Devenir gestionnaire de flotte – les fondamentaux du métier

Piloter et optimiser son parc automobile

Devenir gestionnaire de flotte – les fondamentaux du métier

Le métier de gestionnaire de flotte (fleet manager) a fortement évolué, passant d'une simple fonction administrative à un véritable rôle de chef d'orchestre de la mobilité en entreprise. Entre les impératifs de transition énergétique, l'optimisation des coûts (TCO) et la complexité croissante de la fiscalité, maîtriser les fondamentaux de la gestion de parc est aujourd'hui indispensable. Cette formation de deux jours vous apporte les clés méthodologiques, économiques et réglementaires pour piloter efficacement votre flotte automobile au quotidien.

Cette formation permet de s'approprier les leviers d'optimisation financière, de sécuriser ses pratiques réglementaires et de structurer le déploiement de sa stratégie de mobilité en lien avec les autres départements (RH, Achats, Finance).

Devenir gestionnaire de flotte – les fondamentaux du métier

Devenir gestionnaire de flotte – les fondamentaux du métier
Devenir gestionnaire de flotte – les fondamentaux du métier
Référence
FLEET02
Durée
2 jours - 14 heures
Aucune session Inter disponible en ce moment
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FLEET02
Cette formation peut être organisée en intra entreprise (dans vos locaux ou à distance)
Référence
FLEET02

Cette thématique vous intéresse ? Notre équipe pédagogique peut vous proposer une formation sur mesure adaptée à vos besoins spécifiques.

Objectifs

  • Cerner le rôle stratégique et opérationnel du gestionnaire de flotte

  • Intégrer les bases réglementaires et fiscales inhérentes à la gestion de parc

  • S’approprier la méthodologie pour piloter efficacement une flotte automobile au quotidien

Pour qui ?

Professionnels en charge de la gestion de flottes automobiles

Prérequis de la formation

Aucun prérequis

Programme de la formation

Télécharger le programme

  • Jour 1

  • Comprendre le rôle du gestionnaire de flotte

    • Distinguer le rôle stratégique du rôle opérationnel

    • Articuler les interactions internes (RH, finance, achats)

    • Définir et suivre les KPIs clés d'une flotte

  • Exercice

    Simulation des différentes actions du fleet manager en tant que véritable chef d'orchestre de la mobilité

  • Maîtriser les fondamentaux économiques

    • Appréhender le TCO global (Total Cost of Ownership)

    • Analyser les principaux postes de coûts : LLD vs achat, motorisation thermique vs électrique, maintenance, et assurance

    • Intégrer la notion de coût au kilomètre

  • Cas pratique

    Calcul d’un TCO puis interprétation et analyse d’un budget flotte d’un cas concret

  • Jour 2

  • Appréhender les bases réglementaires et la fiscalité

    • Maîtriser la TVS et comprendre les impacts de la fiscalité CO2

    • Évaluer le calcul des AEN (Avantages en Nature)

    • Respecter le cadre des obligations légales

    • Focus sur la charte automobile (car policy)

    • [Atelier] Quiz sur le cadre réglementaire et fiscale

  • Atelier

    Quiz sur le cadre réglementaire et fiscale

  • S’approprier la méthodologie pour piloter sa flotte au quotidien

    • Gérer les commandes de véhicules et assurer le suivi rigoureux des livraisons

    • Coordonner la gestion des conducteurs, le traitement des sinistres et la relation avec les prestataires

  • Cas pratique

    Elaboration d’une charte pour bien gérer et administrer une flotte de 100 véhicules au quotidien

  • Modalités pédagogiques, d'évaluation et techniques

    • 1. Modalités pédagogiques
    • Présentiel et Classe virtuelle (Synchrone) :
    • Alternance d'apports théoriques, d'échanges interactifs et de mises en pratique opérationnelles (études de cas, exercices guidés, simulations et jeux de rôle).
    • E-learning (Asynchrone) :
    • Parcours d'apprentissage en autonomie guidée, structuré en modules courts.
    • Mise à disposition de ressources multimédias (vidéos, fiches de synthèse, quiz).
    • Blended learning :
    • Parcours personnalisé combinant plusieurs modalités (présentiel, classe virtuelle et modules e-learning) afin d'optimiser l'ancrage mémoriel et la pratique.
    • Accessibilité et PSH :
    • Adaptation des modalités pédagogiques et des formats de supports aux personnes en situation de handicap (PSH) après analyse des besoins spécifiques.
    • 2. Modalités d'évaluation et traçabilité des acquis
    • Avant la formation :
    • Analyse des besoins et auto-évaluation du niveau initial afin d'adapter le parcours.
    • Pendant la formation :
    • Évaluation continue des acquis (exercices, quiz, mises en situation pratique, retours d'expériences).
    • En fin de formation :
    • Évaluation des acquis (QCM, quiz, cas pratique, épreuve ou soutenance adaptée selon la typologie du parcours) permettant de mesurer l'atteinte des objectifs pédagogiques.
    • Évaluation à chaud (questionnaire de satisfaction).
    • Documents et preuves remis à l'issue du parcours :
    • Formation courte (1 à 4 jours) : Attestation individuelle de fin de formation précisant les objectifs, la durée effectuée et la réalisation de l’évaluation des acquis
    • Cycle / Parcours modulaire : Attestation individuelle de formation délivrée à la validation de chaque module suivi.
    • Cursus non certifiant : Attestation de fin de cursus délivré sous réserve de satisfaction aux critères de validation de l'examen final ou de la soutenance.
    • Après la formation :
    • Évaluation à froid (J+90 à J+180) pour mesurer le transfert des compétences et la mise en application effective en situation professionnelle.
    • 3. Modalités techniques, encadrement et assistance – Formation à distance (FOAD)
    • Plateformes et accès :
    • Classe virtuelle : Accès sécurisé via Microsoft Teams à partir d'un lien de connexion transmis par e-mail.
    • E-learning : Accès nominatif et sécurisé à la plateforme LMS 360Learning (durée d'accès définie selon le parcours).
    • Équipement et prérequis techniques :
    • Ordinateur (PC ou Mac) disposant d'un navigateur récent, d'une connexion Internet haut débit (ADSL ou fibre), de haut-parleurs/casque audio et d'un micro (webcam vivement recommandée pour les sessions synchrones).
    • Encadrement et accompagnement pédagogique (FOAD) :
    • Référent pédagogique de la session : L'équipe pédagogique sous la responsabilité du Responsable pédagogique
    • Modalités d'échange :
    • Posez vos questions pédagogiques directement sur le forum de la plateforme.
    • Délais de prise en compte : sous 48 h ouvrées.
    • Assistance technique et administrative :
    • Un service d'assistance dédié accompagne les apprenants en cas d'incidents techniques ou de questions d'accès.
    • Disponibilité : Du lundi au vendredi, de 9 h à 17 h.
    • Téléphone : 01 70 72 25 81
    • E-mail : logistiqueformations@infopro-digital.com
    • Délais de prise en compte : Prise en charge initiale des demandes sous 48 h maxi.

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Accessibilité

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Date de mise à jour : 20/10/2026

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