Formation certifiante

Ressources Humaines

Certificat DRH : renforcer votre positionnement stratégique et votre leadership :

Impulser et accompagner le changement dans votre collectivité

Paris

Rentrée le : 14 MAR. - 14 JUIN 2018 | 17 SEP. - 20 NOV. 2018 GCU20

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Durée et rythme

7 jours (+ 1 jour en option)

49 heures (+ 7 heures en option)

Cette formation entre dans le champ d'application des dispositions relatives à la formation professionnelle continue car considérée comme une action d'adaptation et de développement des compétences des salariés

Animée par

Jean-François LEMMET Formateur collectivité Jean-François LEMMET Consultant expert en ressources humaines Lemmet-Conseils

Emmanuel EVAH-MANGA  Formateur collectivité Emmanuel EVAH-MANGA Expert en gestion, management des organisations publiques

Xavier EYNARD Formateur collectivité Xavier EYNARD Consultant et formateur en management XE Management

Yvan MICHEL Formateur collectivité Yvan MICHEL Consultant et Formateur en RH-Management ALTER EGO LYCA

Objectifs de la formation

  • Se positionner en tant qu’acteur stratégique dans votre collectivité et affirmer votre leadership dans la conduite du changement
  • Adopter une stratégie de changement adaptée aux nouveaux enjeux de votre collectivité
  • Comprendre le rôle de la formation dans le process d’accompagnement au changement
  • Savoir concilier conditions de travail des agents et performance de la collectivité

Cette formation s'adresse à vous

  • Directeur(trice) des Ressources Humaines Responsable des ressources humaines DGA ressources ou fonctions supports
  • Collectivités territoriales

Critères d'admission

  • aucun prérequis n'est nécessaire

Points clés du programme

  • MANAGER LES CHANGEMENTS D’ORGANISATION
  • Appréhender ce qu’est la conduite du (des) changement(s)
  • Comprendre le concept du changement Connaître les typologies de projets de changement Analyser les enjeux et fondements de la conduite du changement
  • Identifier toutes les étapes d’une démarche de changement
  • Actionner les différents leviers de la conduite du changement
  • Etude de cas
  • Maîtriser le système d’acteurs du changement au sein de votre collectivité
  • Piloter le changement : bien gérer la place de chaque partie prenantE
  • Manager votre projet de changement
  • Anticiper et maîtriser les risques d’un projet de changement dans votre collectivité
  • Etude de cas et mise en situation
  • INTERCOMMUNALITÉ ET GESTION DES RESSOURCES HUMAINES : COMMENT GÉRER LA TRANSITION
  • Comprendre les différents scénarios d’évolution possibles des structures intercommunales
  • Anticiper les conséquences de chaque scénario de mutualisation sur les agents
  • Engager un projet de mutualisation entre EPCI et communes : étapes clés du volet RH et nouveaux outils conventionnels
  • Développer de nouveaux services et outils RH grâce à la mutualisation
  • Garantir une gouvernance optimisée des RH dans le cadre de la mutualisation
  • MANAGEMENT TRANSVERSAL
  • Définir le management transversal, ses objectifs, ses enjeux
  • Savoir vous positionner comme manager non hiérarchique
  • Réussir le pilotage managérial d’un projet transversal
  • Développer votre leadership
  • Vous approprier les outils de résolution de conflits
  • Développer la cohérence du manager transversal
  • ACCOMPAGNER LE CHANGEMENT PAR LA FORMATION
  • Mettre en place une démarche d’analyse et de diagnostic des nouvelles activités
  • Identifier les écarts entre les connaissances actuelles des agents et les besoins à venir
  • Passer de l’analyse des familles de compétences nécessaires à la construction d’une réponse de formation
  • Elaborer un plan d’action de formation pour accompagner ce changement
  • MANAGERS : DE LA PRÉVENTION DES RISQUES PSYCHO-SOCIAUX AU BIEN-ÊTRE AU TRAVAIL
  • Les Risques Psychosociaux (RPS) : de quoi parle-t-on
  • Comment prévenir les RPS
  • La gestion des situations préoccupantes
  • Les différentes étapes du plan d’actions prévu par l’accord cadre FP de 2013
  • La qualité de vie au travail
  • SOUTENANCE

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Formation

Certificat DRH : renforcer votre positionnement stratégique et votre leadership - Impulser et accompagner le changement dans votre collectivité

Session(s) : 14 MAR. - 14 JUIN 2018  | 17 SEP. - 20 NOV. 2018

  7 ou 8 Jours
Tarif général (7jours) 4650 €HT
5580 €TTC
Tarif général + M1 BIS (8 jours) 5100 €HT
6120 €TTC