Utiliser le Lean dans ses projets de construction

Comprendre les spécificités et les bénéfices du Lean Management appliqués à la construction

9.8/10
15 participants recommandent cette formation (6 derniers mois)
Utiliser le Lean dans ses projets de construction

Utiliser le Lean dans ses projets de construction

Utiliser le Lean dans ses projets de construction
Utiliser le Lean dans ses projets de construction
Référence
MTC109
Durée
1 jour - 7 heures
Lieux et Dates
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A PARTIR DE 1 060 € HT
Référence
MTC109
Cette formation peut être organisée en intra entreprise (dans vos locaux ou à distance)
Référence
MTC109

Cette thématique vous intéresse ? Notre équipe pédagogique peut vous proposer une formation sur mesure adaptée à vos besoins spécifiques.

Objectifs

  • Se familiariser avec les modalités et enjeux fondamentaux du Lean Construction

  • Assimiler les spécificités et avantages techniques et économiques dans l'utilisation du Lean dans vos projets de construction

  • Identifier les outils et méthodes du Lean Construction

  • Repérer les liens possibles entre BIM, Maquette numérique et Lean Construction

Pour qui ?

Ingénieur BET ; Architecte ; Urbaniste ; Promoteur immobilier ; Responsable de Service Patrimoine ; Responsable de bureau d'étude ; Chef de chantier ; Conducteur de travaux

Maîtrise d'oeuvre ; Maîtrise d'ouvrage public et privé ; Secteurs de la construction et du BTP ; Secteur juridique ; Collectivité territoriale ; Bureau d'études ou de contrôle

Prérequis de la formation

Cette formation entre dans le champ d'application des dispositions relatives à la formation professionnelle continue car considérée comme une action d'adaptation et de développement des compétences des salariés.

Programme de la formation

Télécharger le programme
  • Définir et comprendre les enjeux du Lean Construction

    • Définition du Lean Construction

    • Connaître les objectifs et enjeux : une meilleure organisation de vos chantiers pour une plus grande productivité

    • Réduire les temps de cycle

    • Travailler en continu

    • Fluidifier le chantier

    • Mettre en place une méthodologie de planification et de gestion de l’information

    • Favoriser une culture d’amélioration continue

    • Faire le point sur l’intéressement de l’ensemble des contributeurs

  • Identifier et utiliser les méthodes et outils pour la mise en place le Lean

    • Comprendre et savoir utiliser la roue de Deming

    • Intégrer la Méthode des 5 S

    • Assimiler la Méthode Kaizen

  • Connaître les liens et les différences entre le BIM et le LEAN

    • Rappels des caractéristiques du BIM et de la maquette numérique

    • Faire le comparatif entre Lean et BIM Identifier les avantages et inconvénients

  • Faire le point sur les interactions entre Lean Construction et le BIM

    • Intégrer les avantages à combiner Lean et BIM

    • Limiter le gaspillage : améliorer le flux d’information et la programmation grâce au BIM

  • Cas / Exercice pratique

    • Exemple de mise en place Lean dans une entreprise de charpente

  • Modalités pédagogiques, d'évaluation et techniques

    • Modalités pédagogiques:
    • Pour les formations synchrones-présentiel ou classes virtuelles (formations à distance, en direct), les stages sont limités, dans la mesure du possible, à une douzaine de participants, et cherchent à respecter un équilibre entre théorie et pratique. Chaque fois que cela est possible et pertinent, des études de cas, des mises en pratique ou en situation, des exercices sont proposées aux stagiaires, permettant ainsi de valider les acquis au cours de la formation. Les stagiaires peuvent interagir avec le formateur ou les autres participants tout au long de la formation, y compris sur les classes virtuelles durant lesquelles le formateur, comme en présentiel peut distribuer des documents tout au long de la formation via la plateforme. Un questionnaire préalable dit ‘questionnaire pédagogique’ est envoyé aux participants pour recueillir leurs besoins et attentes spécifiques. Il est transmis aux intervenant(e)s avant la formation, leur permettant de s’adapter aux publics. Pour les formations en E-learning (formations à distance, asynchrones), le stagiaire peut suivre la formation à son rythme, quand il le souhaite. L’expérience alterne des vidéos de contenu et des activités pédagogiques de type quizz permettant de tester et de valider ses acquis tout au long du parcours. Des fiches mémos reprenant l’essentiel de la formation sont téléchargeables. La présence d’un forum de discussion permet un accompagnement pédagogique personnalisé. Un quizz de validation des acquis clôture chaque parcours. Enfin, le blended-learning est un parcours alternant présentiel, classes virtuelles et/ou e-learning.
    • Modalités d'évaluation:
    • Toute formation se clôture par une évaluation à chaud de la satisfaction du stagiaire sur le déroulement, l’organisation et les activités pédagogiques de la formation. Les intervenant(e)s évaluent également la session. La validation des acquis se fait en contrôle continu tout au long des parcours, via les exercices proposés. Sur certaines formations, une validation formelle des acquis peut se faire via un examen ou un QCM en fin de parcours. Une auto-évaluation des acquis pré et post formation est effectuée en ligne afin de permettre à chaque participant de mesurer sa progression à l’issue de la formation. Une évaluation à froid systématique sera effectuée à 6 mois et 12 mois pour s’assurer de l’ancrage des acquis et du transfert de compétences en situation professionnelle, soit par téléphone soit par questionnaire en ligne.
    • Modalités techniques FOAD:
    • Les parcours sont accessibles depuis un simple lien web, envoyé par Email aux stagiaires. L’accès au module de E-learning se fait via la plateforme 360Learning. La durée d’accès au module se déclenche à partir de la réception de l’invitation de connexion. L’accès aux classes virtuelles se fait via la plateforme Teams. Le(a) stagiaire reçoit une invitation en amont de la session lui permettant de se connecter via un lien. Pour une bonne utilisation des fonctionnalités multimédia, vous devez disposer d’un poste informatique équipé d’une carte son et d’un dispositif vous permettant d’écouter du son (enceintes ou casque). En ce qui concerne la classe virtuelle, d’un microphone (éventuellement intégré au casque audio ou à la webcam), et éventuellement d’une webcam qui permettra aux autres participants et au formateur de vous voir. En cas de difficulté technique, le(a) stagiaire pourra contacter la hotline au 01 70 72 25 81, entre 9h et 17h ou par mail au logistiqueformations@infopro-digital.com et la prise en compte de la demande se fera dans les 48h.

Les points forts

  • Ancrées dans l'actualité Des formation mises à jour en continue selon les changements du secteur du BTP
  • Formateurs issus du terrain Pour une pleine connaissance de vos problématiques métier
  • Pédagogie reconnue 9 stagiaires sur 10 sont satisfaits de la pédagogie de nos formateurs

Parmi nos formateurs :

Sébastien  BOUILLON
Sébastien BOUILLON SYNERGIE BOIS Gérant
Expérience
    « Charpentier de métier, j’ai fait un cursus complet chez les compagnons du Devoir, puis je me suis dirigé vers le bureau d’étude.
    En 2003, j’ai créé mon propre bureau d’étude : Synergie Bois.
    En lien au quotidien avec la maîtrise d’œuvre, mais également avec les entreprises de la filière bois, nous réalisons toutes les missions d’étude en construction bois de l’avant-projet, en passant par l’exécution, les plans d’atelier et chantier, jusqu’au pilotage de machine à commande numérique.
    Initié au BIM dès 2005, je teste les outils dans mon activité au quotidien en lien avec les éditeurs et fournisseurs de logiciels (spécifiques au métier ou plus généralistes).
    Notre activité liée au BIM est en croissance ces dernières années, tant sur des projet BIM que pour des demandes de BIM Manager »
Benjamin POTELLE
Benjamin POTELLE Bien Sûr Elévations Dirigeant
Expérience
    Benjamin Potelle adore le monde du bâtiment.
    Il a démarré sa carrière chez Bouygues Bâtiment Ile-de-France en tant que conducteur de travaux. Il a eu l’occasion de travailler sur de nombreux ouvrages publics comme le Zoo de Vincennes, la Seine Musicale ou encore le Ministère de la Défense à Balard.
    Par la suite il a été responsable de production sur un Lycée à Saint-Ouen et une bibliothèque à Aubervilliers, cela lui a permis de manager des équipes allant jusqu’à 15 personnes.
    En 2021, il crée avec son associé l’entreprise Bien Sûr Elévations, qui permet à ses clients de créer de nouveaux espaces en surélevant, étendant ou modifiant leurs biens.
    Il a toujours eu à cœur d’accompagner ses équipes comme ses clients en étant pédagogue, calme et serein.

Tarifs

Tarif Session en présentiel

Le tarif comprend : salle de formation équipée, pauses-café, restauration

1 060,00 € HT / 1 272,00 € TTC

Bénéficiez de tarifs réduits* en inscrivant plusieurs personnes sur la même session
  • -5%dès le 2e inscrit
  • -10%dès le 3e inscrit
  • -15%dès le 4e inscrit

Lieux, dates

Paris Le 21/06/2024 21/06/2024 -
Paris Le 20/09/2024 20/09/2024 -
Paris Le 22/11/2024 22/11/2024 -

Agréments et financement

  • Organisme membre de la fédération « les acteurs de la Compétence » | Notre organisme est référencé par les OPCO et nos formations peuvent être prises en charge
    Organisme membre de la fédération « les acteurs de la Compétence »

Accessibilité

handicap

Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap

Pour plus d'informations : nous contacter

Les autres évènements