BIM

Le BIM pour la maîtrise d’oeuvre

Utiliser le BIM dans le processus de maîtrise d'œuvre

RV05

3 jours

21 heures

à partir de 2 195 €ht

Objectifs de la formation

  • Appliquer le processus BIM aux missions des architectes

  • Savoir intégrer les principes et les technologies BIM dans son métier

  • Pouvoir interagir avec les différents intervenants de la construction

Programme Résumé

Le BIM pour la maîtrise d’oeuvre

Utiliser le BIM dans le processus de maîtrise d'œuvre

3 jours 21 heures

voir le programme long

  • Analyser un cahier des charges pour répondre à un appel d'offre

    • Gérer l’information, la production et l’économie du projet, à chaque phase
    • Spécifier les rapports entre la MOE et la MOA
    • Identifier les spécificités du BIM dans les différents cadres de dévolution des marchés de travaux
  • Comprendre les besoins de la construction

    • Comprendre l’utilité du BIM en réponse d’appel d’offre
    • Comprendre l’évolution et le renforcement de la MOE
    • Apporter des solutions optimisées en BIM
  • Maîtriser les mutations des façons de produire l’architecture

    • Quelles implications du BIM sur les outils, les ressources humaines, la structure de l’agence ou du BOE
    • Intégrer la question de la charte BIM
  • Analyser un cahier des charges BIM pour préparer la réponse à l’appel d’offre

  • Mettre en place une équipe de maîtrise d’œuvre BIM

    • Prestataires BIM : les sélectionner, les organiser, les intégrer
  • Construire en BIM

    • Piloter un projet BIM : séquences, validation, suivi et communication
    • Mettre à jour la maquette numérique
  • Cas pratique

    • Le formateur présente un exemple de conception BIM à la phase PRO, en montrant les évolutions depuis les phases précédentes à travers un modèle 3D et un descriptif du protocole utilisé
  • Exercices

    • Le stagiaire établit un protocole de travail BIM, puis apporte un regard critique sur l’implémentation du protocole dans différents cas
    • Analyser la maquette BIM, produire un rapport d’analyse et les solutions possibles pour l’amélioration du livrable
  • Jour 1
  • Gestion globale de projets en BIM

    • Les fondamentaux du BIM Management
  • Analyser un cahier des charges pour répondre à un appel d'offre

    • Gérer l’information et la production ainsi que l’économie du projet, à chacune des phases
    • Spécifier les rapports entretenus entre la maîtrise d’œuvre et les maîtres d’ouvrages
    • Concevoir les études d’exécution
    • Identifier les spécificités du BIM dans les différents cadres de dévolution des marchés de travaux : du corps d’état séparé, à la conception réalisation
  • Comprendre les besoins de la construction : combinaison du savoir-faire et de la technologie

    • Comprendre l’utilité du BIM en réponse d’appel d’offre
    • Application 4D et méthodes, savoir quand cela est nécessaire
    • Comprendre l’évolution et le renforcement du métier des maîtres d’oeuvres
    • Apporter des solutions optimisées en BIM
  • Maîtriser les mutations des façons de produire l’architecture

    • Spécificités de la structure de l’agence et du bureau d‘études : quelles mutations
    • Quelles implications du BIM sur les outils, les ressources humaines
    • Intégrer la question de la charte BIM
    • Intégrer le BIM dans les processus classiques (loi MOP notamment)
  • Jour 2
  • Analyser un cahier des charges BIM pour préparer la réponse à l’appel d’offre

    • Analyser différents cahiers de charges
    • Mettre en place la réponse au cahier des charges proposé
  • Cas d'étude

    • Le formateur présente un besoin et un projet
    • Selon sa fonction dans sa structure, le stagiaire apprend à répondre à un cahier des charges BIM
  • Mettre en place une équipe de maîtrise d’œuvre BIM

    • Comment sélectionner des prestataires BIM
    • Comment organiser ses prestataires pour mettre en œuvre le processus BIM : intégrer les compétences de chacun
    • Quelles procédures pour intégrer les prestataires: le protocole projet orienté BIM
    • Contractualiser le protocole de travail et la répartition des honoraires
  • Cas pratique

    • Le formateur présente un besoin et un projet sur la base du cahier des charges analysé précédemment
    • Le stagiaire travaille individuellement ou en équipe pour proposer la configuration d’équipe et le processus le plus adapté
  • Jour 3
  • Construire en BIM

    • Piloter un projet BIM : séquences, validation, suivi et communication
    • Maîtriser la phase chantier
    • Mettre à jour la maquette numérique et ré-intervenir sur les ouvrages
    • Intégrer les différences et similitudes entre les processus BIM construction neuve et réhabilitation
  • Déployer un processus BIM - Cas pratique

    • Le formateur présente un exemple concret de conception BIM à la phase PRO, en montrant les évolutions depuis les phases précédentes à travers un modèle 3D et un descriptif du protocole utilisé il présente également l’environnement de la plateforme BIM utilisée pour l’exercice
  • Déployer un processus BIM - Exercices

    • Exercice 1 : Le stagiaire devra mettre en place les équipes projet dans la plateforme BIM et les organiser selon le processus indiqué
    • Exercice 2 : Le stagiaire devra analyser la maquette BIM et produire un rapport d’analyse ainsi que les solutions possibles pour l’amélioration du livrable
    • Exercice 3 : Le stagiaire devra établir, à travers les spécificités des membres de l’équipe, un protocole de travail BIM, à partir d’une trame fournie par le formateur. Il devra apporter un regard critique sur l’implémentation du protocole dans différents cas, et transposer selon sa propre expérience

Animée par

  • MBAcity  -

    MBAcity -

  • MBAcity -

    Formateur

  • Forte de plus de 10 ans de retours d’expérience réussies dans les domaines du BIM et de la synthèse, MBAcity a développé une expertise qui lui a permis de remporter de nombreux prix dont le prestigieux BIM d’OR en 2015, des projets très emblématiques comme l’extension sur la Mer de Monaco, ou encore de devenir formateur auprès du Moniteur. MBA City propose des compétences qui s’appliquent dans la constitution de modèles, la coordination et la gestion de données ainsi que le développement d’outils spécifiques en proposant des solutions concrètes tant pour la construction que pour la gestion de patrimoine.
  • SES ANIMATIONS :

    Cursus - Management de Projet en BIM - Niveau 1, Spécial maîtrise d'œuvre

Publics concernés

  • Architecte associé ; Responsable d’agence, ou responsable de projets ; BET ; Programmiste ; Économiste

Critères d'admission

  • Une première expérience sur un logiciel BIM est recommandée pour suivre cette formation. Des modélisations sur ordinateur portable sont prévues. Se munir d’un ordinateur portable ou contactez notre service client en cas de problème.

Prérequis de la formation

  • Aucun prérequis n'est nécessaire

Certifications et Agréments

  • ISQ-OPQF | Qualification professionnelle délivrée aux organismes de formations en reconnaissance de leur professionnalisme. Il est fondé sur les critères suivants de respect de la règlementation, l'adéquation des compétences et des moyens techniques et humains aux actions de formation, la satisfaction des clients, la pérennité financière, le respect du code de déontologie, du code de conduite professionnelle et du règlement intérieur.
  • Prise en charge OPCA | Notre organisme est référencé par les OPCA et nos formations peuvent être prise en charge
ISQ-OPQF

Qualification professionnelle délivrée aux organismes de formations en reconnaissance de leur professionnalisme. Il est fondé sur les critères suivants de respect de la règlementation, l'adéquation des compétences et des moyens techniques et humains aux actions de formation, la satisfaction des clients, la pérennité financière, le respect du code de déontologie, du code de conduite professionnelle et du règlement intérieur.

Prise en charge OPCA

Notre organisme est référencé par les OPCA et nos formations peuvent être prise en charge

Prochaine(s) session(s)

  • Paris

    12-14/02/2019

    25-27/03/2019

    03-05/06/2019

    07-09/10/2019

    27-29/11/2019

  • La Réunion

    17-19/04/2019

    11-13/09/2019

  • Martinique

    15-17/05/2019

    06-08/11/2019

  • Guadeloupe

    15-17/05/2019

    06-08/11/2019

  • Lyon

    12-14/06/2019

    27-29/11/2019

  • Marseille

    08-10/07/2019

    16-18/12/2019

Tarif(s) d'inscription

Le tarif comprend : l'accès à l’événement et/ou formation, les pauses, la restauration (selon le format et les horaires de l’événement), les supports papier ou électronique pour les événements de format conférence et les formations
Tarif général 2 195,00 €HT / 2 634,00 € TTC
Tarif général Dom-Tom 2 495,00 €HT / 2 707,08 € TTC
INSCRIVEZ-VOUS À PLUSIEURS ET BÉNÉFICIEZ DE TARIFS RÉDUITS*

-5% sur chaque inscription dès le 2e inscrit

-10% sur chaque inscription dès le 3e inscrit

-15% sur chaque inscription dès le 4e inscrit

*sur le tarif général

Programme disponible en intra

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Modalités pédagogiques

  • Un questionnaire préalable sera envoyé aux participants pour recueillir leurs besoins et attentes spécifiques, et sera transmis au(x) formateur(s) avant la formation
  • Tous nos stages de formations sont limités, dans la mesure du possible, à une douzaine de participants
  • Les formations sont déroulées en présentiel ou en classe virtuelle et étayées, chaque fois que cela est pertinent, d’études de cas et de mise en pratique ou en situation
  • Un formulaire d’évaluation du formateur et du déroulé du programme suivi sera proposé aux participants à la fin du stage

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