Rédiger un cahier des charges BIM et évaluer le rôle de la MOE

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• Disposer des fondamentaux du BIM pour élaborer votre projet de construction

  • Connaître les essentiels du BIM : maquette numérique, outils logiciels, environnement BIM, vocabulaire de base, charte graphique BIM, ressources internes à mettre en place, formats de fichier
  • BIM Management : piloter le projet à chaque phase

• Savoir définir les besoins au sein du cahier des charges

  • Appréhender les procédures de passation de marchés de construction en BIM
  • Savoir définir et exprimer ses attentes BIM au sein du programme technique détaillé (PTD)
  • Prévoir la consultation numérique des dossiers

• Quelle application de la loi MOP dans le cahier des charges

  • La loi MOP dans l’environnement du BIM
  • Adapter son Dossier de Consultation aux Entreprises (DCE)
  • De la conception à l’exécution du BIM : les différents types de maquettes

• Rédiger le cahier des charges : les points clés à traiter

  • Focus sur les clauses techniques du cahier des charges en BIM
  • Définir les conditions d’aller-retour des maquettes
  • Anticiper les besoins au regard de la gestion de maintenance
  • Appréhender les clauses juridiques propres à la maquette numérique

• Focus particulier sur le protocole de collaboration BIM

  • Déterminer son souhait en matière de management de projet BIM
  • Préciser les rôles du BIM Manager, du maître d’ouvrage, du BET / cabinet d’architecte

• Savoir sélectionner ses prestataires

• Cas pratique : Les participants rédigeront un cahier des charges tout au long des trois jours

• Disposer des fondamentaux du BIM pour élaborer votre projet de construction

  • Connaître les essentiels du BIM : définir la maquette numérique et son rôle, les outils logiciels, l’environnement BIM, le vocabulaire de base, la charte graphique BIM
  • Intégrer les ressources internes à mettre en place pour piloter un projet en BIM
  • BIM Management : piloter le projet à chaque phase
  • Proposer ou imposer un format de fichier : connaître les formats de fichiers existants
  • Cerner la nouvelle gestion des documents du projet en BIM
  • Identifier les intérêts, inconvénients du format IFC dans l’exploitation des maquettes

• Savoir définir les besoins au sein du cahier des charges

  • Revenir sur les fondamentaux du cahier des charges : objectifs, processus de décision et de validation, contenus à inclure, clauses obligatoires
  • Appréhender les procédures de passation de marchés de construction en BIM : savoir spécifier ses attentes selon les différents types de marchés (marchés de maîtrise d’œuvre, marchés de travaux, marchés globaux)
  • Savoir définir et exprimer ses attentes BIM au sein du PTD (Programme Technique Détaillé)
  • Prévoir la consultation numérique des dossiers

• Quelle application de la loi MOP dans le cahier des charges

  • La loi MOP dans l’environnement du BIM
  • Adapter son DCE (Dossier de Consultation aux Entreprises) : établir les consultations sur phase APD et les consultations sur phase PRO : quels sont les enjeux dans les phases APD et PRO
  • De la conception à l’exécution du BIM : les différents types de maquettes et les niveaux de détails attendus

• Rédiger le cahier des charges : les points clés à traiter

  • Focus sur les clauses techniques du cahier des charges en BIM : initier une charte graphique BIM, formats de livraison, règles d’utilisation de la maquette numérique, le découpage de la maquette
  • Définir les conditions d’aller-retour des maquettes : types de serveurs utilisés
  • Anticiper les besoins au regard de la gestion de maintenance dans le cadre d’un chantier mené en BIM
  • Appréhender les clauses juridiques propres à la maquette numérique : questions autour de la propriété de la maquette numérique, de la propriété intellectuelle des données contenues, identifier les différents types de responsabilités, recommandations juridiques

• Focus sur le protocole de collaboration BIM

  • Déterminer son souhait en matière de management de projet BIM, quel workflow lors du déroulé de la prestation : phasage du projet, les niveaux d’information requis à chaque étape
  • Préciser le rôle du BIM Manager dans cette organisation
  • Détailler les missions et obligations du maître d’ouvrage
  • Spécifier les impératifs du BET / cabinet d’architecte

• Sélectionner ses prestataires

  • Définir ses besoins justement et en cohérence avec ses outils pour l’exploitation des maquettes
  • Savoir juger et analyser une réponse à un appel d’offre intégrant la démarche BIM
  • Disposer d’une vision du coût de l’ouvrage

• Cas pratique : les participants rédigeront un cahier des charges tout au long des trois jours