Marketing

CRÉATIVITÉ ET INNOVATION - DE L’IDÉE A L’ACTION

Méthodologie de gestion de projets innovants

Objectifs de la formation

  • Comprendre et lever les freins à la créativité

  • Conduire un processus d’innovation

  • Maîtriser les outils créatifs

  • Garantir la transmission des projets innovants

Programme

CRÉATIVITÉ ET INNOVATION - DE L’IDÉE A L’ACTION

Méthodologie de gestion de projets innovants

télécharger le programme

  • Accueil des participants 8h30
  • Comprendre et maîtriser les techniques d’innovation 9h00

    • Découvrir la méthode de gestion de projet innovant en trois étapes : la Question, l’Idée, l’Action
    • Comprendre les mécanismes de la créativité et de l’innovation : divergence et convergence
    • Explorer son potentiel créatif : découvrir par l’expérience les freins et les mécanismes de la créativité, les méthodes de divergence immédiate et la convergence en six étapes
  • LA DEMARCHE D’INNOVATION EN 3 ETAPES

  • Question : apprendre à identifier et à formuler des enjeux d’innovation

    • Explorer les facettes d’un sujet
    • Exercice pratique : poser des questions de curiosité
    • Comment en savoir plus sur son sujet - Exercice pratique « Le Jeu des Curieux » : sept postures pour (re-)découvrir le sujet
    • Transformer un sujet en enjeu d’innovation : un défi à réaliser, des objectifs à atteindre, des critères de sélection, de tri et d’amélioration des propositions
  • Déjeuner 12h30
  • Idée : Mobiliser et canaliser les idées 14h00

    • Présentation et entraînement aux différentes familles d'exercices de divergence
    • Les exercices associatifs : associer les mots, être l’avocat de l’ange de ses idées et de celles des autres
    • Les exercices analogiques : identifier des analogies au sujet, réfléchir sur la base d’autres univers
    • Les exercices empathiques : déplacer son point de vue en se mettant à la place d’autres personnages, réels ou virtuels
  • Action : Choisir, améliorer et transmettre les idées

    • Sélectionner les pistes prometteuses
    • Identifier les points forts et les points faibles de ces idées grâce aux critères et les améliorer
    • Anticiper les risques, mobiliser les acteurs clés du projet, préparer la mise en oeuvre en travaillant sur le «SORT de l’idée» : Sens, Organisation, Ressources, Timing
    • Transmettre ses projets innovants : tester les propositions sur des destinataires virtuels («Le Baptême du Feu») et communiquer sur ces projets en apprenant à conquérir des alliés («Convaincre ou Conquérir»)
    • Editer un plan d’action intégrant « Quick Wins », « signaux de rupture », « développement », « innovation »
  • Fin de journée 17h30

Publics concernés

  • Directeurs généraux, Directeurs et responsables R&D, innovation, marketing, communication, chef de projet, chef de produit, bureau d’étude

Critères d'admission

  • Cette formation entre dans le champ d'application des dispositions relatives à la formation professionnelle continue car considérée comme une action d'adaptation et de développement des compétences des salariés.

Prérequis de la formation

  • Aucun prérequis n'est nécessaire

Certifications et Agréments

ISQ-OPQF

Qualification professionnelle délivrée aux organismes de formations en reconnaissance de leur professionnalisme. Il est fondé sur les critères suivants de respect de la règlementation, l'adéquation des compétences et des moyens techniques et humains aux actions de formation, la satisfaction des clients, la pérennité financière, le respect du code de déontologie, du code de conduite professionnelle et du règlement intérieur.

Prise en charge OPCO

Notre organisme est référencé par les OPCO et nos formations peuvent être prises en charge

Les + de la formation

  • Découvrir une méthodologie d’innovation fondée sur des valeurs fondamentales
  • Adopter un comportement propice à la culture de l’innovation
  • Accompagner des projets d’innovation au sein de votre organisation

Prochaines sessions et tarifs

Pour plus d'information sur les dates de sessions et les tarifs, contactez-nous

Programme disponible en intra

contactez-nous

Modalités pédagogiques et d’évaluation

  • Tous nos stages de formations sont limités, dans la mesure du possible, à une douzaine de participants.
  • Les formations se déroulent en présentiel ou en classe virtuelle avec un équilibre théorie / pratique. Chaque fois que cela est pertinent des études de cas et des mises en pratique ou en situation sont proposées aux stagiaires.
  • Un questionnaire préalable dit ‘questionnaire pédagogique’ est envoyé aux participants pour recueillir leurs besoins et attentes spécifiques. Il est transmis aux intervenant(e)s avant la formation, leur permettant de s’adapter aux publics.
  • Toute formation se clôture par une évaluation à chaud de la satisfaction du stagiaire sur le déroulement, l’organisation et les activités pédagogiques de la formation. Les intervenant(e)s évaluent également la session.
  • Une auto-évaluation des acquis pré et post formation est effectuée en ligne afin de permettre à chaque participant de mesurer sa progression à l’issue de la formation.
  • Une évaluation à froid systématique sera effectuée à 6 mois et 12 mois pour s’assurer de l’ancrage des acquis et du transfert de compétences en situation professionnelle, soit par téléphone soit par questionnaire en ligne.
Nous contacter