Marketing

EXPORTER VOTRE FRANCHISE

Préparer et réussir votre développement international en franchise

Objectifs de la formation

  • Comprendre les conditions préalables à l’exportation d’un concept

  • Construire votre stratégie de développement à l’export

  • Obtenir les méthodologies et les outils pratiques de mise en œuvre

Programme

EXPORTER VOTRE FRANCHISE

Préparer et réussir votre développement international en franchise

télécharger le programme

  • Accueil des participants 8h30
  • Déjeuner 12h30
  • Fin de journée 17h30
  • Phase d’avant-projet d’exportation d’enseigne 09h00

    • Identifier les conditions préalables par secteur d’activité : le concept et le mode d’exploitation, l’organisation interne et les ressources requises, le volet financier et les budgets alloués.
  • Cas pratique Utilisation de la trame « Diagnostic Export »

    • Compléter votre propre grille de critères, découvrir votre « score » et visualiser les conditions requises et manquantes pour votre internationalisation
  • Phase d’organisation de l’internationalisation de votre réseau

    • Découvrir et comprendre la méthodologie amont à l’exportation d’un concept : vous approprier les outils liés et devenir autonome sur la mise en oeuvre des actions.
  • Cas pratique Construire votre « Plan Export » et les « Fiches Pays »

    • Focaliser les énergies et les budgets sur les zones pertinentes.
  • Phase juridique : quel mode contractuel et propriété intellectuelle.

    • Avantages et inconvénients des différents types de développement à l’international : JV, Master-franchise, Franchise directe, Période de test…
    • Décrypter les principales clauses liées au développement international
    • Quelle protection de vos signes distinctifs (marques, noms de domaine, etc.) et protection de vos créations
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      _____ _____ SIMON ASSOCIÉS

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      SIMON ASSOCIÉS

      Intervention de

  • Atelier Options juridiques à l’international et Clausier

  • Phase de développement à l’export

    • Mettre en place les différentes actions visant à exporter le concept dans un premier pays : roder la méthodologie
    • Incrémenter les indicateurs qui serviront à améliorer le process pour les pays suivants.
    • Qualification et recrutement des partenaires : quels profils recherchés et comment les approcher.
  • Cas pratique Construire votre « Plan Export » et les « Fiches Pays »

    • Focaliser les énergies et les budgets sur les zones pertinentes.
  • Phase d’étude de marché export

    • Quelles études de marché pour développer un réseau de magasins à l’international
    • Le principe de la note de cadrage préalable : mesurer les opportunités et menaces d’un pays
    • L’étude de zonification et de potentiel à l’international : prévoir le nombre d’unités
    • Quelles études réglementaires pour le DIP à l’international (État Général et
    • État Local de Marché)
    • Étudier un emplacement, un local avec prévision de CA à l’Export
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      _____ _____ TERRITOIRES & MARKETING

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      TERRITOIRES & MARKETING

      Intervention de

  • Atelier Echanges sur les rôles du Franchiseur français et de son (ses) partenaire(s) à l’International en matières d’études de marché

    • Les participants auront l’occasion d’échanger avec les experts sur leurs problématiques spécifiques

Publics concernés

  • Directeurs Généraux • Directeurs de Réseaux • Directeurs Stratégiques, Directeurs Développement • Directeurs Juridiques • Directeurs et responsables Commerciaux • Directeurs et responsables Communication • Directeurs et responsables Marketing • Directeurs E-commerce,digital, cross-canal

  • Franchiseurs et réseaux, tous secteurs

Critères d'admission

  • Cette formation entre dans le champ d'application des dispositions relatives à la formation professionnelle continue car considérée comme une action d'adaptation et de développement des compétences des salariés.

Prérequis de la formation

  • Aucun prérequis n'est nécessaire

Certifications et Agréments

ISQ-OPQF

Qualification professionnelle délivrée aux organismes de formations en reconnaissance de leur professionnalisme. Il est fondé sur les critères suivants de respect de la règlementation, l'adéquation des compétences et des moyens techniques et humains aux actions de formation, la satisfaction des clients, la pérennité financière, le respect du code de déontologie, du code de conduite professionnelle et du règlement intérieur.

Prise en charge OPCA

Notre organisme est référencé par les OPCA et nos formations peuvent être prise en charge

Prochaines sessions et tarifs

Pour plus d'information sur les dates de sessions et les tarifs, contactez-nous

Programme disponible en intra

contactez-nous

Modalités pédagogiques et d’évaluation

  • Tous nos stages de formations sont limités, dans la mesure du possible, à une douzaine de participants.
  • Les formations se déroulent en présentiel ou en classe virtuelle avec un équilibre théorie / pratique. Chaque fois que cela est pertinent des études de cas et des mises en pratique ou en situation sont proposées aux stagiaires.
  • Un questionnaire préalable dit ‘questionnaire pédagogique’ est envoyé aux participants pour recueillir leurs besoins et attentes spécifiques. Il est transmis aux intervenant(e)s avant la formation, leur permettant de s’adapter aux publics.
  • Toute formation se clôture par une évaluation à chaud de la satisfaction du stagiaire sur le déroulement, l’organisation et les activités pédagogiques de la formation. Les intervenant(e)s évaluent également la session.
  • Une auto-évaluation des acquis pré et post formation est effectuée en ligne afin de permettre à chaque participant de mesurer sa progression à l’issue de la formation.
  • Une évaluation à froid systématique sera effectuée à 6 mois et 12 mois pour s’assurer de l’ancrage des acquis et du transfert de compétences en situation professionnelle, soit par téléphone soit par questionnaire en ligne.
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