 45 ans, elle est ingénieure générale des Mines, ancienne élève de l’École Polytechnique, et diplômée de l’Institut d’études politiques de Paris et du Centre d’études actuarielles.
    • Thomas GROH

      DIRECTION GÉNÉRALE DU TRÉSOR

      Sous-directeur des assurances

  • Pause 10h45
  • Table ronde La gouvernance des mutuelles et des groupes paritaires face à Solvabilité II : à quelles évolutions s’attendre 11h15

    • Doit-on se préparer à la refonte du code de la mutualité
    • Quelles sont les solutions envisagées pour nommer la seconde personne effective
    • SGAM/UMG/UGM/SGAP et groupement paritaire : qu’est-ce qu’un groupe prudentiel au sens de Solvabilité II ? Quelle marge de manœuvre de l’ACPR dans la décision ?
    • Quelle recomposition du paysage attendre ?
    • Daniel ANTONI

      Daniel ANTONI THELEM ASSURANCES

    • Benoit COURMONT

      Benoit COURMONT Groupe AG2R La Mondiale

    • Jean-Paul LACAM

      Jean-Paul LACAM CENTRE TECHNIQUE DES INSTITUTIONS DE PREVOYANCE

    • Christophe OLLIVIER

      Christophe OLLIVIER FNMF

    • Daniel ANTONI

      THELEM ASSURANCES

      Directeur Général

    • Daniel Antoni est né le 18 décembre 1954, il est diplômé de l'École polytechnique et Ingénieur civil des Mines. 1983-98 : directeur commercial et marketing, puis directeur technique et du réseau de distribution d'Azur. 1998-2000 : président-directeur général de GMF assurances et GMF vie. 2000-03 : président du directoire d'Azur-GMF. 2004-05 : directeur général adjoint, chargé de l'assurance dommages et de la réassurance d’Azur-GMF. Directeur général de la Mutuelle centrale de réassurance (MCR). Directeur général de la Marf. 2006 : Daniel Antoni rejoint Thelem Assurances. Depuis 2007 : directeur général de Thelem assurances.
    • Benoit COURMONT

      Groupe AG2R La Mondiale

      Directeur Epargne Retraite et Patrimoniale et Membre du Comité de Direction

    • Jean-Paul LACAM

      CENTRE TECHNIQUE DES INSTITUTIONS DE PREVOYANCE

      Délégué général

    • Jean Paul Lacam a effectué l’essentiel de sa carrière dans des organismes paritaires de protection sociale. D’abord au sein des Caisses du Bâtiment, puis de PRO BTP, il a participé au développement stratégique du groupe jusqu’en 2003. Il rejoint ensuite le groupe Taitbout comme Directeur général adjoint, puis Directeur général de 2004 à 2008. Enfin il dirige de 2009 à 2012 le groupe Novalis Taitbout avant d’être nommé Directeur général délégué du groupe Humanis. Il est Membre Qualifié de l’Institut des actuaires et Diplômé de l’Institut de statistiques de l’Université de Paris
    • Christophe OLLIVIER

      FNMF

      Directeur du Système Fédéral de Garantie

    • Après quinze années de carrière dans le secteur de l’assurance des risques industriels (ingénierie, souscription et réassurance), et un passage au contrôle de gestion à la holding du Groupe UAP en charge des activités internationales, Christophe Ollivier s'est orienté vers la réassurance financière en France et à l’international, entre 1999 et 2003 (New York, Londres, Bermudes). Son retour en France en 2004 l'a conduit à un passage par l'activité bancaire, chez CA CIB (titrisation, banquiers conseils en charge notamment des problématiques des établissements non lucratifs). Christophe a rejoint la Fédération Nationale de la Mutualité Française (FNMF) en avril 2009, au poste de conseiller auprès du Directeur général et est en charge, depuis octobre 2009, de la Direction du Département de l’expertise technique et la Direction générale du Fonds de Garantie (SFG).
  • INTERVIEW - Comment s’approprier l’ORSA ? « Make it your own ! » selon l’ACPR 12h15

    • L’ORSA : le nouvel outil stratégique incontournable de l’entreprise ?
    • Profil, appétit et limites de risques : quelle mise en œuvre du dispositif adaptée aux exigences de l’ACPR
    • Michel LOUCHARD

      Michel LOUCHARD AVIVA France

    • Michel LOUCHARD

      AVIVA France

      Directeur des risques et de la conformité

  • Déjeuner 12h45
  • PROFITER DE SOLVABILITÉ II POUR OPTIMISER SON PILOTAGE ÉCONOMIQUE

  • Table ronde Face à Solvabilité II, quels impacts sur le rôle de la Direction financière 14h15

    • Information / Gestion / Contrôle : vers un rôle élargi des actuaires ?
    • Comment organiser les échanges entre la Direction Actuariat et la Direction des Investissements
    • Quelles relations avec les sociétés de gestion
    • Julien DORIEUX

      Julien DORIEUX KLESIA

    • Arnaud FALLER

      Arnaud FALLER CPR AM

    • Anne LARPIN

      Anne LARPIN NEHS (ex MNH GROUP)

    • Julien DORIEUX

      KLESIA

      Directeur administratif et financier adjoint et Directeur des Investissements

    • Julien DORIEUX est diplômé de l'Ecole Supérieure de Gestion en 1997. Il débute sa carrière aux AGF en 1997 en tant que contrôleur de gestion en assurances dommages à Athènes, avant de rejoindre AXA Corporate Solutions où il sera en charge du contrôle de gestion de la Branche Aviation et de la Filiale à Milan. De 2002 à 2006 il rejoint AG2R au sein de la Direction de l'Audit Interne puis de la Direction Comptable. Depuis 2006 il a en charge les investissements, le contrôle de gestion et la comptabilité du Groupe KLESIA
    • Arnaud FALLER

      CPR AM

      Directeur général délégué en charge des investissements

    • Arnaud Faller commence sa carrière, en 1989, comme Ingénieur nouveaux produits, gérant de taux à la Banque Pallas. Il rejoint CPR Asset Management, en 1993, en qualité de Gérant de portefeuille diversifiés et structurés puis devient Responsable Diversifiés et Convertibles (1999-2005). En 2005, Arnaud Faller est nommé Directeur de la gestion Diversifiés et Convertibles puis, directeur des investissements en 2009. Il est membre du comité exécutif depuis 2005. Arnaud Faller est diplômé de l’Ecole Nationale de la Statistique et de l'Administration Economique (ENSAE - 1989) et de l’Institut des Actuaires Français (IAF-1989).
    • Anne LARPIN

      NEHS (ex MNH GROUP)

      Directeur général délégué

    • FORMATION 1984 : diplôme de l’École Centrale de Lyon (ECL). 1986 : diplôme de l’École supérieure des sciences économiques et commerciales (ESSEC). 1993 : diplôme de l’Institut des Actuaires Français (IA). 2012 : Certificat d’administrateur ( ASC) délivré par Sciences PO et l’IFA ETAPES DE CARRIÈRE 1984-1986 : adjointe au trésorier Fiat France (temps partiel) 1986-89 : consultante en organisation dans les secteurs Banque et Finance au sein du Cabinet Ernst & Young. 1989-93 : responsable du contrôle de gestion IARD au sein d’AXA Assurances. 1993-96 : responsable budget d’AXA Marine Aviation et Transports. 1996-97 : adjointe au directeur financier d’AXA Global Risks. 1997-2000 : directrice du contrôle de gestion des frais généraux au sein d’AXA France. 2000-01 : directeur technique IARD adjoint au sein d’AXA France. 2001-06 : directrice de la comptabilité et du contrôle de gestion au sein de Swiss Life France. 2006-07 : directrice financière de Swiss Life France, membre du Comex au sein de Swiss Life France 2008-10 : directrice financière et des risques , membre du Comex au sein de Swiss Life France. 2010-14 :dirigeante au sein de Taramak. (conseil en finance et risque) Depuis Juillet 2014 : directrice générale adjointe aux finances de la Mutuelle nationale des hospitaliers (MNH). RÉALISATIONS Anne Larpin, née Pourdieu, possède une expérience marquée en finance et risques. Elle entame son parcours professionnel en qualité de consultante en organisation au sein du cabinet Ernst & Young après 2 ans à temps partiel au service trésorerie de Fiat France. Durant sa carrière, Anne Larpin accède progressivement au sein de groupes internationaux telles que le groupe AXA et Swiss Life à des responsabilités de directeur financier en charge des risques.. En 2010, elle rejoint Taramak et intervient en tant que conseil ou manager de transition sur des missions en France et à l’étranger, principalement dans les domaines financiers et risques dans les secteurs Financier, Transport et Construction principalement. Anne Larpin rejoint en Juillet 2014, le groupe MNH au titre de directeur général adjoint aux finances. AUTRES : Depuis 2003 : enseignante au master de gestion des risques à Dauphine. Depuis 2010, membre fondateur de l’AFraME, Association Française du Management Equitable. Depuis 2012, membre du Conseil de Surveillance et Président du Comité d’audit du GPMR (Grand Port Maritime de Rouen) Depuis 2012, membre du Comité d’audit d’Universcience
  • Table ronde Au-delà du reporting : quelle gestion des données pour une approche globale efficiente 15h00

    • Comment collecter les informations et homogénéiser les résultats pour gagner en efficacité
    • Courtiers, sociétés de gestion… : quid de la gestion des données externes ? Avec quels modes de transmission
    • Face à la quantité de livrables, comment respecter les délais et gérer les relations avec ses partenaires
    • Anaïd CHAHINIAN

      Anaïd CHAHINIAN MACIF

    • Laurent PLUMET

      Laurent PLUMET SOCIÉTÉ GÉNÉRALE SECURITIES SERVICES

    • Blaise BOURGEOIS

      Blaise BOURGEOIS ALLIANZ FRANCE

    • Anaïd CHAHINIAN

      MACIF

      Directrice du pilotage économique

    • Laurent PLUMET

      SOCIÉTÉ GÉNÉRALE SECURITIES SERVICES

      Directeur du programme Solvabilité II

    • Laurent Plumet est responsable du développement commercial pour l’Administration de Fonds chez Société Générale Securities Services. Fort de 25 ans d’expérience dans l’industrie des fonds, Laurent était précédemment adjoint du Responsable des opérations à SGSS France, en charge des opérations transversales européennes. Avant cela, il a travaillé pour différentes filiales du Groupe Société Générale à la fois sur des aspects opérationnels et IT, notamment dans le domaine du reporting. Parallèlement à sa mission actuelle, Laurent est directeur du programme Solvabilité II à SGSS.
    • Blaise BOURGEOIS

      ALLIANZ FRANCE

      Chief Risk Officer

  • Allocution de clôture A l’heure du Big Data, comment piloter la transformation des entreprises sous Solvabilité II 15h45

    • Comment inscrire Solvabilité II dans sa stratégie business et la vie de l’entreprise
    • Industrialisation des processus ou comment faire face à la quantité d’éléments quantitatifs à livrer
    • Marie GRISON

      Marie GRISON CNP ASSURANCES

    • Marie GRISON

      CNP ASSURANCES

      Directrice des risques

  • Fin de journée 16h15
  • tout dépliertout replier
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