MASTERCLASS DE L’INDUSTRIE AÉRONAUTIQUE
Stratégies et innovations de la filière aéronautique : comment anticiper l’imprévisible ?
15 octobre 2020 -
Evénement 100% digital et interactif ,
100% digital , live et replay / 1 jour
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La rédaction de L’Usine Nouvelle
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Allocution d’ouverture
Plan de relance de l’aéronautique : Quelles sont les mesures pour chaque acteur de la filière
9h00
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Thomas COURBE
Ministère de l’Economie, des Finances et de la Relance
Directeur général des Entreprises
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Ingénieur général de l’Armement, Thomas Courbe débute sa carrière en 1995 au ministère de la Défense comme responsable de programmes d’avions de combat en service puis chef de cabinet du directeur des programmes aéronautiques.
Il rejoint la Direction générale du Trésor en 2002 où il occupe successivement les fonctions d’adjoint au chef du bureau Asie, chef du bureau Afrique-Maghreb, chef du bureau affaires aéronautiques, militaires et navales, secrétaire général du club de paris et sous-directeur relations économiques bilatérales.
En 2010, il est nommé directeur de cabinet du Secrétaire d’état chargé du Commerce Extérieur (Pierre Lellouche) et directeur adjoint de cabinet des Ministres de l’Economie des Finances et de l’Industrie (Christine Lagarde puis François Baroin).
En 2012, il revient à la Direction générale du Trésor où il occupe les fonctions de secrétaire général, puis de Directeur général adjoint à partir de 2015.
Depuis juillet 2018, Thomas Courbe est Directeur général des entreprises.
Thomas Courbe est Chevalier de la Légion d’Honneur et Chevalier de l’Ordre National du Mérite.
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Répercussions de la crise du coronavirus et baisse des commandes : quel bilan pour la filière
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Quels sont les impacts du Covid19 sur la filière aéronautique
9h35
- Etat des lieux du marché à moyen et long terme / chiffres clés : quelles grandes différences avant et après Covid
- Retour sur la gestion de crise : l’adaptation immédiate de la charge et l’impact cash pour toute la chaine de valeur : en quoi cette crise est-elle différente des précédentes
- Les challenges à moyen terme: quelles nécessités de consolidation et de restructuration dans un marché devenu sur-capacitaire
- La crise comme catalyseur: peut-on vraiment accélérer l’innovation et la transformation du secteur vers la décarbonisation et la digitalisation
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Frédéric LE CORRE
STEP CONSULTING
Président
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Gestion de crises : quels dispositifs mettre en place pour anticiper et réagir avec efficacité
10h15
- Focus sur une collaboration réussie
- Constituer une équipe dédiée à l’étude des scénarii et procédures de gestion de crises
- Collaboration et solidarité : Comment impliquer vos équipementiers et partenaires dans l’anticipation et les initiatives de gestion de crise
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Marc Olivier LEGRAND
ASTECH PARIS REGION
Vice-Président
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Benjamin LEPERCHEY
DIRECCTE Ile de France
Directeur régional adjoint
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Rebondir après la crise : Quelle roadmap d’Airbus pour un objectif zéro émission de carbone en 2035
10h55
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Sandra BOUR SCHAEFFER
CEO of Airbus UpNext
Head of Airbus Group Demonstrators
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Table ronde
Donneurs d’ordre / équipementiers : comment intensifier la collaboration pour sortir de la crise
11h25
- Équation charge / capacité de production : comment mieux collaborer dans l’écosystème et créer une dynamique entre donneurs d’ordre et équipementiers
- Quels ajustements en production et supply chain mettre en place, quel rôle du digital
- Comment maintenir la qualité et éviter une nouvelle crise
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Christian CORNILLE
MECACHROME
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Clémentine GALLET
CORIOLIS COMPOSITES
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Benoit KLEIN
Directeur industriel du Site Paris Le Bourget – AIRBUS HELICOPTERS
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Christian CORNILLE
MECACHROME
Président
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Clémentine GALLET
CORIOLIS COMPOSITES
CEO
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Benoit KLEIN
Directeur industriel du Site Paris Le Bourget – AIRBUS HELICOPTERS
Président du bureau industriel du GIFAS
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Dejeuner
12h10
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Data, continuité et plateforme numérique : comment renforcer la résilience de la filière face aux risques
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Usine 4.0 : quelles transformations digitales permettent de gagner en agilité
14h00
- Accès à la donnée instantanée : quelles sont les dernières avancées de l’usine du futur
- Comment traiter les problèmes à distance et renforcer la robotisation
- Résilience de la supply chain : quels impacts du confinement
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Anne-Delphine BEAULIEU
LISI
Directrice de la transformation digitale
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Table ronde
Comment organiser une surveillance digitale partagée entre sociétés partenaires de la même filière pour gérer les cyberattaques
14h35
- Quelle recrudescence des cyberattaques depuis la période de confinement
- Quels dispositifs en coordination avec les avionneurs, les équipementiers et les autorités associées
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Romain BOTTAN
BOOSTAEROSPACE
CISO
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Nathalie FEYT
THALES AVIONICS WORLDWIDE
Product Security Officer & Design Authority Cybersecurity
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Comment s’appuyer sur l’innovation à long terme pour répondre aux contraintes environnementales et absorber les coûts imprévus
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Technologies de propulsion, moteurs : sur quelles technologies de rupture s’appuyer et quels impacts sur l’aérodynamie de l’avion ?
15h10
- Des moteurs moins énergivores pour des avions moins énergisants
- Avantages et inconvénients des différentes techniques propulsives
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Romain CHAMBARD
ROLLS-ROYCE
Head of Marketing
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Biocarburants, électricité, hydrogène, carburants de synthèse : quelle énergie utiliser demain pour l’aéronautique
15h35
- Choisir l’énergie de demain : quels avantages et inconvénients des différentes énergies (faisabilité, coûts, émission de carbone …)
- Quels tests prometteurs : cernez les freins actuels au choix définitif d’une énergie
- Impact de l’utilisation de ces nouvelles énergies sur le processus de développement et de construction de l’avion
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Benoit FERRAN
ASCENDANCE FLIGHT TECHNOLOGIES
Co-founder & CTO
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Comment réagir avec agilité pour maintenir une haute qualité et performance et se préparer aux futures crises
16h00
- Renforcer le 4.0 et la cybersécurité pour assurer la pérennité de la PME
- Réorganiser le maillage intermédiaire des équipes et former leurs nouveaux responsables pour être plus agiles
- Continuité du lean manufacturing : comment maintenir les fondamentaux en période de post covid-19
- Comment garder la motivation des équipes pour maintenir une haute performance et remporter les commandes dans un marché à la concurrence accrue
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Serge DUMAS
GILLIS AERO
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Serge DUMAS
GILLIS AERO
Dirigeant
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Comment adapter les nouvelles normes de protection pour permettre une relance du trafic aérien
16h25
- Corridors aériens : comment a été organisé le trafic durant l’été, vers quelles destinations
- Quelle harmonisation des procédures et tests privilégier dans l’espace européen pour redonner confiance aux passagers
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Marc HOUALLA
Directeur Aéroport Charles de Gaulle
Directeur Exécutif adjoint – Groupe ADP
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Fin de la conférence
16h50
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