Conduite de Chantiers

Utiliser le Lean dans ses projets de construction

Comprendre les spécificités et les bénéfices du Lean Management appliqués à la construction

MTC109

1 jour

7 heures

995 €ht

Objectifs de la formation

  • Se familiariser avec les modalités et enjeux fondamentaux du Lean Construction

  • Assimiler les spécificités et avantages techniques et économiques dans l’utilisation du Lean dans vos projets de construction

  • Identifier les outils et méthodes

  • Connaître les liens entre le BIM, Maquette numérique et Lean Construction

Programme Résumé

Utiliser le Lean dans ses projets de construction

Comprendre les spécificités et les bénéfices du Lean Management appliqués à la construction

1 jour 7 heures

voir le programme long

  • Définir et comprendre les enjeux du Lean Construction

    • Définition du Lean Construction
    • Connaître les objectifs et enjeux du Lean : une meilleure organisation de vos chantiers pour une plus grande productivité
    • Réduire les temps de cycle
    • Travailler en continu
    • Fluidifier le chantier
    • Mettre en place une méthodologie de planification et de gestion de l’information
    • Favoriser une culture d’amélioration continue
    • Faire le point sur l’intéressement de l’ensemble des contributeurs
  • Identifier et utiliser les méthodes et outils pour la mise en place le Lean

    • Comprendre et savoir utiliser la roue de Deming
    • Intégrer la Méthode des 5 S
    • Assimiler la Méthode Kaizen
  • Connaître les liens et les différences entre Le BIM et le Lean

    • Rappels des caractéristiques du BIM et de la maquette numérique
    • Faire le comparatif entre Lean et BIM Identifier les avantages et inconvénients
  • Faire le point sur les interactions entre Lean Construction et le BIM

    • Intégrer les avantages à combiner Lean et BIM
    • Limiter le gaspillage : améliorer le flux d’information et la programmation grâce au BIM
  • Cas / exercice pratique

    • Exemple de mise en place Lean dans une entreprise de charpente
  • Définir et comprendre les enjeux du Lean Construction

    • Définition du Lean Construction
    • Connaître les objectifs et enjeux : une meilleure organisation de vos chantiers pour une plus grande productivité
    • Réduire les temps de cycle
    • Travailler en continu
    • Fluidifier le chantier
    • Mettre en place une méthodologie de planification et de gestion de l’information
    • Favoriser une culture d’amélioration continue
    • Faire le point sur l’intéressement de l’ensemble des contributeurs
  • Identifier et utiliser les méthodes et outils pour la mise en place le Lean

    • Comprendre et savoir utiliser la roue de Deming
    • Intégrer la Méthode des 5 S
    • Assimiler la Méthode Kaizen
  • Connaître les liens et les différences entre le BIM et le LEAN

    • Rappels des caractéristiques du BIM et de la maquette numérique
    • Faire le comparatif entre Lean et BIM Identifier les avantages et inconvénients
  • Faire le point sur les interactions entre Lean Construction et le BIM

    • Intégrer les avantages à combiner Lean et BIM
    • Limiter le gaspillage : améliorer le flux d’information et la programmation grâce au BIM
  • Cas / Exercice pratique

    • Exemple de mise en place Lean dans une entreprise de charpente

Animée par

  • Sébastien  BOUILLON

    Sébastien BOUILLON SYNERGIE BOIS

  • Sébastien BOUILLON

    SYNERGIE BOIS

    Gérant

  • « Charpentier de métier, j’ai fait un cursus complet chez les compagnons du Devoir, puis je me suis dirigé vers le bureau d’étude. En 2003, j’ai créé mon propre bureau d’étude : Synergie Bois. En lien au quotidien avec la maîtrise d’œuvre, mais également avec les entreprises de la filière bois, nous réalisons toutes les missions d’étude en construction bois de l’avant-projet, en passant par l’exécution, les plans d’atelier et chantier, jusqu’au pilotage de machine à commande numérique. Initié au BIM dès 2005, je teste les outils dans mon activité au quotidien en lien avec les éditeurs et fournisseurs de logiciels (spécifiques au métier ou plus généralistes). Notre activité liée au BIM est en croissance ces dernières années, tant sur des projet BIM que pour des demandes de BIM Manager »
  • SES ANIMATIONS :

    Cursus - Conduire vos projets de construction en bois, Maître d’ouvrage : techniques et outils pour réaliser vos projets bois

Publics concernés

  • Maître d’œuvre ; Maître d’ouvrage public et privé ; Ingénieur BET ; Architecte ; Urbaniste ; Promoteur immobilier ; Responsable de Service Patrimoine ; Responsable de bureau d’étude ; Chef de chantier ; Conducteur de travaux

  • Secteurs de la construction et du BTP ; Secteur juridique ; Collectivité territoriale ; Bureau d’études ou de contrôles

Critères d'admission

  • Cette formation entre dans le champ d'application des dispositions relatives à la formation professionnelle continue car considérée comme une action d'adaptation et de développement des compétences des salariés.

Prérequis de la formation

  • Aucun prérequis n'est nécessaire

Certifications et Agréments

  • ISQ-OPQF | Qualification professionnelle délivrée aux organismes de formations en reconnaissance de leur professionnalisme. Il est fondé sur les critères suivants de respect de la règlementation, l'adéquation des compétences et des moyens techniques et humains aux actions de formation, la satisfaction des clients, la pérennité financière, le respect du code de déontologie, du code de conduite professionnelle et du règlement intérieur.
  • Prise en charge OPCA | Notre organisme est référencé par les OPCA et nos formations peuvent être prise en charge
ISQ-OPQF

Qualification professionnelle délivrée aux organismes de formations en reconnaissance de leur professionnalisme. Il est fondé sur les critères suivants de respect de la règlementation, l'adéquation des compétences et des moyens techniques et humains aux actions de formation, la satisfaction des clients, la pérennité financière, le respect du code de déontologie, du code de conduite professionnelle et du règlement intérieur.

Prise en charge OPCA

Notre organisme est référencé par les OPCA et nos formations peuvent être prise en charge

Prochaine(s) session(s)

  • Paris

    12/12/2018

    24/01/2019

    27/06/2019

    26/09/2019

    28/11/2019

Tarif(s) d'inscription

Le tarif comprend : l'accès à l’événement et/ou formation, les pauses, la restauration (selon le format et les horaires de l’événement), les supports papier ou électronique pour les événements de format conférence et les formations
Tarif général 995,00 €HT / 1 194,00 € TTC
INSCRIVEZ-VOUS À PLUSIEURS ET BÉNÉFICIEZ DE TARIFS RÉDUITS*

-5% sur chaque inscription dès le 2e inscrit

-10% sur chaque inscription dès le 3e inscrit

-15% sur chaque inscription dès le 4e inscrit

*sur le tarif général

Programme disponible en intra

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Modalités pédagogiques

  • Un questionnaire préalable sera envoyé aux participants pour recueillir leurs besoins et attentes spécifiques, et sera transmis au(x) formateur(s) avant la formation
  • Tous nos stages de formations sont limités, dans la mesure du possible, à une douzaine de participants
  • Les formations sont déroulées en présentiel ou en classe virtuelle et étayées, chaque fois que cela est pertinent, d’études de cas et de mise en pratique ou en situation
  • Un formulaire d’évaluation du formateur et du déroulé du programme suivi sera proposé aux participants à la fin du stage
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