Conduite de Chantiers

Conduite d'opération - Phase 2

Du début des travaux à la livraison

TC18

2 jours

14 heures

à partir de 1 495 €ht

Objectifs de la formation

  • Maîtriser les principales étapes de la conduite de votre opération, de la remise du dossier de consultation de l’entreprise à la livraison de l’ouvrage

  • Identifier les outils d’une gestion efficace des phases technique, administrative, financière et sécuritaire du chantier

Programme

Conduite d'opération - Phase 2

Du début des travaux à la livraison

2 jours 14 heures

  • Comprendre le positionnement des intervenants tout au long d’une opération de construction/réhabilitation

    • Définir le rôle de l’entreprise
    • Comprendre les moments d’intervention et le partage des responsabilités
    • Savoir réaliser des choix organisationnels
    • Clarifier le rôle des concessionnaires et partenaires indispensables à la réussite du chantier
  • Organiser la préparation et l’installation du chantier

    • Identifier les différents intervenants sur le chantier et leurs missions respectives : maître d'ouvrage, maître d'oeuvre : le rôle de l'architecte et des bureaux d'études, autres acteurs incontournables d'un chantier : AMO, OPC, CT, SSI, SPS, sous-traitants
    • Moment d'intervention et partage des responsabilités
    • Choix organisationnels
    • Rappel des étapes clés du planning d’exécution et déterminer l’implication des intervenants à chaque séquence
    • Maîtriser l’installation du chantier
    • Quelles assurances obligatoires et facultatives souscrire ?
    • Gérer le lancement des études d’exécution
    • Définir les documents à préparer et à demander
  • Comment assurer la bonne marche du chantier

    • Etablir l’analyse prévisionnelle des travaux
    • Savoir piloter et coordonner le chantier dans le respect des délais : quels outils opérationnels mettre en place pour suivre le chantier ?
    • Savoir gérer la sous-traitance
    • Etablir le contrôle qualité et les opérations programmées et inopinées selon les labels existants
    • (RT, HQE, BEPOS, …)
    • Mesurer les performances réelles
    • Gérer les cas des écarts constatés
    • « Chantiers verts »
    • Déroulement et enjeux de la réunion de chantier
    • Comment préparer, animer et clôturer la réunion de chantier
    • Compléter son savoir-faire par un savoir être adapté aux circonstances, les erreurs à éviter
    • Comment gérer les conflits
  • Identifier les règles d’hygiène et de sécurité à respecter

    • Rappel des obligations et des responsabilités des différents acteurs
    • Mettre en place le suivi quotidien
    • Définir la constitution des DIUO, DMLT
  • Réaliser le suivi administratif de la phase chantier

    • Etablir les ordres de services : usage, signatures et règles
    • Savoir rédiger un compte-rendu de réunion
  • Piloter le suivi et le contrôle budgétaire en cours de chantier

    • Anticiper les dérives possibles, savoir gérer les aléas
    • Gérer les comptes interentreprises
    • Clarifier le règlement des marchés : avances, cautions, situations de travaux, pénalités et intérêts moratoires
    • Réaliser les avenants et autorisations de poursuivre en cas de travaux supplémentaires
    • Bien se positionner lors d’un avancement de chantier supérieur à 85%
  • Comment réussir l’achèvement des travaux

    • Garantir le bon contrôle des travaux en vue des OPR
    • Distinguer la réception et la livraison
    • Réaliser le décompte général et définitif (DGD) et gérer les réclamations
    • Point sur les accords « tacites »
    • Anticiper le démarrage du fonctionnement et de l’exploitation de l’ouvrage
    • Faciliter la maîtrise d’usage
  • Gérer votre chantier en SAV

    • Appréhender l’importance des dossiers des ouvrages exécutés (DOE)
    • Assurer la garantie de parfait achèvement
    • Mettre en place l’archivage des documents
    • Pendant quelle durée faut-il conserver les différentes archives ?
  • Cas pratique Échanges d’expériences dans le secteur public et privé

Animée par

  • Franck TITON

    Franck TITON Communauté d’Agglomération Saint Quentin en Yvelines

  • Michel BRAAKSMA

    Michel BRAAKSMA SCORE SA

  • Christian LEGRAND

    Christian LEGRAND Triangle 3000

  • Franck TITON

    Communauté d’Agglomération Saint Quentin en Yvelines

    Directeur adjoint de la construction et des bâtiments

  • Frank TITON, Directeur adjoint de la direction de la construction et des bâtiments, Communauté d'Agglomération de Saint Quentin en Yvelines : Ingénieur dans la fonction publique territoriale, Frank Titon travail dans le secteur de la construction et des bâtiments depuis 25 ans. Son expérience lui a permis d'exercer dans les 3 pôles majeurs de l'acte de construire (Entreprise, Maitrise d'œuvre et Maîtrise d'ouvrage). D'intégrer la dimension juridique et administrative spécifique aux différents types de marché (privé, public, PPP) et de participer à prendre en compte la gestion patrimonial dès la faisabilité d'une réalisation.
  • SES ANIMATIONS :

    Cursus - Manager de chantier BTP, Maîtriser la conduite de chantier dans tous ses aspects

  • Christian LEGRAND

    Triangle 3000

    Docteur en urbanisme et aménagement - Ingénieur en bâtiment et génie urbain - Économiste de la construction

  • Ingénieur, économiste de la construction et Docteur en urbanisme et aménagement, Christian Legrand est enseignant universitaire et membre d’ICOMOS. Il a aussi été directeur d’opération en coopération décentralisée et directeur des études de bâtiments et d’infrastructures à Lyon. Il a aussi publié des ouvrages sur les maîtrises d'ouvrage et d’œuvre, l’auto construction et les logements sociaux.
  • SES ANIMATIONS :

    Gérer efficacement vos déchets sur les chantiers, De l’organisation du tri à la valorisation

Publics concernés

  • Maîtrise d’ouvrage publique et privée ; Mandataire et assistant à la maîtrise d’ouvrage ; Entreprise de construction ; Maîtrise d’œuvre

Critères d'admission

  • aucun prérequis n'est nécessaire

Prérequis de la formation

  • Aucun prérequis n'est nécessaire

Les + de la formation

  • Ouvrage inclus : « 170 séquences pour mener une opération de construction »

Prochaine(s) session(s)

  • Paris

    du 21/03/18 au 22/03/18

    du 16/05/18 au 17/05/18

    du 20/06/18 au 21/06/18

    du 19/09/18 au 20/09/18

    du 07/11/18 au 08/11/18

    du 05/12/18 au 06/12/18

  • Bordeaux

    du 28/03/18 au 29/03/18

    du 06/06/18 au 07/06/18

    du 03/10/18 au 04/10/18

  • La Réunion

    du 18/04/18 au 19/04/18

    du 24/10/18 au 25/10/18

  • Marseille

    du 18/04/18 au 19/04/18

    du 13/06/18 au 14/06/18

    du 10/10/18 au 11/10/18

  • Guadeloupe

    du 25/04/18 au 26/04/18

    du 24/10/18 au 25/10/18

  • Lyon

    du 25/04/18 au 26/04/18

    du 20/06/18 au 21/06/18

    du 10/10/18 au 11/10/18

  • Martinique

    du 25/04/18 au 26/04/18

    du 24/10/18 au 25/10/18

  • Lille

    du 20/06/18 au 21/06/18

Tarif(s) d'inscription

Le tarif comprend : l'accès à l’événement et/ou formation, les pauses, la restauration (selon le format et les horaires de l’événement), les supports papier ou électronique pour les événements de format conférence et les formations
Tarif général 1 495,00 €HT / 1 794,00 € TTC
Tarif général Dom-Tom 1 695,00 €HT / 1 839,08 € TTC
INSCRIVEZ-VOUS À PLUSIEURS ET BÉNÉFICIEZ DE TARIFS RÉDUITS*

-5% sur chaque inscription dès le 2e inscrit

-10% sur chaque inscription dès le 3e inscrit

-15% sur chaque inscription dès le 4e inscrit

*sur le tarif général

Modalités pédagogiques

  • Un questionnaire préalable sera envoyé aux participants pour recueillir leurs besoins et attentes spécifiques, et sera transmis au(x) formateur(s) avant la formation
  • Tous nos stages de formations sont limités, dans la mesure du possible, à une douzaine de participants
  • Les formations sont déroulées en présentiel ou en classe virtuelle et étayées, chaque fois que cela est pertinent, d’études de cas et de mise en pratique ou en situation
  • Un formulaire d’évaluation du formateur et du déroulé du programme suivi sera proposé aux participants à la fin du stage
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