Category Management en RHD

Bâtir une approche efficiente

9.8/10
10 participants recommandent nos formations (au cours des 6 derniers mois)
Category Management en RHD

Valable pour la session de décembre et le Congrès RHD Neorestauration du 5 décembre. Code promotionnel : RHD22FO

Category Management en RHD

Category Management en RHD
Category Management en RHD
Référence
LMC07
Durée
1 jour - 7 heures
Lieux et Dates
[{"tarifEvenementId":"24149","label":"Tarif Session en classe virtuelle","marketing_label":"Formation \u00e0 distance en visioconf\u00e9rence","tarif":"995","tarifTTC":"1194.000","discount_value":"0.00","tarifNoDiscount":null,"tarifNoDiscountTTC":null,"type":"classic","category":"tarif_general","evenement_id":"9139","is_tarif_presentiel":"0","is_tarif_virtuel":"1","date_debut":"2024-07-04 00:00:00","date_fin":"2024-07-04 00:00:00","ville_description_id":"3386","is_virtual_city":"1","dom_tom":"0","operationId":null},{"tarifEvenementId":"24144","label":"Tarif Session en pr\u00e9sentiel","marketing_label":"Le tarif comprend : salle de formation \u00e9quip\u00e9e, pauses-caf\u00e9, restauration","tarif":"1060","tarifTTC":"1272.000","discount_value":"0.00","tarifNoDiscount":null,"tarifNoDiscountTTC":null,"type":"classic","category":"tarif_general","evenement_id":"9139","is_tarif_presentiel":"1","is_tarif_virtuel":"0","date_debut":"2024-07-04 00:00:00","date_fin":"2024-07-04 00:00:00","ville_description_id":"1391","is_virtual_city":"0","dom_tom":"0","operationId":null}]
A PARTIR DE 995 € HT
Référence
LMC07
Cette formation peut être organisée en intra entreprise (dans vos locaux ou à distance)
Référence
LMC07

Cette thématique vous intéresse ? Notre équipe pédagogique peut vous proposer une formation sur mesure adaptée à vos besoins spécifiques.

Objectifs

  • Être capable de réaliser un diagnostic du category management de votre entreprise pour formuler des axes d’amélioration

  • Découvrir les étapes du processus catégoriel en RHD

  • Bâtir des stratégies catégorielles qui créent de l’impact chez vos clients et qui assurent le développement de vos marques

  • Connaître les bonnes pratiques pour démarrer ou optimiser votre démarche catégorielle, en fonction de vos clients

Pour qui ?

Directeurs généraux; Directeurs adjoints; Directeurs et Responsables du développement; Directeurs et Responsables marketing; Directeurs et Responsables des achats; Directeurs commerciaux; Directeurs et Responsables de clientèle; Directeurs et Responsables logistique

Établissements : Restaurateurs • Industriels fournisseurs • Grossistes • Distributeurs • Investisseurs financiers dans le secteur de la RHD • Équipementiers de l'agroalimentaire et de la restauration

Prérequis de la formation

Cette formation entre dans le champ d'application des dispositions relatives à la formation professionnelle continue car considérée comme une action d'adaptation et de développement des compétences des salariés.

Programme de la formation

Télécharger le programme

Offre spéciale : - 10% pour l'achat de la formation et du Congrès RHD

  • Pourquoi développer une approche catégorielle et comment la mettre en oeuvre

    • Comprendre les bénéfices d’une approche « Customer centric » pour un industriel en fonction de ses trois niveaux de clients : les convives, les utilisateurs et les distributeurs

    • Quelles conditions remplir pour un category management efficace : quelles données, quel processus de travail, quelles compétences, quels impacts sur l’organisation

    • Exemples concrets d’organisations: à partir d’un questionnaire complet, auto-diagnostiquer le niveau de pratique du Category Management dans votre entreprise

  • Construire une stratégie catégorielle efficace

    • Faire émerger les sources de croissance de la catégorie en identifiant de nouveaux insights sur les trois niveaux de clients

    • Nourrir la stratégie marketing et la stratégie catégorielle avec les sources de croissance (méthode DiAx ®)

    • Définir sa stratégie catégorielle et la stratégie par circuit

    • Bâtir un discours catégoriel impactant

    • Cas fil rouge partie 1 : Mise en pratique de la construction d’une stratégie catégorielle

  • Bâtir vos plans catégoriels par client

    • Apprendre à faire un diagnostic à 360° du client sur 7 axes (méthode Smart-Cat ®)

    • Faire émerger les enjeux du client et établir l’alignement stratégique

    • Identifier les leviers à mobiliser en fonction des enjeux

    • Construire le plan d’action et le plan de revente pour engager votre client (méthode Cesi®)

    • Cas fil rouge Partie 2 : Mener le diagnostic d’un client et construire un plan d’action catégoriel

  • Modalités pédagogiques, d'évaluation et techniques

    • Modalités pédagogiques:
    • Pour les formations synchrones-présentiel ou classes virtuelles (formations à distance, en direct), les stages sont limités, dans la mesure du possible, à une douzaine de participants, et cherchent à respecter un équilibre entre théorie et pratique. Chaque fois que cela est possible et pertinent, des études de cas, des mises en pratique ou en situation, des exercices sont proposées aux stagiaires, permettant ainsi de valider les acquis au cours de la formation. Les stagiaires peuvent interagir avec le formateur ou les autres participants tout au long de la formation, y compris sur les classes virtuelles durant lesquelles le formateur, comme en présentiel peut distribuer des documents tout au long de la formation via la plateforme. Un questionnaire préalable dit ‘questionnaire pédagogique’ est envoyé aux participants pour recueillir leurs besoins et attentes spécifiques. Il est transmis aux intervenant(e)s avant la formation, leur permettant de s’adapter aux publics. Pour les formations en E-learning (formations à distance, asynchrones), le stagiaire peut suivre la formation à son rythme, quand il le souhaite. L’expérience alterne des vidéos de contenu et des activités pédagogiques de type quizz permettant de tester et de valider ses acquis tout au long du parcours. Des fiches mémos reprenant l’essentiel de la formation sont téléchargeables. La présence d’un forum de discussion permet un accompagnement pédagogique personnalisé. Un quizz de validation des acquis clôture chaque parcours. Enfin, le blended-learning est un parcours alternant présentiel, classes virtuelles et/ou e-learning.
    • Modalités d'évaluation:
    • Toute formation se clôture par une évaluation à chaud de la satisfaction du stagiaire sur le déroulement, l’organisation et les activités pédagogiques de la formation. Les intervenant(e)s évaluent également la session. La validation des acquis se fait en contrôle continu tout au long des parcours, via les exercices proposés. Sur certaines formations, une validation formelle des acquis peut se faire via un examen ou un QCM en fin de parcours. Une auto-évaluation des acquis pré et post formation est effectuée en ligne afin de permettre à chaque participant de mesurer sa progression à l’issue de la formation. Une évaluation à froid systématique sera effectuée à 6 mois et 12 mois pour s’assurer de l’ancrage des acquis et du transfert de compétences en situation professionnelle, soit par téléphone soit par questionnaire en ligne.
    • Modalités techniques FOAD:
    • Les parcours sont accessibles depuis un simple lien web, envoyé par Email aux stagiaires. L’accès au module de E-learning se fait via la plateforme 360Learning. La durée d’accès au module se déclenche à partir de la réception de l’invitation de connexion. L’accès aux classes virtuelles se fait via la plateforme Teams. Le(a) stagiaire reçoit une invitation en amont de la session lui permettant de se connecter via un lien. Pour une bonne utilisation des fonctionnalités multimédia, vous devez disposer d’un poste informatique équipé d’une carte son et d’un dispositif vous permettant d’écouter du son (enceintes ou casque). En ce qui concerne la classe virtuelle, d’un microphone (éventuellement intégré au casque audio ou à la webcam), et éventuellement d’une webcam qui permettra aux autres participants et au formateur de vous voir. En cas de difficulté technique, le(a) stagiaire pourra contacter la hotline au 01 70 72 25 81, entre 9h et 17h ou par mail au logistiqueformations@infopro-digital.com et la prise en compte de la demande se fera dans les 48h.

Les points forts

  • Ancrées dans l'actualité Des formation mises à jour en continue selon les évolutions du secteur de la grande consommation
  • Formateurs issus du terrain Pour une pleine connaissance de vos problématiques métier
  • Pédagogie reconnue 9 stagiaires sur 10 sont satisfaits de la pédagogie de nos formateurs

Parmi nos formateurs :

Bernard BOURDON
Bernard BOURDON IMPP Directeur Associé
Expérience
    Bernard BOURDON est associé de l’IMPP. Ce cabinet fait référence dans l’accompagnement des industriels et des distributeurs dans la définition et la mise en œuvre de stratégies catégorielles. Bernard BOURDON est co-auteur d’un ouvrage sur le Category Management paru en 2012 et exerce une activité de recherche au sein du laboratoire de l’I.A.E. Paris 12.

Tarifs

Tarif Session en classe virtuelle

Formation à distance en visioconférence

995,00 € HT / 1 194,00 € TTC

Tarif Session en présentiel

Le tarif comprend : salle de formation équipée, pauses-café, restauration

1 060,00 € HT / 1 272,00 € TTC

Bénéficiez de tarifs réduits* en inscrivant plusieurs personnes sur la même session
  • -5%dès le 2e inscrit
  • -10%dès le 3e inscrit
  • -15%dès le 4e inscrit

Lieux, dates

Classe virtuelle Le 04/07/2024 04/07/2024 -
Paris Le 04/07/2024 04/07/2024 -
Paris Le 02/09/2024 02/09/2024 -
Classe virtuelle Le 02/09/2024 02/09/2024 -

Accessibilité

handicap

Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap

Pour plus d'informations : nous contacter

Les autres évènements