LES MASTERCLASS DE L'INDUSTRIE AERONAUTIQUE

Conférence animée par un journaliste de L’Usine Nouvelle

• Accueil des participants 8h30

• Allocution d’ouverture 9h00

  • 

    Albert VARENNE AIRBUS GROUP

  • Albert VARENNE

    AIRBUS GROUP

    Head of Airbus and Airbus Group - Procurement Strategy & Governance

  • Albert Varenne est né en 1959 à Toulouse. Avec un diplôme d’ingénieur en poche il intègre en 1983 la SNIAS qui allait devenir vingt ans plus tard Airbus Group. Apres avoir œuvré au sein de la direction industrielle en tant qu’ingénieur méthodes puis responsable de production, il choisit de retourner à l’école pour se former au métier du commerce, il enchaine avec la direction commerciale d’une filiale du groupe puis la direction des achats. Depuis 2013, il est directeur de la stratégie des achats du groupe Airbus et par ailleurs il apporte son expérience au service du developpement des PME en tant que médiateur correspondant PME. Albert Varenne a reçu le prix du décideur de l’année 2014, décerné par le magazine Décisions Achats dans le cadre de ses trophées. Albert Varenne est passionné de sport et plus particulièrement de cyclisme qu’il pratique régulièrement.

• Comment garantir et réduire les délais par une organisation Supply Chain plus mature 9h30

  • Passer de l’ordonnancement de production au pilotage d’une Supply Chain maîtrisée
  • Passer du lean manufacturing à l’accélération des flux
  • Passer du suivi des indicateurs au Supplier Risk Management
  • 

    Luc BAETENS MOBIUS

  • Luc BAETENS

    MOBIUS

    Directeur Général

  • Après sa formation d’ingénieur, Luc BAETENS a rejoint le cabinet de conseil Möbius en 2000 en tant que consultant en Supply Chain. Depuis, il a conseillé de nombreuses entreprises françaises et européennes dans la conception et l’amélioration de leurs Supply Chain. Dans ce cadre, il a eu l’opportunité à plusieurs reprises d’assurer des fonctions d’interim management au sein de structures en transformation. Luc s’est spécialisé dans la construction d’organisations Supply Chain, dans l’amélioration de processus de planification et de prévision et dans l’optimisation des stocks. En tant qu’expert métier, Luc amène une vision sur les meilleures pratiques de Supply Chain issues de différents secteurs industriels.

• SUPPLY CHAIN : QUELLES SONT LES STRATÉGIES DES LEADERS DE LA FILIÈRE POUR TENIR LES DÉLAIS

• MASTERCLASS "ORGANISATION" Rénover l'organisation de la supply chain aéronautique pour garantir sa robustesse 10h00

  • Focus sur les actions pilotes menées par Aerolia : la démarche « Agilité et confiance »
  • Filière collaborative : redéfinir les relations donneur d’ordre/sous-traitants et y intégrer le facteur humain
  • Accords de filière : gagner en visibilité et sécuriser les process de la supply chain
  • 

    Raphael DUFLOS AEROLIA

  • Raphael DUFLOS

    AEROLIA

    Chief Procurement Officer

  • Après une formation d’ingénieur Centralien effectuée entre la France et l’Angleterre et une spécialisation à Telecom Paris, Raphael DUFLOS a commencé sa carrière en 1989 chez Aérospatiale Missiles comme ingénieur d’études puis négociateur de contrats de coopération. En 1995, il rejoint Airbus dans divers rôles programme autour des négociations de partage de coûts entre partenaires, du 100 place Sino Européen à l’A3XX. Suite au lancement de l’A380 et à la création du groupe EADS, il repart à l’étranger en 2001 comme responsable de la stratégie des Achats EADS, basé à Munich. En juin 2004, il prend la direction des achats au sein du comité de direction d’EADS Socata à Tarbes. Après 3 ans à ce poste, il rejoint Astrium pour mettre en place des Solutions de Supply Chain innovantes dans le secteur spatiale. Il rejoint le comité de direction d’AEROLIA à sa création début 2009 au poste de VP Procurement and Quality Supply Chain.

• Pause 10h30

• MASTERCLASS "STRUCTURATION" Favoriser l’excellence opérationnelle de la Supply chain aéronautique pour faire face à la croissance 11h00

  • Focus sur le programme « Performances Industrielles » GIFAS/
  • SPACE 2014-2017
  • Retour sur la mise en oeuvre des grappes régionales de
  • fournisseurs pilotées par Sogerma
  • 

    Guy CURCIO SOGERMA GROUP

  • 

    Jean-Michel POULIER GIFAS

  • Guy CURCIO

    SOGERMA GROUP

    VP Quality

  • Jean-Michel POULIER

    GIFAS

    Directeur des Affaires industrielles

• MASTERCLASS "INNOVATION" Développer et soutenir la capacité d’innovation de la supply chain 11h30

  • Focus sur la politique d’innovation collaborative de Daher
  • Supplier development : impliquer les fournisseurs dans les processus d’innovation
  • Quelle organisation pour gérer et tirer parti de l’innovation collaborative
  • Propriété intellectuelle : quel modèle de partage technologique mettre en place
  • 

    Nicolas ORANCE DAHER

  • Nicolas ORANCE

    DAHER

    SVP Stratégie, Développement et Innovation

  • Nicolas Orance est titulaire d’un DESS Matériaux de l’Université Paul Sabatier de Toulouse (31) et d’un Executive MBA de HEC (Major in Aerospace). Après deux ans de recherche au CNRS, il intègre en 1996 l’entreprise Mecaprotec, comme Research & Development manager à Toulouse (31). En 2000, il entre chez DAHER où il occupe successivement des fonctions de recherche et développement, de gestion de programme et de gestion de centre de profit. En 2007, il devient Directeur de la stratégie et du développement du pôle Aéronautique & Défense de DAHER puis intègre en 2012 le Comité de Direction du Groupe pour piloter les projets stratégiques et l’innovation.

• MASTERCLASS "INTERNATIONALISATION" Accompagner l’internationalisation des PME et ETI de l’aéronautique pour sécuriser la filière 12h00

  • Focus sur les coopérations export PME d'AIRBUS HELICOPTERS
  • Donneurs d’ordre : comment soutenir vos partenaires à l’export
  • Quelles opportunités face au taux de change euro-dollar
  • 

    Christian CORNILLE AIRBUS HELICOPTERS

  • Christian CORNILLE

    AIRBUS HELICOPTERS

    Executive Vice President Industry

• Déjeuner 12h30

• CONSTRUIRE L’USINE AERONAUTIQUE DU FUTUR

• MASTERCLASS "AUTOMATISATION" Comment moderniser les chaînes de production aéronautique 14h00

  • Automatiser les phases de production de pièces composites : focus sur l’usine Duqueine de Civrieux
  • Quelle stratégie d’automatisation pour répondre au rythme de production de l’aéronautique
  • 

    Gilles DUQUEINE GROUPE DUQUEINE

  • Gilles DUQUEINE

    GROUPE DUQUEINE

    Président

• Approche multifilières : concevoir et développer l’Usine aéronautique du futur 14h30

  • Sécurité, emplois, investissements : quels sont les enjeux liés à la transformation de la chaîne de production
  • Fertilisation croisée : s’inspirer du savoir-faire des autres filières industrielles
  • 

    Stéphane CASSEREAU IRT JULES VERNE

  • Stéphane CASSEREAU

    IRT JULES VERNE

    Directeur Général

  • Diplômé de l’École Polytechnique en 1985, et Ingénieur Général des Mines, Stéphane Cassereau a dirigé l’Ecole des Mines de Nantes de 2001 à septembre 2011. Auparavant, il a notamment été directeur de la DRIRE (Direction régionale de l'industrie, de la recherche et de l'environnement) Pays de la Loire de 2001 à 2009 et de la DRIRE Lorraine de 1995 à 2001. Depuis octobre 2011, il dirige l’IRT Jules Verne, centre de recherche industriel mutualisé dédié au manufacturing. A graduate of the Ecole Polytechnique, Stéphane Cassereau led the Ecole des Mines de Nantes from 2001 to September 2011. Previously, he was director of the DRIRE Pays de la Loire (Regional Directorate for Industry, Research and Environment) from 2001 to 2009 and DRIREs Lorraine from 1995 to 2001. Since October 2011, he managed the IRT Jules Verne, a mutualized industrial research center dedicated to manufacturing.

• QUELLES PERSPECTIVES D’AVENIR APRES LES GRANDS PROGRAMMES

• Table ronde Modernisation des grands programmes ou nouveaux projets : quelle stratégie adopter après 2020 15h00

  • L’amélioration continue des produits suffira-t-elle à parer la montée des challengers
  • Objectifs opérationnels, réduction des coûts : quels seront les moteurs de l’innovation de demain
  • Quel mixe entre innovation de rupture et incrémentale pour préserver l’avance technologique
  • 

    Nicolas AUBOURG POLE ASTECH

  • 

    Andrew CAVACIUTI ROLLS-ROYCE

  • 

    Laurent DELEVILLE SAFRAN

  • 

    Benjamin SAADA EXPLISEAT

  • Nicolas AUBOURG

    POLE ASTECH

    Président

  • Andrew CAVACIUTI

    ROLLS-ROYCE

    VP Purchasing Supply Chain

  • Following a number of years working in operations within the Automotive Industry, Andrew joined Rolls-Royce seventeen years ago. Holding a number of senior positions within operations and purchasing, Andrew currently heads up Rolls-Royce’s Forward Sourcing Group. The Group’s focus is to support the development of an effective global sourcing footprint, and also to identify key manufacturing technologies and create supporting supply chain solutions to drive cost and performance benefits.

  • Laurent DELEVILLE

    SAFRAN

    Directeur Innovation Collaborative

  • Diplômé de l’Ecole Polytechnique, Laurent DELEVILLE est directeur de l’Innovation Collaborative au sein de la direction Innovation de Safran. Il a en charge la mise en place de partenariats de rupture avec des interlocuteurs externes industriels potentiels, de la start-up au grand groupe. Pour cela, il a mis en place un ensemble d’outils pour optimiser cette relation et permettre une prise en compte dès l’amont des problématiques achats. Laurent a exercé des responsabilités de Directeur des Achats au sein du groupe Safran mais aussi de recherches, logistiques et industrielles dans d’autres secteurs d’activités, notamment Chimie et Automobile, avant de rejoindre l’Aéronautique. Il est basé au siège de Safran à Paris. Safran est un groupe international de haute technologie, équipementier de premier rang dans les domaines de l’Aéronautique et de l’Espace (propulsion, équipements), de la Défense et de la Sécurité. Implanté sur tous les continents, le Groupe emploie 66 200 personnes pour un chiffre d’affaires de 14,7 milliards d’euros en 2013. Composé de nombreuses sociétés, Safran occupe, seul ou en partenariat, des positions de premier plan mondial ou européen sur ses marchés. Pour répondre à l’évolution des marchés, le Groupe s’engage dans des programmes de recherche et développement qui ont représenté en 2013 des dépenses de 1,8 milliard d’euros. Safran est une société cotée sur NYSE Euronext Paris et fait partie de l’indice CAC 40. Pour plus d’informations, www.safran-group.com

  • Benjamin SAADA

    EXPLISEAT

    PDG

• Allocution de clôture 15h45

  • 

    Yves GALLAND BOEING FRANCE

  • Yves GALLAND

    BOEING FRANCE

    Président

• Fin de journée 16h15
tout dépliertout replier