Manager les changements d'organisation

    Maîtriser les outils de la conduite du changement

    Manager les changements d'organisation

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    Cette formation peut être organisée en intra entreprise (dans vos locaux ou à distance)
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    Cette thématique vous intéresse ? Notre équipe pédagogique peut vous proposer une formation sur mesure adaptée à vos besoins spécifiques.

    Objectifs

    • Identifier les enjeux et fondements de la conduite du changement

    • Savoir ce qu'est la résistance au changement

    • Repérer les différentes stratégies de changement et évaluer leur pertinence relative en fonction des situations

    • Maîtriser le séquençage d'une démarche de changement

    Pour qui ?

    Aux Directions générales des services, Directions des ressources humaines, Directions financières, Cadres chargés du management des équipes, Responsables formation, Responsables du recrutement, Responsables de l’action sociale, Responsables de la prévention des risques, Responsables GPEEC, Responsables de la gestion administrative du personnel

    Au sein des communes, intercommunalités, métropoles, départements, régions, centres de gestion et associations d’élus

    Prérequis de la formation

    Cette formation entre dans le champ d'application des dispositions relatives à la formation professionnelle continue car considérée comme une action d'adaptation et de développement des compétences des salariés.

    Programme de la formation

    Télécharger le programme

    • Partage des notions clés et des enjeux

      • Le changement

      • La conduite du changement

      • La typologie des changements

    • Décryptage des comportements

      • La typologie des acteurs

      • Les résistances

      • L'analyse des comportements

    • Maîtrise des démarches et les leviers

      • La typologie des démarches

      • Les leviers de la conduite du changement

    • Connaissance des différentes approches

      • Approche gestion de projet , approche structurée, approche psychosociologique

    • Maîtrise du système d'acteurs

      • L'équipe de conduite du changement

      • Le réseau élargi

      • Les sponsors et autres rôles

    • Anticipation des risques et des pièges

      • La typologie des risques majeurs

      • Les pièges à éviter dans la conduite du changement

    • Apprendre à mettre en œuvre la conduite du changement

      • Définition de la stratégie de changement

      • Organisation du réseau des acteurs du changement

      • Organisation des actions de changement

    • Savoir piloter et pérenniser les changements

      • Suivi et pilotage de l'action de changement

      • Gérer le processus de deuil

      • Baromètre du changement

    • Modalités pédagogiques, d'évaluation et techniques

    Accessibilité

    handicap

    Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap

    Pour plus d'informations : nous contacter

    Les autres évènements