Finance / Solvabilité II

FINANCE & SOLVABILITE II

2016, et après ? Pourquoi le chantier opérationnel ne fait que commencer

7 juin 2016

Qui participe à cet événement?

  • Présidents, Directions générales, Directions financières, comptables, de l’audit, du contrôle interne, des risques, de l’actuariat, Directions des investissements, Directions conformité et juridiques, Direction des systèmes d’informations, Directions marketing et développement, Directions commerciales, Responsables Solvabilité II, Actuaires, Courtiers, Intermédiaires d’assurance.

  • Au sein de compagnies d’assurance, de réassurance, des mutuelles, des institutions de prévoyance, des sociétés de bancassurance, des sociétés d’Asset management, des sociétés de courtage, des organisations professionnelles et des Autorités de Contrôle des Assureurs Européennes

Programme

FINANCE & SOLVABILITE II

2016, et après ? Pourquoi le chantier opérationnel ne fait que commencer

7 juin 2016 - PAVILLON GABRIEL, Paris

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Journée co-animée par Géraldine VIAL, Rédactrice en chef et Sébastien ACEDO, Journaliste, L’Argus de l’assurance

tout dépliertout replier
  • Allocution d’ouverture Finance et réalité d’entreprise : faut-il repenser la pratique pour gagner en performance 9h00

    • Philippe FOULQUIER

      Philippe FOULQUIER EDHEC Business School

    • Philippe FOULQUIER

      EDHEC Business School

      Professeur, Directeur du centre de recherche analyse financière et comptabilité

    • Professor Foulquier began his career in 1990 in the Scientific Department of the French insurer UAP, as an internal consultant, notably in Asset Liability Management. He left UAP in 1996 and spent 10 years as a sell-side financial analyst in brokerage firms. He was head of the Pan-European insurance sector at Credit Lyonnais Securities Europe, at Enskilda in 2000 (n°1 Scandinavian broker) and at Exane BNP in 2003. During this time, he carried out several IPO and international M&A operations. He has been ranked top insurance sector financial analyst in the Extel/Thomson Financial and Agefi international surveys. He joined EDHEC in 2005 to teach financial analysis and accounting. He is Director of the EDHEC Financial Analysis and Accounting Research Centre and Academic Director of MSc Financial Management in European Apprenticeship Track. He is also actively involved in consulting in both IFRS-Solvency II and corporate valuation issues.
  • Débat Risques financiers & Solvabilité II : vers une prise de conscience déterminante des directions générales ? 9h30

    • Comment piloter son activité avec les incertitudes macro-économiques actuelles
    • L'Orsa : au-delà du rapport, un processus efficace de pilotage des risques ?
    • Indicateurs et leviers : par quels moyens gagner en visibilité opérationnelle
    • Sandrine LEMERY

      Sandrine LEMERY ACPR

    • Olivier  RAIMBAULT

      Olivier RAIMBAULT MUTUELLE BLEUE

    • Daniel ANTONI

      Daniel ANTONI THELEM ASSURANCES

    • Isabelle  DRENO

      Isabelle DRENO HARMONIE MUTUELLE

    • Sandrine LEMERY

      ACPR

      Premiere secrétaire générale adjointe

    • Sandrine LEMERY est première secrétaire générale adjointe de l’Autorité de contrôle prudentiel et de résolution (ACPR) depuis le 2 janvier 2014. Membre de l’Autorité des normes comptables (ANC), du Management Board de l’Autorité européenne des assurances et des pensions professionnelles (EIOPA) et de l'Executive Commitee de l'Association internationale des superviseurs d'assurance (IAIS), elle a commencé sa carrière comme commissaire-contrôleur au sein de la Commission de contrôle des assurances (CCA), puis occupé différents postes dans plusieurs cabinets ministériels ainsi qu’à la direction du Trésor. Âgée de 45 ans, elle est ingénieure générale des Mines, ancienne élève de l’École Polytechnique, et diplômée de l’Institut d’études politiques de Paris et du Centre d’études actuarielles.
    • Olivier RAIMBAULT

      MUTUELLE BLEUE

      Directeur général

    • Daniel ANTONI

      THELEM ASSURANCES

      Directeur Général

    • Daniel Antoni est né le 18 décembre 1954, il est diplômé de l'École polytechnique et Ingénieur civil des Mines. 1983-98 : directeur commercial et marketing, puis directeur technique et du réseau de distribution d'Azur. 1998-2000 : président-directeur général de GMF assurances et GMF vie. 2000-03 : président du directoire d'Azur-GMF. 2004-05 : directeur général adjoint, chargé de l'assurance dommages et de la réassurance d’Azur-GMF. Directeur général de la Mutuelle centrale de réassurance (MCR). Directeur général de la Marf. 2006 : Daniel Antoni rejoint Thelem Assurances. Depuis 2007 : directeur général de Thelem assurances.
    • Isabelle DRENO

      HARMONIE MUTUELLE

      Directeur Général adjoint / Finance & Risques

  • Pause 10h30
  • Témoignage En quoi l’ORSA peut devenir le processus d'amélioration de la performance de l'entreprise 11h00

    • Pourquoi un modèle ORSA est-il nécessaire pour aider à la prise de décision ?
    • En quoi ce processus connaît-il encore des freins
    • Passer d'une phase de préparation à la construction d’un modèle pérenne : comment l’incorporer dans les processus de gestion au jour le jour
    • Stéphane Chappellier

      Stéphane Chappellier RPC FRANCE

    • Stéphane Chappellier

      RPC FRANCE

      Associé

    • Avant d'être associé au sein de RPC France, Stéphane CHAPPELLIER a notamment dirigé le pôle IARD d’ACTUARIS en tant qu’associé depuis décembre 2012. Après avoir débuté sa carrière en compagnie (assurance et réassurance), il a exercé des responsabilités en conseil, où il a notamment été l’associé fondateur d’EMB en France. Il dispose d’une expertise tant sur le marché français qu’à l’international où il a encadré de nombreuses missions en tarification, provisionnement, modélisation financière et fusion-acquisition.
  • Table ronde Dans un environnement réglementaire complexe, comment mettre en place une communication financière efficiente et pertinente 11h30

    • Quels paramètres de la directive privilégier pour communiquer auprès des investisseurs et des parties prenantes
    • Du ratio combiné en passant par l'importance des fonds propre et le SCR, sur quels indicateurs appuyer sa communication
    • Bertrand  BOUGON

      Bertrand BOUGON SCOR

    • Marc-Philippe JUILLIARD

      Marc-Philippe JUILLIARD STANDARD & POOR'S

    • Thomas FOSSARD

      Thomas FOSSARD HSBC

    • Bertrand BOUGON

      SCOR

      Directeur des Relations Investisseurs et des Agences de Notations

    • Bertrand Bougon, 42 ans, est un actuaire diplômé de l’Euro Institut d’Actuariat de Brest et de la London Business School. Il commence sa carrière au sein de Rhodia Assurance, filiale du groupe Winterthur, comme Planning & Controlling Manager. Il rejoint SCOR en 2005 pour occuper la fonction de Group Management Controller. En 2008, il est nommé Rating Agencies Director, fonction étendue à la gestion du capital, puis promu en 2013 Deputy Head of Cash & Capital Management.
    • Marc-Philippe JUILLIARD

      STANDARD & POOR'S

      Directeur en charge de l’assurance

    • Thomas FOSSARD

      HSBC

      Analyste financier Assurance

  • Déjeuner 12h30
  • Table ronde Directions financières : quel positionnement adopter pour faire face aux enjeux stratégiques de Solvabilité II 14h00

    • Fonctions clés et fonction finance : quelle articulation pertinente à trouver ?
    • Quelle organisation interne mettre en place pour gagner en compétitivité
    • Pilotage de Solvabilité II en interne : dans quel périmètre et pour quelle légitimité du directeur financier ?
    • Comment gérer efficacement la production actuelle de reporting
    • Christophe BERLAND

      Christophe BERLAND Investance

    • Benoit COURMONT

      Benoit COURMONT Groupe AG2R La Mondiale

    • Marion AUBERT

      Marion AUBERT BPCE ASSURANCES

    • Cristiano BOREAN

      Cristiano BOREAN GENERALI FRANCE

    • Christophe BERLAND

      Investance

      Senior Directeur - Assurance

    • Actuaire spécialiste de la prévoyance, de l’assurance vie et de la retraite, il possède une vingtaine d'année d’expérience acquises dans les compagnies d’assurance ALLIANZ et APRIL GROUP et les cabinets de conseil ALTURIA CONSULTING, ACTUARIS, EVEHO ACTUARIAT, AXIOMA et INVESTANCE. Depuis plusieurs années, il s’est spécialisé dans la Gouvernance et la gestion des risques.
    • Benoit COURMONT

      Groupe AG2R La Mondiale

      Directeur Epargne Retraite et Patrimoniale et Membre du Comité de Direction

    • Marion AUBERT

      BPCE ASSURANCES

      Directeur du Pôle Finance et Technique

    • Cristiano BOREAN

      GENERALI FRANCE

      Directeur financier et membre du comité exécutif

  • Benchmark INDUSTRIALISATION DES PROCESS : comment se préparer au mode projet 15h00

    • Faut-il attendre une stabilisation du cadre réglementaire pour avancer
    • États nationaux spécifiques prudentiels et statistiques, pourquoi ne faut-il pas sous-estimer 2017
    • Antoine BOURDAIS

      Antoine BOURDAIS INVOKE

    • Antoine BOURDAIS

      INVOKE

      Directeur du pôle Banque & Assurance

    • Antoine Bourdais est Directeur du pôle Banque / Assurance de l’éditeur Invoke. Fort d’une double compétence en Mathématiques et Gestion-Finance, il dirige depuis 2009 ce pôle regroupant l’ensemble des solutions à destination des organismes d’assurance, des établissements de crédit mais également des régulateurs. Ses expériences passées de directeur projet reporting auprès de nombreux groupes clients et de responsable produit lui permettent d’avoir une bonne vision de l’ensemble des métiers liés à l’édition de logiciels. Egalement membre du conseil d’administration de l’association XBRL France, il est un des représentants d’Invoke dans un certain nombre de groupes de travail européens et internationaux et en particulier ceux liés à la réglementation au format XBRL.
  • Débat Transparisation et qualité des données : quelle solution privilégier face au nouveau cadre réglementaire 15h30

    • Faut-il mettre en place une gouvernance autour de la qualité des données
    • Quels moyens à disposition pour intégrer au mieux les données transparisées dans ses process internes ?
    • Exhaustivité et exactitude de la donnée, quelles nouvelles approches ? Quid de la pertinence du Data Analytics
    • Anaïd CHAHINIAN

      Anaïd CHAHINIAN MACIF

    • Alban  JARRY

      Alban JARRY LA MUTUELLE GENERALE

    • Virginie LE MÉE

      Virginie LE MÉE MACSF

    • Anaïd CHAHINIAN

      MACIF

      Directrice du pilotage économique

    • Alban JARRY

      LA MUTUELLE GENERALE

      Directeur du Programme Solvabilité II

    • Alban Jarry est Directeur du programme Solvency 2 de La Mutuelle Générale. Dans le domaine de la Mutuelle (Directeur du Programme Solvency2 de La Mutuelle Générale), l’Asset Management (Edmond de Rothschild Investment Managers – Directeur Adjoint Direction des Opérations – Responsable DSI, MOA, Reporting et Mesure de Performance) et la Banque privée (La Compagnie Financière Edmond de Rothschild) depuis 1995, il préside les Groupes de Travail « Reporting AIFM-EMSA » et « LEI » de l’AFG (Association Française de Gestion) et est Membre du Bureau du Club AMPERE (Asset Management Performance et Reporting). Depuis 2012, il a mis en place des groupes de travail entre Asset Managers et Assureurs pour normaliser les échanges dans le cadre de Solvency II. Spécialiste de la mise en œuvre des réglementations financières (AIFM, UCIT, Solvency 2, LEI, EMIR, …) et des réseaux sociaux professionnels, il est l’auteur d’articles pour La Nouvelle Revue de Géopolitique (Rubrique Le Monde Selon Twitter), Le Cercle Les Echos, L'Agefi Communautés, Culture Banque, et anime un blog. Il est titulaire d’une MIAGE et du MGA d’HEC.
    • Virginie LE MÉE

      MACSF

      Directrice des risques et du contrôle interne

    • Diplômée en 1992 d’un DEA d’économie, et actuaire (CEA promotion 2002), Virginie Le Mée a effectué toute sa carrière dans le domaine de l’assurance. Elle a débuté à l’UAP Vie, comme chargée d’études économiques puis a intégré la direction technique Vie en 1996, au moment de la fusion avec AXA. Pendant 15 ans, elle a développé une expertise en assurance vie aussi bien individuelle que collective par l’exercice de différentes fonctions techniques et opérationnelles. Elle a également conduit, en tant que directeur de l’organisation des assurances vie individuelle puis vie collective, des projets stratégiques de transformation, avant d’intégrer AXA Assistance comme directeur de l’audit interne du groupe puis directeur technique en charge du programme Solvabilité 2. Elle a créé le dispositif de contrôle interne dans l’ensemble des entités du groupe, reposant sur un réseau de correspondants monde. Depuis presque 3 ans, à la MACSF, en tant que directeur des risques et du contrôle interne, elle est en charge de la gestion des risques (revue des politiques de risques, exposition aux risques, élaboration du processus ORSA, pilotage du capital économique, …) et du dispositif de contrôle interne (missions de contrôle de 2d niveau, cartographie des risques, base incidents, gestion de la fraude, …). Elle participe par ailleurs à différents travaux de place : proposition de Normes professionnelles ORSA avec l’Institut des actuaires, membre du pôle de compétitivité Finance Innovation (rédaction du livre blanc de l’assurance sur la gestion des risques), participation aux travaux de l’institut Montaigne sur « le modèle mutualiste »…
  • Fin de journée 16h30
  • tout dépliertout replier
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