BIM

Cursus - Management de Projet en BIM

Spécial maîtrise d'ouvrage et gestionnaire de patrimoine

CU28

8 jours

56 heures

5 500 €ht

Objectifs de la formation

  • Comprendre le processus BIM pour la MOA

  • Mettre en œuvre une gestion technique et patrimoniale en BIM

  • Définir la contractualisation autour du BIM

  • Certifier vos acquis en management de projet BIM

Programme

Cursus - Management de Projet en BIM

Spécial maîtrise d'ouvrage et gestionnaire de patrimoine

8 jours 56 heures

  • MODULE 1 - 2 JOURS

  • Comment utiliser efficacement le BIM : les clés du BIM Management

    • Utiliser le BIM au service d’un projet de construction ou de rénovation
    • Comprendre les enjeux et les outils existants du BIM : management, économie des projets, technologies, méthodes de production…
    • Se servir du BIM pour l’exploitation d’un ouvrage
    • Retour d’expériences exemplaires
  • MODULE 2 - 2 JOURS

  • Découverte et prise en main de logiciels BIM

    • L'objectif de ce module est d'appréhender la modélisation concrètement au travers d'exercices réalisés sur des logiciels de modélisation, avec une vision côté maîtrise d'oeuvre et une vision côté donneur d'ordre
  • Présentation d'outils de modélisation BIM et analyse des maquettes

    • Focus sur les outils pour la conception et exécution
    • Aperçu de ce qui est fait en modélisation
    • Exploitation des nuages de points
    • Gestion des informations
    • Exploitation des données 4D, méthodes
    • Prise en main de REVIT, de Navis Work et tekla BIM sight
  • MODULE 3 - 3 JOURS

  • JOUR 1
  • Revenir sur les essentiels du BIM pour la maîtrise d’ouvrage

    • Connaître le lexique du BIM pour la maîtrise d’ouvrage
    • Faire le point sur les avantages et les inconvénients
    • Déterminer les coûts internes et externes d’un passage au BIM et évaluer le retour sur investissement
  • Les essentiels du BIM pour la maîtrise d’ouvrage

    • Connaître les avantages et inconvénients
    • Identifier les coûts internes et externes / Retour sur investissement
    • Quelle réorganisation et positionnement de la maîtrise d’ouvrage
  • Définir les cas d’usages du BIM

    • Quelle réorganisation et positionnement de la maîtrise d’ouvrage
    • Comprendre les niveaux d’usages et les objectifs
    • Définir les niveaux d’organisation
    • Connaître les niveaux de développement
  • Savoir adresser toutes les étapes du déploiement du BIM sur un projet

    • Dresser une typologie des missions d’accompagnement et de suivi (AMO et ATMO BIM)
    • Connaître les interventions de la maîtrise d’ouvrage et de ses équipes
    • Maîtriser les phases de montage et de programmation ; les phases de conception et d’études ; les phases de réalisation et de construction
    • Quelle utilisation du BIM en phases exploitation et maintenance
    • Savoir déconstruire et démolir avec le BIM
    • Connaître les logiciels et plateformes pour la gestion du patrimoine en BIM
    • GMAO, GTC et GTB : les possibilités et les expériences en cours
  • JOUR 2
  • Appréhender les marchés et les contrats en BIM

  • Focus sur les marchés publics et le BIM

    • Comment choisir la modalité la plus adaptée au BIM
    • Lancer un marché en BIM, quels points de vigilance
    • Quelles missions et à quel moment faut-il les prévoir
  • Clarifier les contrats de construction sous BIM

    • Comment sélectionner des prestataires BIM
    • Comment organiser ses prestataires pour mettre en œuvre le processus
    • Quelles procédures pour intégrer les prestataires
  • CAS PRATIQUE

    • Le formateur présente un besoin et un projet. Selon sa fonction dans sa structure, le stagiaire apprend à déployer le BIM pour ce projet
    • Exemple : pour les maîtres d’ouvrages publics, il s’agit d’apprendre à intégrer le BIM dans un appel d’offres pour la sélection d’un AMO ou d’un ATMO, d’auditer et de réorganiser ses propres services pour exploiter les potentialités du BIM, utiliser le BIM dans la réalisation du projet (sous l’angle technique et méthodologique) dans la perspective de choisir le type de BIM qui sera déployé dans son projet.
    • Exemple : pour les services techniques apprendre à utiliser le BIM pour l’intervention technique sur le bâti, rédiger une méthodologie de mise à jour des modèles BIM, organiser son exploitation dans des logiciels adaptés selon le besoin, sélectionner les logiciels de gestion à partir de l’organisation de sa propre structure
  • JOUR 3
  • Gestion des bâtiments avec le BIM

    • Reconstituer le patrimoine existant en BIM
    • Intégrer le BIM dans le PSP (plan stratégie patrimoine) et dans la démarche du passage au numérique)
    • Disposer de méthodologies d’intervention et mise jour des modèles
    • Réaliser des exploitations et des maintenances des ouvrages
    • Connaître les techniques et technologies d’assistance et de gestion à l’ère du BIM
    • Prendre en compte des remontées d’information
  • Comprendre l’interopérabilité et savoir mener les vérifications des livrables

    • Comprendre et définir l’interopérabilité : les IFC
    • Maîtriser le fonctionnement des viewers BIM ifc et leur utilisation
    • Exercice avec le formateur de visualisation et d’analyse
    • Mener des applications en Gestion de Patrimoine et GMAO
  • Exercice pratique sur l’nteropérabilité et les vérifications des livrables

    • Analyse d’un DOE BIM : Le formateur présente un projet sous forme de livrable DOE Numérique. Le stagiaire travaille sur ce projet individuellement dans la perspective de l’intégrer dans une démarche de gestion technique et patrimoniale BIM
  • MODULE 4 - 1 JOUR

  • Examen de fin de cursus

    • Une journée d’examen composée : d’une épreuve écrite d’une heure trente permettant d’évaluer les connaissances acquises par le participant tout au long du cursus et d'une soutenance de mini-mémoire professionnel devant un expert
    • La réussite de l’examen implique d’obtenir une note minimale de 50/100 et de participer à l’ensemble des modules composant le cursus.

Animée par

  • Annalisa DE MAESTRI

    Annalisa DE MAESTRI MBAcity

  • Annalisa DE MAESTRI

    MBAcity

    Présidente

  • Ingénieur BTP inscrite à l'ordre des ingénieurs de Milan. Annalisa DE MAESTRI débute sa carrière auprès de Philippe Starck qui travaille alors dans la réalisation d’hôtels de Luxe. En 2009, elle rejoint l'équipe du BET Bianchi et MBA-ingénierie, d'abord pour diriger l'équipe de synthèse et BIM de la Fondation Louis Vuitton, puis, pour prendre la direction du BET . Annalisa gère aujourd’hui les équipes déployée en France et à l'international pour des projets tels que L'Arena 92 de Portzamparc, la fondation Luma à Arles, le Sporting d'hiver à Monaco, etc. Annalisa anime également des formations spécialisées dans le BIM Management pour le MS BIM de l'EPNC, pour le Moniteur Formations, pour le BADGE de l'école des Mines d'Alès, etc.
  • SES ANIMATIONS :

    Cursus - Management de Projet en BIM Niveau 1, Spécial maîtrise d'œuvre

Publics concernés

  • Cette formation s’adresse à des professionnels débutants en BIM Management : Maître d’ouvrages publics ; Direction immobilière ; Direction des services technique ; Promoteur ; Gestionnaire de patrimoine

Critères d'admission

  • Les stagiaires doivent se munir d’un ordinateur portable pour suivre la formation. S’ils n’ont pas de logiciels BIM sur leur ordinateur, ils devront le signaler à notre service client car l’un des modules est basé sur la découverte de logiciels BIM.

Prérequis de la formation

  • Aucun prérequis n'est nécessaire

Les + de la formation

  • Obtenir la reconnaissance de professionnels grâce à la délivrance d’un certificat.
  • Bénéficier des compétences et des retours d’expériences de professionnels qualifiés.
  • Travailler sur des logiciels BIM lors d'ateliers pratiques.
  • MATÉRIEL PÉDAGOGIQUE :
  • Le stagiaire doit se munir d'un ordinateur portable

Prochaine(s) session(s)

  • Paris

    12/03-17/04/2018

    Modules Dates
    Module 1 12-13/03/18
    Module 2 14-15/03/18
    Module 3 21-23/03/18
    Module 4 17/04/18

    15/05-26/06/2018

    Modules Dates
    Module 1 15-16/05/18
    Module 2 17-18/05/18
    Module 3 06-08/06/18
    Module 4 26/06/18

    09/10-21/11/2018

    Modules Dates
    Module 1 09-10/10/18
    Module 2 11-12/10/18
    Module 3 17-19/10/18
    Module 4 21/11/18

    13/11-18/12/2018

    Modules Dates
    Module 1 13-14/11/18
    Module 2 15-16/11/18
    Module 3 05-07/12/18
    Module 4 18/12/18
  • Lyon

    28/05-26/06/2018

    Modules Dates
    Module 1 28-29/05/18
    Module 2 30-31/05/18
    Module 3 13-15/06/18
    Module 4 26/06/18

    02/10-13/12/2018

    Modules Dates
    Module 1 02-03/10/18
    Module 2 04-05/10/18
    Module 3 21-23/11/18
    Module 4 13/12/18

Tarif(s) d'inscription

Le tarif comprend : l'accès à l’événement et/ou formation, les pauses, la restauration (selon le format et les horaires de l’événement), les supports papier ou électronique pour les événements de format conférence et les formations
Tarif général 5 500,00 €HT / 6 600,00 € TTC

Pour aller plus loin

Modalités pédagogiques

  • Un questionnaire préalable sera envoyé aux participants pour recueillir leurs besoins et attentes spécifiques, et sera transmis au(x) formateur(s) avant la formation
  • Les Cursus sont déroulés en présentiel étayés, chaque fois que cela est pertinent, d’études de cas et de mise en pratique ou en situation
  • Les cursus comportent un système de validation des compétences par un dispositif de certification professionnelle, entérinées par un examen final devant un jury pédagogique
  • Un formulaire d’évaluation des formateurs et du déroulé du programme suivi sera proposé aux participants à la fin du stage

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