Aménagement, de A à Z

Cursus - Management de la smart city

Déployez votre projet de ville intelligente

Nouveau !

GCU17

9 jours

63 heures

à partir de 5 900 €ht

Objectifs de la formation

  • Définir les concepts de la ville intelligente

  • Comprendre l’écosystème de la smart city

  • Gérer des projets smart

Programme Résumé

Cursus - Management de la smart city

Déployez votre projet de ville intelligente

9 jours 63 heures

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  • M1-L’écosystème de la smart city (1 jour)

    • Déploiement du projet smart city : enjeux démocratiques et juridiques, les nouveaux acteurs, solutions de financement privées et publiques
  • M2-Mettre sur pied un projet de smart city (1 jour)

    • Décrypter les premiers retours d’expériences de la ville intelligente dans plusieurs domaines : énergie, politiques de transport, urbanisme
    • La dématérialisation des services publics
    • Mettre en place le volet technologique : quels systèmes utiliser
  • M3-Open Data dans les collectivités (2 jours)

    • Les enjeux de l'Open Data
    • Démarche d’Open Data : le nouveau cadre légal, objectifs et bénéfices attendus, choisir une solution technique
    • Mettre à disposition des données de qualité, permettre leur réutilisation et mobiliser les écosystèmes : hackathons, digital week, échanges avec le public
  • M4-Utiliser les objets connectés dans votre collectivité (1 jour)

    • Études de cas : décrypter des utilisations réussies d’objets connectés en collectivité
    • Introduire les objets connectés : marche à suivre opérationnelle, quelle relation adopter avec les prestataires, quels investissements et charges d’exploitation prévoir, quels moyens humains sur la gestion de projets
  • M5-Être chef de projet smart city : piloter le projet, manager ses équipes (3 jours)

    • Rédiger un cahier des charges, construire un organigramme des tâches, constituer une équipe, bâtir son budget, construire le planning du projet
    • Animer le projet, gérer les situations de conflits, développer son leadership
    • Suivre l'état d'avancement de son projet
    • Gérer les risques potentiels
  • M6-Smart grids : des concepts au projet (2 jours en option)

    • Maîtriser le fonctionnement global des systèmes énergétiques
    • Identifier les fonctionnalités et les solutions proposées par les smart grids
    • Appréhender les étapes nécessaires à la conception d’un projet smart grid
  • M7-Soutenance (1 jour)

  • MODULE 1 - 1 JOUR

  • L’écosystème de la smart city : connaissance et enjeux

  • Le rôle de l’initiative publique dans le déploiement du projet smart city

    • Proposer une vision globale cohérente avec le projet politique et projet d’administration
    • Formaliser la mission de planification aussi bien en matière urbaine que juridique et technique
    • Être garant d’une uniformité : établir des cadres stricts d’interopérabilité
  • Une nouvelle répartition des rôles au sein de l’organisation

    • Comprendre les enjeux démocratiques de la smart city : le citoyen nouvel acteur, nouvel acteur de la démocratie directe
    • Identifier les nouveaux acteurs de la smart city : la communauté urbaine, les équipementiers, les industriels, les agences de conseil et bureaux d’études, les SI, fabricants
  • Maîtriser les enjeux juridiques soulevés

    • Loi République Numérique, Loi NOTRE : connaître les implications numériques et légales
    • Anticiper les projets de dématérialisation et leurs conséquences légales
  • Connaître les solutions de financement à l’échelle nationale et européenne

    • Faire le point sur l’ensemble des dotations existantes
    • Quels investissements privés sont envisageables
  • MODULE 2 - 3 JOURS

  • Être chef de projet smart city : savoir piloter un projet, manager vos équipe

  • Disposer des outils essentiels du chef de projet

    • Savoir rédiger un cahier des charges
    • Construire un organigramme des tâches et constituer une équipe
    • Bâtir un budget et construire le planning du projet
  • Apprendre à devenir le leader de votre projet

    • Savoir manager
    • Gérer les situations de conflits
    • Développer votre propre leadership
  • Animer le projet

    • Identifier et gérer les risques potentiels de vos projets
    • Contrôler le calendrier du projet
  • MODULE 3 - 2 JOURS

  • Open Data dans les collectivités

  • Appréhender le nouveau cadre légal au service de l’action territoriale

  • L’open data, une ressource pour l’innovation locale

    • Mettre à disposition des données de qualité et permettre leur réutilisation et savoir mobiliser les écosystèmes : hackathons, digital week, échanges avec le public
  • Améliorer l’efficacité de l’action publique

    • Offrir un point d’accès unique à l’ensemble des données de votre collectivité, casser les silos entre les directions et services de votre collectivité et mettre en place des politiques publiques pilotées par la donnée
  • Qualifier votre démarche d’Open Data

    • Définir les objectifs de votre démarche, et les bénéfices attendus : quelles données diffuser, nouveaux usages et services aux citoyens
  • Faire le bon choix parmi les solutions techniques d’Open Data

  • Maîtriser les aspects juridiques et financiers de votre projet d’Open Data

  • Comment garantir la réussite de votre projet d’Open Data

  • MODULE 4 - 1 JOUR

  • Mettre sur pied un projet de smart city

  • Identifier les enjeux et les premiers retours d’expériences de la ville intelligente en fonction des domaines concernés

    • Analyser les expériences et les bonnes pratiques en matière énergétique : leviers d’économie d’énergie, ROI envisagé, méthodologie
    • Analyser des exemples de « smart cities » dans le cadre de politiques de transport : mieux gérer le trafic urbain et les utilisateurs de transports publics
    • Quelles expériences de villes intelligentes dans les domaines d’urbanisation : bâtiments à haute efficacité énergétique
    • Citoyenneté et ville intelligente : les enjeux de numérisation des services public
  • Comment faire de votre ville une ville intelligente

    • Comment conduire les premières expérimentations et organiser l’évolution de la numérisation des services publics
    • Mettre en place le volet technologique : quels systèmes utiliser, aborder la problématique d’interconnexion des systèmes
    • Comprendre et anticiper les facteurs de risques que pose la « smart city » en termes de souveraineté de la chose publique
    • Prévenir le risque « orweillien » de la ville connectée
  • MODULE 5 - 1 JOURS

  • Smart city, comment utiliser les objets connectés dans votre collectivité

  • Comprendre les opportunités offertes par les objets connectés pour votre collectivité

  • Comment expérimenter les objets connectés dans votre collectivité

    • Analyser quelques usages professionnels des objets connectés dans les collectivités
    • Décrypter des exemples d’utilisations positives d’objets connectés introduits en collectivités
  • Quelle procédure suivre pour introduire les objets connectés au sein de votre collectivité

    • Quelle marche à suivre opérationnelle : appel d’offres, cahier des charges et maquettage opérationnel
    • Quelle relation adopter avec les prestataires : les risques à anticiper
    • Quel investissement de départ moyen et quelles charges d’exploitation prévoir
    • Quels moyens humains anticiper pour la gestion de projets, la gestion technique du dispositif et la participation de la DSI
  • Replacer les objets connectés dans le contexte de la collectivité

    • Appréhender les intérêts et les bénéfices en termes financiers, économiques, de connaissances des citoyens
    • Anticiper les facteurs de risques
    • Identifier les problèmes sociétaux éventuellement soulevés par les objets connectés
  • EN OPTION : MODULE 6 - 2 JOURS

  • Smart grids : des concepts au projet

  • Connaître l’organisation et le fonctionnement des systèmes électriques

  • Apprendre les aspects réglementaires et techniques

  • Prendre connaissance des solutions apportées par les smart grids

  • Savoir évaluer la pertinence d’un projet de système électrique intelligent

  • Connaître les étapes nécessaires à l’élaboration d’un projet smart grid

  • Connaître l’état des lieux des projets et systèmes existants

  • Illustrer plusieurs projets de territoires portés par une collectivité, un établissement public ou un consortium d’industriels

  • MODULE 7 - 1 JOUR

  • Soutenance orale de projet et validation du certificat

Animée par

  • Romain TALES

    Romain TALES ETALAB

  • Olivier DEVILLERS

    Olivier DEVILLERS

  • Jean-Christophe  CLEMENT

    Jean-Christophe CLEMENT Optimal Solutions

  • Romain TALES

    ETALAB

    Responsable du recensement des données publiques

  • Après avoir travaillé 3 ans avec les acteurs majeurs du secteur de la web tv et du web analytics, Romain Talès a rejoint l'équipe d’Etalab en février 2011 (date de sa création) pour concevoir et mettre en œuvre la politique d’ouverture et de mise à disposition des données publiques du Gouvernement. En contact direct avec les administrations, les collectivités et les acteurs privés producteurs de données il coordonne la mise en ligne des données sur la plateforme data.gouv.fr et identifie les données à fort potentiel d'innovation, de transparence démocratique et de modernisation de l’action publique. Parallèlement à sa mission de « chasseur de données », il est en contact direct avec les développeurs de la plateforme data.gouv.fr afin de garantir la mise en production des évolutions correspondantes aux attentes des producteurs et des réutilisateurs de données.
  • SES ANIMATIONS :

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  • Jean-Christophe CLEMENT

    Optimal Solutions

    Directeur Solutions Smart

  • Ingénieur Arts&Métiers ParisTech 2002, Jean-Christophe travaille cinq ans dans l'énergie pour l'industrie papetière en Italie, et complète sa formation par deux MSc en développement durable et en maîtrise de l’énergie. Il rejoint fin en 2007 la Cellule Expertise Internationale pour la Maîtrise de l’Energie de l’ADEME comme développeur et gestionnaire de projets internationaux, pour ensuite fonder un bureau d’étude AMO de maîtrise énergétique. En 2010, il intègre la CCI Nice Côte d’Azur en tant qu’expert énergie, avec l’objectif de créer une dynamique azuréenne autour des nouvelles solutions pour la transition énergétique, afin de soutenir le business et l’emploi des entreprises des filières énergie et numérique. Il a notamment conçu en 2012 la Charte Smart Grids Côte d’Azur, premier document cadre de définition du pilote énergétique de quartier; et crée le Club Smart Grids en 2014 qui à été précurseur de la filière nationale. En 2016, il a été détaché pour le pôle Capenergies pour accélérer le déploiement à grande échelle des smart grids avec une dizaine de projets amorcés ou soutenus, sur des territoires insulaires, montagnards, et plusieurs écoquartiers urbains côtiers.
  • SES ANIMATIONS :

    Smart Grids - Des concepts au projet , Comment entreprendre un projet de système énergétique intelligent Cursus - Management de la smart city, Déployez votre projet de ville intelligente

Publics concernés

  • DGS ; DSI ; Chargé de missions smart city ; Chargé de mission numérique ; Responsable transition numérique ; Direction relation citoyens ; Direction du service urbanisme

  • FPT

Critères d'admission

  • Cette formation entre dans le champ d'application des dispositions relatives à la formation professionnelle continue car considérée comme une action d'adaptation et de développement des compétences des salariés.

Prérequis de la formation

  • Aucun prérequis n'est nécessaire

Certifications et Agréments

ISQ-OPQF

Qualification professionnelle délivrée aux organismes de formations en reconnaissance de leur professionnalisme. Il est fondé sur les critères suivants de respect de la règlementation, l'adéquation des compétences et des moyens techniques et humains aux actions de formation, la satisfaction des clients, la pérennité financière, le respect du code de déontologie, du code de conduite professionnelle et du règlement intérieur.

Prise en charge OPCA

Notre organisme est référencé par les OPCA et nos formations peuvent être prise en charge

Prochaine(s) session(s)

  • Paris

    19/05-07/07/2020

    19/10-17/12/2020

Tarif(s) d'inscription

Le tarif comprend : l'accès à l’événement et/ou formation, les pauses, la restauration (selon le format et les horaires de l’événement), les supports papier ou électronique pour les événements de format conférence et les formations
Tarif général Dom-Tom Session se déroulant dans les territoires d'outre-mer 6 495,00 €HT / 7 047,08 € TTC
Tarif général avec option (11 jours) 6 490,00 €HT / 7 788,00 € TTC
Tarif général (9 jours) 5 900,00 €HT / 7 080,00 € TTC
INSCRIVEZ-VOUS À PLUSIEURS ET BÉNÉFICIEZ DE TARIFS RÉDUITS*

-5% sur chaque inscription dès le 2e inscrit

-10% sur chaque inscription dès le 3e inscrit

-15% sur chaque inscription dès le 4e inscrit

*sur le tarif général

Modalités pédagogiques et d’évaluation

  • Tous nos stages de formations sont limités, dans la mesure du possible, à une douzaine de participants.
  • Les modules des cursus se déroulent en présentiel ou en classe virtuelle avec un équilibre théorie / pratique. Chaque fois que cela est pertinent des études de cas et des mises en pratique ou en situation sont proposées aux stagiaires.
  • Un questionnaire préalable dit ‘questionnaire pédagogique’ est envoyé aux participants pour recueillir leurs besoins et attentes spécifiques. Il est transmis aux intervenant(e)s avant la formation, leur permettant de s’adapter aux publics.
  • Chaque module se clôture par une évaluation à chaud de la satisfaction du stagiaire sur le déroulement, l’organisation et les activités pédagogiques de la formation. Les intervenant(e)s évaluent également la session.
  • Une auto-évaluation des acquis pré et post formation, sur chaque module, est effectuée en ligne afin de permettre au stagiaire de mesurer sa progression individuelle tout au long du cursus.
  • Le cursus est sanctionné par un certificat remis sous réserve de l’obtention du score minimal cumulé de l’épreuve écrite et de l’épreuve orale.
  • Une évaluation à froid du cursus sera effectuée de façon systématique à 6 mois et 12 mois pour s’assurer de l’ancrage des acquis et du transfert de compétences en situation professionnelle, soit par téléphone soit par questionnaire en ligne.
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