Conduite de Chantiers

Cycle - Organisation et conduite d’opération de construction

Maîtriser toutes les étapes pour conduire efficacement vos opérations de construction

CY04

5 jours

35 heures

à partir de 3 495 €ht

Objectifs de la formation

  • Maîtriser les étapes clés d’un projet de construction

  • Connaître les bonnes pratiques

  • Anticiper les cas de litiges pouvant intervenir en fin de chantier

Programme Résumé

Cycle - Organisation et conduite d’opération de construction

Maîtriser toutes les étapes pour conduire efficacement vos opérations de construction

5 jours 35 heures

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  • Conduire son opération de construction : de la conception au début des travaux (2 jours)

    • Maîtriser les fondamentaux de la réalisation d’un chantier
    • Piloter les phases de conception et d’élaboration du projet
    • Identifier les différents acteurs d’un chantier
    • Prévoir l’enveloppe financière du chantier : anticiper les risques et faire une estimation juste des coûts
    • Comment recourir à la maîtrise d’œuvre
    • Mener à bien les consultations d’entreprises avant d’engager les travaux
  • Conduire son opération : du début des travaux à la livraison (2 jours)

    • Maîtriser le positionnement des différents intervenants tout au long d’une opération de construction/réhabilitation
    • Organiser la préparation et l’installation du chantier
    • Comment assurer la bonne marche du chantier
    • Identifier les règles d’hygiène et de sécurité à respecter
    • Réaliser le suivi administratif de la phase chantier : ordres de service et compte-rendu de réunion
    • Piloter le suivi et le contrôle budgétaire en cours de chantier
    • Réussir l’achèvement des travaux et gérer le SAV
  • Gérer les litiges et les réclamations en fin de chantier (1 jour)

    • Appréhender l’étendue des litiges et contentieux dans le BTP
    • Maîtriser le cadre réglementaire et le rôle des intervenants dans la gestion des litiges
    • Procéder à la réception des travaux et à la mise en œuvre des garanties
    • Bien gérer financièrement la fin de chantier
    • Gérer les réclamations entre l’entreprise, le maître d’œuvre et le maître d’ouvrage : constats, résiliation etc.
    • Conclure un accord amiable ou engager un recours contentieux
  • M1-Conduire son projet de construction : de la conception au début des travaux (2 jours)

  • Maîtriser les fondamentaux entourant la réalisation d’une opération de construction

    • Prendre en compte l’environnement économique, social et juridique et anticiper les risques juridiques
  • Piloter les phases de conception et d’élaboration du projet : études préalables, de conception et toutes les étapes clefs du déroulement des opérations

  • Connaître les acteurs du chantier

  • Prévoir l’enveloppe financière du chantier : anticiper les risques et faire une estimation juste des coûts

  • Comment recourir à la maîtrise d’œuvre

  • Mener à bien les consultations d’entreprises avant d’engager les travaux

    • Marchés publics ou marchés privés : le choix des procédures
    • Seuils, publicités : quel formalisme respecter
    • Analyser les offres et mettre en œuvre une procédure de dialogue compétitif
    • Intégrer la dimension environnementale dans les consultations d’entreprises
  • Cas pratique

  • M2-Conduire d’opération : du début des travaux à la livraison (2 jours)

  • Déterminer le positionnement des intervenants tout au long d’une opération de construction/réhabilitation

  • Organiser la préparation et l’installation du chantier

  • Comment assurer la bonne marche du chantier : analyse prévisionnelle, pilotage et réunions de chantiers

  • Identifier les règles d’hygiène et de sécurité à respecter

  • Réaliser le suivi administratif de la phase chantier : ordres de service et compte-rendu de réunion

  • Piloter le suivi et le contrôle budgétaire en cours de chantier : anticiper les aléas et dérives, gérer les comptes interentreprises et le règlement des marchés

  • Réussir l’achèvement des travaux : réception, livraison, DGD et réclamations

  • Gérer votre chantier en SAV : gérer l’archivage des documents et assurer la garantie de parfait achèvement

  • Cas pratique : échanges d’expériences dans les secteurs public et privé

  • M3-Gérer les litiges et les réclamations en fin de chantier (1 jour)

  • Appréhender l’étendue des litiges et contentieux dans le BTP

  • Maîtriser le cadre réglementaire et le rôle des intervenants et leurs responsabilités dans la gestion des litiges

  • Procéder à la réception des travaux et à la mise en œuvre des garanties

    • Gérer les litiges liés à la réception
    • Traiter les réserves et leurs levées
    • Les effets de la réception sur le transfert de garde et des risques et sur le déclenchement des garanties légales
    • Gérer les désordres et leurs levées durant l’année de parfait achèvement
    • Rôles et obligations des acteurs pendant la réception
  • Procéder à la gestion financière d’une fin de chantier

  • Gérer les réclamations entre l’entreprise, le maître d’œuvre et le maître d’ouvrage : constats, résiliation du marché, etc.

  • Conclure un accord amiable ou engager un recours contentieux en cas de litige : les différents cas de figure

  • Cas pratique

Animée par

  • Jean MAUSSION

    Jean MAUSSION

  • Michel BRAAKSMA

    Michel BRAAKSMA MB Consultant

  • Christian LEGRAND

    Christian LEGRAND Triangle 3000

  • Christian LEGRAND

    Triangle 3000

    Docteur en urbanisme et aménagement - Ingénieur en bâtiment et génie urbain - Économiste de la construction

  • Ingénieur, économiste de la construction et Docteur en urbanisme et aménagement, Christian Legrand est enseignant universitaire et membre d’ICOMOS. Il a aussi été directeur d’opération en coopération décentralisée et directeur des études de bâtiments et d’infrastructures à Lyon. Il a aussi publié des ouvrages sur les maîtrises d'ouvrage et d’œuvre, l’auto construction et les logements sociaux.
  • SES ANIMATIONS :

    Gérer efficacement vos déchets sur les chantiers, De l’organisation du tri à la valorisation

Publics concernés

  • La maîtrise d’ouvrage ; Mandataires et assistant à la maîtrise d’ouvrage ; Responsable d’opérations ; La maîtrise d’œuvre ; BET, architecte ; Conducteur de travaux ; Conducteur d’opération ; Chef de chantier ; Direction technique ou travaux

  • Entreprise privées ou publiques ; Entreprise de BTP ; Architecte ; AMO ; Administration ; Collectivité ; Hôpital ; Bailleur social

Critères d'admission

  • Cette formation entre dans le champ d'application des dispositions relatives à la formation professionnelle continue car considérée comme une action d'adaptation et de développement des compétences des salariés.

Prérequis de la formation

  • Aucun prérequis n'est nécessaire

Certifications et Agréments

  • ISQ-OPQF | Qualification professionnelle délivrée aux organismes de formations en reconnaissance de leur professionnalisme. Il est fondé sur les critères suivants de respect de la règlementation, l'adéquation des compétences et des moyens techniques et humains aux actions de formation, la satisfaction des clients, la pérennité financière, le respect du code de déontologie, du code de conduite professionnelle et du règlement intérieur.
  • Prise en charge OPCA | Notre organisme est référencé par les OPCA et nos formations peuvent être prise en charge
ISQ-OPQF

Qualification professionnelle délivrée aux organismes de formations en reconnaissance de leur professionnalisme. Il est fondé sur les critères suivants de respect de la règlementation, l'adéquation des compétences et des moyens techniques et humains aux actions de formation, la satisfaction des clients, la pérennité financière, le respect du code de déontologie, du code de conduite professionnelle et du règlement intérieur.

Prise en charge OPCA

Notre organisme est référencé par les OPCA et nos formations peuvent être prise en charge

Prochaine(s) session(s)

  • Paris

    21-25/01/2019

    11-15/03/2019

    20-24/05/2019

    17-21/06/2019

    16-20/09/2019

    04-08/11/2019

    02-06/12/2019

  • Marseille

    25-29/03/2019

    30/09-04/10/2019

  • Martinique

    01-05/04/2019

    04-08/11/2019

  • Lyon

    01-05/04/2019

    07-11/10/2019

  • Guadeloupe

    01-05/04/2019

    04-08/11/2019

  • La Réunion

    15-19/04/2019

    02-06/09/2019

  • Lille

    03-07/06/2019

    25-29/11/2019

  • Bordeaux

    03-07/06/2019

    14-18/10/2019

  • Nantes

    01-05/07/2019

    14-18/10/2019

Tarif(s) d'inscription

Le tarif comprend : l'accès à l’événement et/ou formation, les pauses, la restauration (selon le format et les horaires de l’événement), les supports papier ou électronique pour les événements de format conférence et les formations
Tarif général 3 495,00 €HT / 4 194,00 € TTC
Tarif général Dom-Tom Session se déroulant dans les territoires d'outre-mer 3 895,00 €HT / 4 226,08 € TTC
INSCRIVEZ-VOUS À PLUSIEURS ET BÉNÉFICIEZ DE TARIFS RÉDUITS*

-5% sur chaque inscription dès le 2e inscrit

-10% sur chaque inscription dès le 3e inscrit

-15% sur chaque inscription dès le 4e inscrit

*sur le tarif général

Programme disponible en intra

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Modalités pédagogiques

  • Un questionnaire préalable sera envoyé aux participants pour recueillir leurs besoins et attentes spécifiques, et sera transmis au(x) formateur(s) avant la formation
  • Tous nos cycles sont limités, dans la mesure du possible, à une douzaine de participants
  • Les cycles sont déroulés en présentiel ou en classe virtuelle et étayés, chaque fois que cela est pertinent, d’études de cas et de mise en pratique ou en situation
  • Un formulaire d’évaluation du formateur et du déroulé du programme suivi sera proposé aux participants à la fin du stage

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