Tendances Conso

COOPERATIVES AGROALIMENTAIRES

Placer la valeur coopérative au cœur de vos performances commerciales

31 mai 2017

Qui participe à cet événement?

  • Distributeurs et industriels de grands groupes et PME

  • Présidents - Présidents-Directeurs généraux - Directeurs généraux et Directeurs adjoints - Directeurs et responsables marketing - Directeurs et responsables commerciaux - Directeurs et responsables achats qualité logistique - Chef de groupe - Directeurs et responsables de la communication et de la RSE

Programme

COOPERATIVES AGROALIMENTAIRES

Placer la valeur coopérative au cœur de vos performances commerciales

31 mai 2017 - PAVILLON GABRIEL, Paris

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Journée animée par la rédaction de LSA

tout dépliertout replier
  • Accueil des participants 8h30-9h00
  • VALORISER LE PRODUIT COOPERATIF AUPRES DES CONSOMMATEURS

  • Reconnecter le produit coopératif aux consommateurs 9h00-9h30

    • La vision de Thierry Blandinières sur les priorités du secteur
    • Thierry  BLANDINIERES

      Thierry BLANDINIERES UNION IN VIVO

      • Thierry BLANDINIERES

        UNION IN VIVO

        Directeur Général

      • Agé de 55 ans, diplômé de l’Ecole Supérieure de Commerce de Nantes et titulaire d’un Executive MBA de HEC, Thierry Blandinières débute sa carrière dans le secteur de la chimie et de la cosmétique, puis rejoint le monde de l’agroalimentaire en 1991 en intégrant L’Européenne de gastronomie (Labeyrie/Rougier), puis le Groupe Madrange dont il est nommé Directeur Général Délégué en 1998. En 2003, il devient Président de Delpeyrat-Comtesse du Barry, filiale du groupe Maïsadour et contribue à son redressement ; il est nommé en 2008 Directeur Général du Groupe Maïsadour et est élu Entrepreneur de l’année. Sa personnalité, ses valeurs, son attachement au monde agricole et au modèle coopératif et son expérience à l’international, l’ont conduit à rejoindre InVivo en octobre 2013 au poste de Directeur Général du Groupe. Il initie dès son arrivée le projet stratégique « 2025 by InVivo », définissant les priorités et les ambitions d’InVivo pour les 10 prochaines années. InVivo, 1er groupe coopératif agricole français réalise un chiffre d’affaires de 5,6 milliards d’euros. L’union réunit 223 coopératives et rassemble 8 000 collaborateurs dans 28 pays. Thierry Blandinières est Chevalier du Mérite Agricole depuis 2015. Il assure également divers mandats d’administrateur dans des institutions à vocation économique et s’investit dans le monde associatif et sportif.
  • Etat des lieux chiffré des PGC aujourd’hui : quelles performances des marques coopératives 9h30-9h50

    • Le point sur la conjoncture des PGC en 2017
    • MDD et grandes marques : comprendre les forces en présence en France et à l’international
    • Circuits, offre et linéaires : premiers chiffres sur le poids des marques coopératives au sein des marques nationales
    • Sébastien MONARD

      Sébastien MONARD NIELSEN FRANCE

      • Sébastien MONARD

        NIELSEN FRANCE

        Directeur marketing et communication

  • La communication collective pour promouvoir les atouts coopératifs 9h50-10h20

    • Ambitions et raisons d’être de la marque « La coopération agricole » : comment engager la conversation avec vos consommateurs
    • Le choix du numérique pour créer du lien, répondre aux questions et apporter des preuves : zoom sur les atouts de la plateforme collective
    • Michel  PRUGUE

      Michel PRUGUE COOP DE FRANCE

      • Michel PRUGUE

        COOP DE FRANCE

        Président

  • Nouvelles attentes consommateurs : quelles réponses des produits coopératifs 10h20-10h40

    • Consommation citoyenne : quand les français aspirent à de nouvelles façons de se nourrir
    • Manger sain et responsable, recherche de qualité, produits alternatifs... : quelles opportunités de valorisation en pleine guerre des prix
    • HMSM, proximité, réseaux spécialisés, circuits-courts : comprendre les parcours d’achats et le potentiel pour vos ventes
    • Gaëlle LE FLOCH

      Gaëlle LE FLOCH KANTAR WORLDPANEL FRANCE

      • Gaëlle LE FLOCH

        KANTAR WORLDPANEL FRANCE

        Strategic Insight Director

      • Strategic Insight Director chez Kantar Worldpanel depuis janvier 2011, Gaëlle LEFLOCH était auparavant Directrice du Retail, fonction qu’elle a occupé pendant 5 ans.
      • http://www.kantarworldpanel.com/fr

  • Pause 10h40-11h10
  • Distributeurs et coopératives agroalimentaires : mettre en œuvre des actions de partage de valeur 11h10-11h25

    • Comprendre le lien entre spécificités du modèle coopératif et attentes consommateurs
    • Contractualisation, vente directe locale, reconnaissance des actions RSE, mise en avant des produits coopératifs en rayon... : quelles actions collectives possibles au national et en région
    • (accord de principe)
    • Jacques CREYSSEL

      Jacques CREYSSEL FCD

      • Jacques CREYSSEL

        FCD

        Délégué général

      • Jacques Creyssel Né en 1956 Formation ENA (1978-1981) IEP (1976) Expériences professionnelles Depuis février 2011, Fédération des entreprises du Commerce et de la Distribution (Délégué général) 2004-2010 : Conseil Economique et Social (conseiller) 1998-2008 : MEDEF (directeur délégué puis directeur général) 1993-1998 : CNPF (directeur général chargé des affaires économiques puis à partir de 1996, directeur général chargé des affaires économiques et de la coordination stratégique) 1987-1992 : Direction du budget (chef du bureau du financement du logement, de l’environnement, de l’aménagement du territoire, du tourisme et du plan puis à partir de 1991, sous-directeur en charge de la politique salariale et de l’emploi de la fonction publique et des entreprises publiques). 1985-1987 : COB (adjoint au chef du service des opérations et de l’information financières) 1981-1985 : Direction du budget (Administrateur civil. Responsable des budgets des transports, de l’aviation civile et de la météorologie). Autre activité Maîtres de conférences à l’IEP de Paris
  • Table ronde STRATEGIES MARKETING : Comment valoriser le produit coopératif auprès de vos consommateurs 11h25-12h10

    • Face à la diversité des marchés et des clients, quels leviers de croissance actionner
    • Pourquoi mettre en avant vos spécificités coopératives, quelle valeur marchande associée à la valeur coopérative
    • Transformation digitale et communication : les clés pour renforcer le lien avec vos consommateurs et vos adhérents
    • Quelles bonnes pratiques pour promouvoir le produit coopératif sur l’ensemble des circuits et des canaux de vente
    • Christian DELAVAUX

      Christian DELAVAUX LUNOR DISTRIBUTION

    • Pierre-Yves JESTIN

      Pierre-Yves JESTIN SAVEOL

      • Christian DELAVAUX

        LUNOR DISTRIBUTION

        Directeur général

      • Pierre-Yves JESTIN

        SAVEOL

        Président

      • Pierre-Yves Jestin est président de Savéol, groupe issu de l'union de deux coopératives maraîchers concurrentes, « La presqu'ile » et le « GMB », en 1980. En 1993, il traverse l'Atlantique pour effectuer un stage d'un an chez une vaste exploitation légumière de Californie. En1998, Pierre-Yves s'installe comme maraîcher, avec son épouse Laurence, sur une exploitation de 3,15 hectares de tomates dans la commune de Guipavas. Devenu administrateur à la coopérative Savéol en 1999, il se charge ensuite du suivi commercial avant de devenir vice-président en 2013.
  • ALIMENTATION DE DEMAIN, INTERNATIONAL, AGRICULTURE DE PRÉCISION : SAISIR LES OPPORTUNITÉS DE CROISSANCE

  • INNOVATION DE RUPTURE Relever le défi de l’innovation sur toute votre chaîne de valeur pour créer l'alimentation de demain 12h10-12h40

    • Comment vous associer avec des partenaires complémentaires et procéder à un partage réussi des compétences et des coûts
    • Valoriser les ressources naturelles et développer une offre attractive qui influe sur les comportements alimentaires : zoom sur le nouveau sauté végétal de Tereos
    • Passer du pilote à la commercialisation : les pistes pour s’inscrire dans une logique de qualité et de performance
    • Anne WAGNER

      Anne WAGNER TEREOS

      • Anne WAGNER

        TEREOS

        Directrice R&D

  • Déjeuner 12h40-14h00
  • ANCRAGE TERRITORIAL : En faire une force en France et à l’international 14h00-14h45

    • Lien avec le monde agricole, sécurité alimentaire, traçabilité : quelles réponses des produits coopératifs aux attentes consommateurs avec vos valeurs RSE
    • Produit, packaging, communication : comment traduire votre régionalité dans vos innovations et valoriser vos atouts
    • Quel investissement pour s’adapter aux enjeux internationaux, quel ROI en attendre
    • Christophe LE MOING

      Christophe LE MOING ISIGNY SAINTE-MERE

    • Damien LECLERC

      Damien LECLERC LA CHABLISIENNE

    • Ronan LOISON

      Ronan LOISON LES SALINES DE GUERANDE

    • Brice URLACHER

      Brice URLACHER GELAGRI (TRISKALIA)

      • Christophe LE MOING

        ISIGNY SAINTE-MERE

        Secrétaire général

      • Damien LECLERC

        LA CHABLISIENNE

        Directeur général

      • Damien LECLERC est Directeur général de la Chablisienne depuis le 1er juillet 2008. • DG Groupe Picard à Chassagne Montrachet (2004-2008) • Directeur Commercial Groupe Boisset à Nuits Saint Georges (2000-2004) • Ingénieur Agri + 3éme cycle gestion et management des PME/PMI • Né le 12/08/1973 à dijon.
      • Ronan LOISON

        LES SALINES DE GUERANDE

        Directeur général

      • Brice URLACHER

        GELAGRI (TRISKALIA)

        Directeur général

      • Brice URLACHER est actuellement Directeur général de GELAGRI, filiale du groupe coopératif TRISKALIA. Précédemment il était DG Europe de la société Diana Food, filiale du Groupe Symrise sur Rennes et auparavant, le DG de Timac, filiale du Groupe Roullier sur Saint Malo.
  • DRONES, CAPTEURS ET NOUVELLES TECHNOLOGIES : Produire plus tout en économisant vos ressources 14h45-15h15

    • Comprendre le rôle stratégique de l’innovation dans le développement économique et le revenu de vos adhérents
    • Diminuer les impacts liés à l’utilisation des intrants tout en augmentant la productivité et la rentabilité des cultures : évoluer vers des cultures eco-intensives
    • Quelle utilisation des drones et autres capteurs au cours de la production agricole : comprendre le ROI associé
    • Thierry VERONESE

      Thierry VERONESE OVALIE INNOVATION (GROUPE MAÏSADOUR VIVADOUR)

      • Thierry VERONESE

        OVALIE INNOVATION (GROUPE MAÏSADOUR VIVADOUR)

        Directeur R&D

  • MISER SUR DES LOGIQUES PARTENARIALES CREATRICES DE VALEUR

  • Innover collectivement autour d’une vision qualitative, durable et raisonné du produit coopératif 15h15-15h45

    • Valoriser les vins IGP rosés et vous engager autour de valeurs communes : enjeux et opportunités de l’innovation collective
    • Cépages, packaging, communication... : quels partis-pris pour développer une marque premium
    • De la vigne au point de vente, retour sur le lancement de la marque collective « Ile de Rosé »
    • Bernard SONNET

      Bernard SONNET CONSEIL INTERPROFESSIONNEL DES VINS DE CORSE

      • Bernard SONNET

        CONSEIL INTERPROFESSIONNEL DES VINS DE CORSE

        Directeur général

  • État des lieux et perspectives d’évolution du secteur coopératif 15h45-16h00

    • Panorama des entreprises coopératives françaises : quels facteurs pour un climat favorable aux coopératives agroalimentaires
    • Chrystel GIRAUD DUMAIRE

      Chrystel GIRAUD DUMAIRE COOP FR

      • Chrystel GIRAUD DUMAIRE

        COOP FR

        Responsable de la communication

  • PARTENARIATS INDUSTRIELS ET COOPERATIVES : bâtir ensemble des modèles d’approvisionnements responsables 16h00-16h30

    • Produire au plus près des prévisions de vente, améliorer la qualité des produits, sécuriser l’activité des producteurs : les enjeux de la contractualisation
    • Co-construire avec tous les partenaires de la filière pour renforcer la traçabilité du champs au biscuit : quelle plus-value des coopératives
    • Au-delà du partenariat commercial, comment favoriser le partage des connaissances et des savoir-faire
    • Flora SCHMITLIN

      Flora SCHMITLIN MONDELEZ INTERNATIONAL

      • Flora SCHMITLIN

        MONDELEZ INTERNATIONAL

        Harmony & sustainability Manager - France Benelux

      • Flora SCHMITLIN est responsable du programme LU’Harmony pour la France et le Benelux chez Mondelez International. Après des études à Dauphine en marketing et stratégie, elle entre dans l’entreprise au département des ventes pendant 6 ans notamment à l’export. Très impliquée dans sa vie personnelle dans le développement durable, elle décide de prendre un tournant dans sa carrière professionnelle pour se rapprocher de sa passion et de rejoindre l’équipe de LU’Harmony, le programme de développement durable de l’entreprise sur le blé. Ainsi, elle s’occupe à la fois du volet agronomique de la charte afin d’identifier les postes où des progrès sont encore possibles mais aussi de la communication du programme auprès des parties prenantes et des consommateurs.
  • Fin de journée 16h30
  • tout dépliertout replier
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