BIM

Comment utiliser efficacement le BIM pour vos opérations de construction

Appréhender les modalités essentielles du BIM

RV01

2 jours

14 heures

à partir de 1 495 €ht

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Objectifs de la formation

Manager un projet BIM et ses acteurs
Utiliser le BIM dans un projet de construction

Programme Résumé

Comment utiliser efficacement le BIM pour vos opérations de construction

Appréhender les modalités essentielles du BIM

2 jours 14 heures

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Utiliser le BIM pour la construction neuve et la réhabilitation
- Définir les niveaux de maturités BIM
- Management du Projet en BIM : le processus, l’organisation des échanges et la structuration de l’équipe, les nouveaux acteurs, leurs rôles et responsabilités
Renseigner la maquette numérique
- Modélisation paramétrique : dessiner en 3D, organiser et intégrer dans un modèle
- Définir et renseigner le contenu des objets
- Niveau de développement des maquettes BIM : les référentiels existants (LoD et LoI, ND…)
Développer un projet en BIM
- Connaître les différents niveaux d’organisation: isolé, niveau fédéré ou intégré
- Les logiciels BIM : investissements à prévoir, savoir choisir, l’interopérabilité des logiciels
- Comprendre la question du format IFC
Utiliser le BIM tout au long de la vie d’un projet
- S’approprier les enjeux managériaux entraînés par le passage au BIM
- Intégrer et optimiser le BIM dans votre structure
- Identifier les différentes dimensions du BIM : de la 2D à la 7D
- En conception : les nouvelles relations à instaurer avec l’architecte et le thermicien, l’économiste, commercialiser et visualiser un projet à partir du BIM…
- En exécution: synthèse, VISA, DOE BIM...
L’exploitation d’un ouvrage en BIM
- Exploiter les données
- Reconstituer le patrimoine existant
- Utiliser le BIM en gestion de patrimoine immobilier
- L’utiliser à l’issue des travaux
- Mettre à jour la maquette
Les deux jours sont construits autour de la présentation d’exemples de projets menés en BIM et d’analyses de cas

Utiliser le BIM pour la construction neuve et la réhabilitation
- Définir le BIM : le processus, son histoire, les évolutions du marché
- Comprendre les niveaux de maturités BIM : comment sont-ils définis et comment les évaluer
- Comprendre l’organisation des échanges sur un projet de construction
- Management du Projet en BIM : définir le processus et savoir structurer une équipe pour le projet BIM
- Identifier les nouveaux acteurs, leurs rôles et leurs responsabilités : BIM Manager, BIM coordinateur, BIM modeleur
- Identifier les nouvelles répartitions des responsabilités liées au BIM
Maquette numérique : comment la renseigner
- La modélisation paramétrique : dessiner en 3D, organiser et intégrer dans un modèle
- Définir et renseigner le contenu des objets
- Niveau de développement des maquettes BIM : connaître les référentiels existants (LoD et LoI, ND, etc.)
Développer un projet en BIM
- Connaître les différents niveaux d’organisation des projets BIM : isolé, niveau fédéré ou intégré
- Les logiciels BIM : quels investissements prévoir et comment opérer son choix selon le fonctionnement du processus
- L’interopérabilité des logiciels : BIM Ouvert et BIM fermé
- Comprendre la question du format IFC : logiciels labellisés et échanges IFC
Utiliser le BIM tout au long de la vie d’un projet
- S’approprier les enjeux managériaux entraînés par le passage au BIM
- Intégrer le BIM dans votre structure
- Optimiser le BIM dans votre structure
- Identifier les différentes dimensions du BIM : de la 2D à la 7D
- En conception : Les nouvelles relations à instaurer avec l’architecte et le thermicien, l’économiste, commercialiser et visualiser un projet à partir du BIM, etc.
- En exécution: synthèse, VISA, DOE BIM, etc.
Réaliser un BIM pour l’exploitation d’un ouvrage
- Comment exploiter les données
- Reconstituer le patrimoine existant : technologies et méthodologies adaptées
- Quels sont les enjeux de l’utilisation du BIM en gestion de patrimoine immobilier
- Comment l’utiliser à l’issue des travaux
- Mettre à jour de la maquette : méthodologie
Retour d’expériences et cas d’études
- Les deux journées sont construites autour de la présentation d’exemples de projets menés en BIM ainsi que par le biais d’analyses de cas d’études
Utiliser le BIM pour un projet de construction ou de rénovation
- Définir le BIM
- Lod et LoI : comment renseigner les informations dans la maquette
- Comprendre l’organisation des échanges sur un projet de construction
- Optimiser le BIM dans votre structure
- Constituer et enrichir votre bibliothèque
Comprendre les enjeux BIM et les outils existants du BIM
- S’approprier les enjeux managériaux entrainés par le passage au BIM
- Comment utiliser le BIM dans les relations aux autres acteurs du projet
- En conception : les nouvelles relations à instaurer avec l’architecte et le thermicien, l’économiste, le CCBIM
- En exécution: synthèse, VISA, DOE BIM
- Identifier les nouvelles répartitions des responsabilités liées au BIM
- Quelles sont les technologies utilisables : avantages et inconvénients
- Quelles méthodes de production du BIM adopter
Réaliser un BIM pour l’exploitation d’un ouvrage
- Comment exploiter les données
- Reconstituer le patrimoine existant : technologies et méthodologies adaptés
- Quels sont les enjeux de l’utilisation du BIM en gestion de patrimoine immobilier
- Comment l’utiliser à l’issue des travaux
Retour d’expériences exemplaires
- La deuxième journée est construite autour de la présentation d’exemples de projets menés en BIM

Animée par

Annalisa DE MAESTRI MBAcity

Annalisa DE MAESTRI

MBAcity

Présidente
Ingénieur BTP inscrite à l'ordre des ingénieurs de Milan. Annalisa DE MAESTRI débute sa carrière auprès de Philippe Starck qui travaille alors dans la réalisation d’hôtels de Luxe. En 2009, elle rejoint l'équipe du BET Bianchi et MBA-ingénierie, d'abord pour diriger l'équipe de synthèse et BIM de la Fondation Louis Vuitton, puis, pour prendre la direction du BET . Annalisa gère aujourd’hui les équipes déployée en France et à l'international pour des projets tels que L'Arena 92 de Portzamparc, la fondation Luma à Arles, le Sporting d'hiver à Monaco, etc. Annalisa anime également des formations spécialisées dans le BIM Management pour le MS BIM de l'EPNC, pour le Moniteur Formations, pour le BADGE de l'école des Mines d'Alès, etc.
SES ANIMATIONS :

Cursus - Management de Projet en BIM - Niveau 1, Spécial maîtrise d'œuvre

Publics concernés

Maître d’œuvre, architecte et urbaniste ; Promoteur immobilier ; Maître d’ouvrage ; Responsable des services Patrimoine

Critères d'admission

Aucun prérequis n'est nécessaire

Prérequis de la formation

Aucun prérequis n'est nécessaire

Prochaine(s) session(s)

Paris

17-18/09/2018

09-10/10/2018

13-14/11/2018

03-04/12/2018
Lyon

02-03/10/2018

19-20/11/2018
Nantes

03-04/10/2018

10-11/12/2018
Marseille

08-09/10/2018

07-08/11/2018
Martinique

12-13/11/2018
Guadeloupe

12-13/11/2018
La Réunion

26-27/11/2018

Tarif(s) d'inscription

Le tarif comprend : l'accès à l’événement et/ou formation, les pauses, la restauration (selon le format et les horaires de l’événement), les supports papier ou électronique pour les événements de format conférence et les formations

	Tarif général	1 495,00 €HT / 1 794,00 € TTC
	Tarif général Dom-Tom	1 695,00 €HT / 1 839,08 € TTC

INSCRIVEZ-VOUS À PLUSIEURS ET BÉNÉFICIEZ DE TARIFS RÉDUITS*

-5% sur chaque inscription dès le 2e inscrit

-10% sur chaque inscription dès le 3e inscrit

-15% sur chaque inscription dès le 4e inscrit

*sur le tarif général

Programme disponible en intra

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Modalités pédagogiques

Un questionnaire préalable sera envoyé aux participants pour recueillir leurs besoins et attentes spécifiques, et sera transmis au(x) formateur(s) avant la formation
Tous nos stages de formations sont limités, dans la mesure du possible, à une douzaine de participants
Les formations sont déroulées en présentiel ou en classe virtuelle et étayées, chaque fois que cela est pertinent, d’études de cas et de mise en pratique ou en situation
Un formulaire d’évaluation du formateur et du déroulé du programme suivi sera proposé aux participants à la fin du stage