BIM

Comment utiliser efficacement le BIM pour vos opérations de construction

Appréhender les modalités essentielles du BIM

RV01

2 jours

14 heures

à partir de 1 495 €ht

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Objectifs de la formation

Manager un projet BIM et ses acteurs
Utiliser le BIM dans un projet de construction

Programme Résumé

Comment utiliser efficacement le BIM pour vos opérations de construction

Appréhender les modalités essentielles du BIM

2 jours 14 heures

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Utiliser le BIM pour la construction neuve et la réhabilitation
- Définir les niveaux de maturités BIM
- Management du Projet en BIM : le processus, l’organisation des échanges et la structuration de l’équipe, les nouveaux acteurs, leurs rôles et responsabilités
Renseigner la maquette numérique
- Modélisation paramétrique : dessiner en 3D, organiser et intégrer dans un modèle
- Définir et renseigner le contenu des objets
- Niveau de développement des maquettes BIM : les référentiels existants (LoD et LoI, ND…)
Développer un projet en BIM
- Connaître les différents niveaux d’organisation: isolé, niveau fédéré ou intégré
- Les logiciels BIM : investissements à prévoir, savoir choisir, l’interopérabilité des logiciels
- Comprendre la question du format IFC
Utiliser le BIM tout au long de la vie d’un projet
- S’approprier les enjeux managériaux entraînés par le passage au BIM
- Intégrer et optimiser le BIM dans votre structure
- Identifier les différentes dimensions du BIM : de la 2D à la 7D
- En conception : les nouvelles relations à instaurer avec l’architecte et le thermicien, l’économiste, commercialiser et visualiser un projet à partir du BIM…
- En exécution: synthèse, VISA, DOE BIM...
L’exploitation d’un ouvrage en BIM
- Exploiter les données
- Reconstituer le patrimoine existant
- Utiliser le BIM en gestion de patrimoine immobilier
- L’utiliser à l’issue des travaux
- Mettre à jour la maquette
Les deux jours sont construits autour de la présentation d’exemples de projets menés en BIM et d’analyses de cas

Utiliser le BIM pour la construction neuve et la réhabilitation
- Définir le BIM : le processus, son histoire, les évolutions du marché
- Comprendre les niveaux de maturités BIM : comment sont-ils définis et comment les évaluer
- Comprendre l’organisation des échanges sur un projet de construction
- Management du Projet en BIM : définir le processus et savoir structurer une équipe pour le projet BIM
- Identifier les nouveaux acteurs, leurs rôles et leurs responsabilités : BIM Manager, BIM coordinateur, BIM modeleur
- Identifier les nouvelles répartitions des responsabilités liées au BIM
Maquette numérique : comment la renseigner
- La modélisation paramétrique : dessiner en 3D, organiser et intégrer dans un modèle
- Définir et renseigner le contenu des objets
- Niveau de développement des maquettes BIM : connaître les référentiels existants (LoD et LoI, ND, etc.)
Développer un projet en BIM
- Connaître les différents niveaux d’organisation des projets BIM : isolé, niveau fédéré ou intégré
- Les logiciels BIM : quels investissements prévoir et comment opérer son choix selon le fonctionnement du processus
- L’interopérabilité des logiciels : BIM Ouvert et BIM fermé
- Comprendre la question du format IFC : logiciels labellisés et échanges IFC
Utiliser le BIM tout au long de la vie d’un projet
- S’approprier les enjeux managériaux entraînés par le passage au BIM
- Intégrer le BIM dans votre structure
- Optimiser le BIM dans votre structure
- Identifier les différentes dimensions du BIM : de la 2D à la 7D
- En conception : Les nouvelles relations à instaurer avec l’architecte et le thermicien, l’économiste, commercialiser et visualiser un projet à partir du BIM, etc.
- En exécution: synthèse, VISA, DOE BIM, etc.
Réaliser un BIM pour l’exploitation d’un ouvrage
- Comment exploiter les données
- Reconstituer le patrimoine existant : technologies et méthodologies adaptées
- Quels sont les enjeux de l’utilisation du BIM en gestion de patrimoine immobilier
- Comment l’utiliser à l’issue des travaux
- Mettre à jour de la maquette : méthodologie
Retour d’expériences et cas d’études
- Les deux journées sont construites autour de la présentation d’exemples de projets menés en BIM ainsi que par le biais d’analyses de cas d’études
Utiliser le BIM pour un projet de construction ou de rénovation
- Définir le BIM
- Lod et LoI : comment renseigner les informations dans la maquette
- Comprendre l’organisation des échanges sur un projet de construction
- Optimiser le BIM dans votre structure
- Constituer et enrichir votre bibliothèque
Comprendre les enjeux BIM et les outils existants du BIM
- S’approprier les enjeux managériaux entrainés par le passage au BIM
- Comment utiliser le BIM dans les relations aux autres acteurs du projet
- En conception : les nouvelles relations à instaurer avec l’architecte et le thermicien, l’économiste, le CCBIM
- En exécution: synthèse, VISA, DOE BIM
- Identifier les nouvelles répartitions des responsabilités liées au BIM
- Quelles sont les technologies utilisables : avantages et inconvénients
- Quelles méthodes de production du BIM adopter
Réaliser un BIM pour l’exploitation d’un ouvrage
- Comment exploiter les données
- Reconstituer le patrimoine existant : technologies et méthodologies adaptés
- Quels sont les enjeux de l’utilisation du BIM en gestion de patrimoine immobilier
- Comment l’utiliser à l’issue des travaux
Retour d’expériences exemplaires
- La deuxième journée est construite autour de la présentation d’exemples de projets menés en BIM

Animée par

MBAcity -

MBAcity -

Formateur
Forte de plus de 10 ans de retours d’expérience réussies dans les domaines du BIM et de la synthèse, MBAcity a développé une expertise qui lui a permis de remporter de nombreux prix dont le prestigieux BIM d’OR en 2015, des projets très emblématiques comme l’extension sur la Mer de Monaco, ou encore de devenir formateur auprès du Moniteur. MBA City propose des compétences qui s’appliquent dans la constitution de modèles, la coordination et la gestion de données ainsi que le développement d’outils spécifiques en proposant des solutions concrètes tant pour la construction que pour la gestion de patrimoine.
SES ANIMATIONS :

Cursus - Management de Projet en BIM - Niveau 1, Spécial maîtrise d'œuvre

Publics concernés

Maître d’œuvre, architecte et urbaniste ; Promoteur immobilier ; Maître d’ouvrage ; Responsable des services Patrimoine

Critères d'admission

Aucun prérequis n'est nécessaire

Prérequis de la formation

Aucun prérequis n'est nécessaire

Certifications et Agréments

ISQ-OPQF

Qualification professionnelle délivrée aux organismes de formations en reconnaissance de leur professionnalisme. Il est fondé sur les critères suivants de respect de la règlementation, l'adéquation des compétences et des moyens techniques et humains aux actions de formation, la satisfaction des clients, la pérennité financière, le respect du code de déontologie, du code de conduite professionnelle et du règlement intérieur.

Prise en charge OPCA

Notre organisme est référencé par les OPCA et nos formations peuvent être prise en charge

Prochaine(s) session(s)

Paris

29-30/01/2019

11-12/03/2019

14-15/05/2019

18-19/06/2019

23-24/09/2019

04-05/11/2019

09-10/12/2019
Nantes

28-29/03/2019

06-07/06/2019

10-11/10/2019
Marseille

08-09/04/2019

02-03/07/2019

26-27/09/2019

04-05/12/2019
La Réunion

15-16/04/2019

09-10/09/2019
Martinique

13-14/05/2019

04-05/11/2019
Guadeloupe

13-14/05/2019

04-05/11/2019
Lyon

20-21/05/2019

14-15/10/2019

02-03/12/2019

Tarif(s) d'inscription

Le tarif comprend : l'accès à l’événement et/ou formation, les pauses, la restauration (selon le format et les horaires de l’événement), les supports papier ou électronique pour les événements de format conférence et les formations

	Tarif général	1 495,00 €HT / 1 794,00 € TTC
	Tarif général Dom-Tom	1 695,00 €HT / 1 839,08 € TTC

INSCRIVEZ-VOUS À PLUSIEURS ET BÉNÉFICIEZ DE TARIFS RÉDUITS*

-5% sur chaque inscription dès le 2e inscrit

-10% sur chaque inscription dès le 3e inscrit

-15% sur chaque inscription dès le 4e inscrit

*sur le tarif général

Programme disponible en intra

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Modalités pédagogiques

Un questionnaire préalable sera envoyé aux participants pour recueillir leurs besoins et attentes spécifiques, et sera transmis au(x) formateur(s) avant la formation
Tous nos stages de formations sont limités, dans la mesure du possible, à une douzaine de participants
Les formations sont déroulées en présentiel ou en classe virtuelle et étayées, chaque fois que cela est pertinent, d’études de cas et de mise en pratique ou en situation
Un formulaire d’évaluation du formateur et du déroulé du programme suivi sera proposé aux participants à la fin du stage